राष्ट्राध्यक्ष ट्रम्प यांच्या एप्रिल २०२५ च्या टॅरिफ घोषणेचे परिणाम विश्लेषण. एआयचा दृष्टिकोन.

परिचय आणि पार्श्वभूमी

३ एप्रिल २०२५ रोजी, राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड जे. ट्रम्प यांनी त्यांच्या "परस्पर" व्यापार धोरणाचा भाग म्हणून आयात शुल्कांचा एक मोठा संच जाहीर केला ज्याचा उद्देश अमेरिकेतील व्यापार तूट कमी करणे आणि देशांतर्गत उद्योगाला चालना देणे आहे. या उपाययोजनांमध्ये अमेरिकेतील सर्व आयातीवर १०% पर्यंतचा कर आणि अमेरिकेसोबत मोठ्या प्रमाणात व्यापार अधिशेष चालवणाऱ्या राष्ट्रांवर जास्त देश ( टॉप न्यूज | KGFM-FM जवळजवळ सर्व अमेरिकन व्यापारी भागीदारांवर परिणाम होतो . उदाहरणार्थ, चीनमधून होणाऱ्या आयातीवर आता ३४% दंडात्मक कर , युरोपियन युनियनला २०% , जपानला २४% आणि तैवानला ३२% राष्ट्रीय आर्थिक आणीबाणी घोषित करून शुल्कांचे समर्थन केले , कारण त्यांनी म्हटले आहे की दशकांपासून व्यापार असंतुलनामुळे अमेरिकन उत्पादन "पोकळ" झाले आहे. एप्रिल २०२५ च्या सुरुवातीला हे शुल्क लागू झाले, त्यानंतर ९ एप्रिल रोजी उच्च "परस्पर" दर लागू झाले) आणि जोपर्यंत प्रशासनाला असे वाटत नाही की परदेशी व्यापारी भागीदारांनी अनुचित व्यापार पद्धती म्हणून ज्या गोष्टींना संबोधित केले आहे त्याकडे लक्ष दिले आहे तोपर्यंत ते लागू राहतील. काही महत्त्वाच्या उत्पादनांना सूट देण्यात आली आहे - विशेषतः काही संरक्षण-संबंधित आयात आणि अमेरिकेत उत्पादित न केलेले कच्चे माल (जसे की विशिष्ट खनिजे, ऊर्जा संसाधने, औषधे, अर्धवाहक, लाकूड आणि काही धातू जे आधीच पूर्वीच्या शुल्कात समाविष्ट आहेत).

अमेरिकन उद्योगासाठी "मुक्ती दिन" म्हणून वर्णन केलेली ही घोषणा त्यांच्या पहिल्या कार्यकाळातील शुल्कांपेक्षा खूपच जास्त वाढ दर्शवते. ही घोषणा मूलतः अमेरिकेभोवती एक नवीन जागतिक शुल्क भिंत उभारते, जी जवळजवळ प्रत्येक क्षेत्र आणि देशावर . पुढील विश्लेषण पुढील दोन वर्षांत (२०२५-२०२७) जागतिक अर्थव्यवस्था आणि अमेरिकन बाजारपेठांवर या शुल्कांचे अपेक्षित परिणाम तपासते. आम्ही समष्टि आर्थिक दृष्टिकोन, उद्योग-विशिष्ट परिणाम, पुरवठा साखळीतील व्यत्यय, आंतरराष्ट्रीय प्रतिसाद आणि भू-राजकीय परिणाम, कामगार आणि ग्राहक परिणाम, गुंतवणूक परिणाम आणि हे उपाय ऐतिहासिक व्यापार धोरण संदर्भात कसे बसतात याचा विचार करतो. सर्व मूल्यांकने एप्रिल २०२५ च्या घोषणेनंतर उपलब्ध असलेल्या विश्वासार्ह, अद्ययावत स्रोतांवर आणि आर्थिक अंतर्दृष्टीवर आधारित आहेत.

घोषित दरांचा सारांश

व्याप्ती आणि व्याप्ती: नवीन टॅरिफ व्यवस्थेचा गाभा हा अमेरिकेत निर्यात करणाऱ्या सर्व देशांवर लागू होणारा १०% आयात कर तथ्य पत्रक: राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड जे. ट्रम्प यांनी आपली स्पर्धात्मक धार वाढवण्यासाठी, आपल्या सार्वभौमत्वाचे रक्षण करण्यासाठी आणि आपल्या राष्ट्रीय आणि आर्थिक सुरक्षेला बळकटी देण्यासाठी राष्ट्रीय आणीबाणीची घोषणा केली - व्हाईट हाऊस वैयक्तिकृत टॅरिफ अधिभार लादले आहेत . राष्ट्राध्यक्ष ट्रम्प यांच्या शब्दांत, परदेशी निर्यातदारांकडून ते खरेदी करतात त्यापेक्षा ते अमेरिकेला किती जास्त विकतात याच्या अनुरूप शुल्क आकारून "परस्पर" शुल्क सुनिश्चित करणे हे उद्दिष्ट आहे. प्रत्यक्षात, व्हाईट हाऊसने प्रत्येक द्विपक्षीय व्यापार असंतुलनाच्या अंदाजे समान महसूल वाढवण्याच्या उद्देशाने टॅरिफ दरांची गणना केली, नंतर ते दर कथित उदारतेच्या कृती म्हणून अर्धे केले . सैद्धांतिक "परस्पर" पातळीच्या अर्ध्यावरही, परिणामी टॅरिफ ऐतिहासिक मानकांनुसार प्रचंड आहेत. टॅरिफ पॅकेजच्या प्रमुख घटकांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• सर्व आयातीवर १०% बेस टॅरिफ: ५ एप्रिल २०२५ पासून, अमेरिकेत आयात केलेल्या सर्व वस्तूंवर १०% शुल्क आकारले जाते. हा बेसलाइन सर्व देशांना लागू होतो जोपर्यंत देश-विशिष्ट दराने त्याजागी घेतले जात नाही. व्हाईट हाऊसच्या मते, अमेरिकेत बर्याच काळापासून सर्वात कमी सरासरी टॅरिफ दरांपैकी एक आहे (सुमारे २.५-३.३% एमएफएन टॅरिफ) तर अनेक भागीदारांवर जास्त टॅरिफ आहेत. १०% सर्वव्यापी टॅरिफचा उद्देश हा शिल्लक रीसेट करणे आणि महसूल निर्माण करणे आहे.

• अतिरिक्त "परस्पर" शुल्क ( ट्रम्पचा २ एप्रिल रोजीचा करवाढीचा उद्रेक विकसनशील अर्थव्यवस्थांना अडचणीत आणू शकतो | PIIE ): ९ एप्रिल २०२५ पासून अमेरिकेने मोठ्या प्रमाणात अधिभार . ट्रम्पच्या घोषणेमध्ये, चीन हे ३४% एकूण कर (१०% बेस + २४% अतिरिक्त) चे सर्वोच्च लक्ष्य आहे. संपूर्ण युरोपियन युनियनला २०% , जपानला २४% , तैवानला ३२% आणि इतर अनेक राष्ट्रांना १५-३०%+ श्रेणीतील वाढीव दरांचा फटका बसत आहे. काही विकसनशील देशांना विशेषतः याचा मोठा फटका बसला आहे: उदाहरणार्थ, व्हिएतनामला अमेरिकेला होणाऱ्या निर्यातीवर ४६% शुल्क नाहीत (जे बरेच कमी असतात); ते इतर देशांच्या आयात शुल्काप्रमाणे नाही तर अमेरिकेतील तुटीनुसार कॅलिब्रेट केले जातात. एकूणच, अंदाजे १ ट्रिलियन डॉलर्सच्या अमेरिकन आयातीवर आता लक्षणीयरीत्या जास्त कर आकारले जातात, जे एक अभूतपूर्व संरक्षणवादी अडथळा आहे.

• वगळलेली उत्पादने: प्रशासनाने राष्ट्रीय सुरक्षेसाठी किंवा व्यावहारिक कारणांसाठी नवीन शुल्कांमधून काही आयाती वगळल्या आहेत. व्हाईट हाऊसच्या तथ्य पत्रकानुसार, आधीच वेगळ्या शुल्काखाली असलेल्या वस्तू (जसे की स्टील आणि अॅल्युमिनियम आणि पूर्वीच्या कलम २३२ च्या कृतींनुसार ऑटोमोबाईल्स आणि ऑटो पार्ट्स) "परस्पर" शुल्कातून वगळल्या आहेत. त्याचप्रमाणे, अमेरिका देशांतर्गत स्रोत मिळवू शकत नाही अशा महत्त्वाच्या वस्तू - ऊर्जा उत्पादने (तेल, वायू) आणि विशिष्ट खनिजे (उदा. दुर्मिळ पृथ्वी घटक) - यांना वगळण्यात आले आहे. आरोग्य आणि तंत्रज्ञान उद्योगांना धोका निर्माण होऊ नये म्हणून औषधनिर्माण, अर्धवाहक आणि वैद्यकीय पुरवठा देखील वगळण्यात आला आहे. हे वगळणे हे मान्य करते की काही पुरवठा साखळ्या खूप महत्वाच्या किंवा अपरिवर्तनीय आहेत ज्या त्वरित व्यत्यय आणू शकत नाहीत. तरीही, गेल्या वर्षी सुमारे २.५% वरून आता सुमारे २२% वाढेल - १९३० च्या दशकाच्या सुरुवातीपासून संरक्षणाची पातळी पाहिली जात नाही.

• संबंधित टॅरिफ कृती: ३ एप्रिलची घोषणा २०२५ च्या सुरुवातीला अनेक इतर टॅरिफ हालचालींनंतर आली, ज्या एकत्रितपणे एक व्यापक व्यापार भिंत बनवतात. मार्च २०२५ मध्ये, प्रशासनाने आयात केलेल्या स्टील आणि अॅल्युमिनियमवर २५% टॅरिफ (२०१८ च्या स्टील टॅरिफची पुनरावृत्ती आणि विस्तार) आणि परदेशी ऑटोमोबाईल्स आणि प्रमुख ऑटो पार्ट्सवर २५% टॅरिफ (एप्रिलच्या सुरुवातीपासून प्रभावी). फेंटॅनिल तस्करीमध्ये चीनच्या कथित भूमिकेसाठी शिक्षा म्हणून ४ मार्च २०२५ रोजी चिनी वस्तूंवर वेगळा २०% टॅरिफ आधीच लागू करण्यात आला होता आणि हा २०% एप्रिलमध्ये जाहीर केलेल्या नवीन ३४% व्यतिरिक्त कॅनडा आणि मेक्सिकोमधून येणाऱ्या बहुतेक आयातींवर २५% टॅरिफ लागू होतात जोपर्यंत ते USMCA "उत्पत्तीचे नियम" आवश्यकता काटेकोरपणे पूर्ण करत नाहीत - स्थलांतर आणि औषध धोरणावरील अमेरिकेच्या मागण्यांशी जोडलेले एक उपाय. थोडक्यात, एप्रिल २०२५ पर्यंत अमेरिकेने विविध प्रकारच्या वस्तूंना लक्ष्य करून टॅरिफ लावले आहेत: स्टीलसारख्या कच्च्या मालापासून ते तयार ग्राहक उत्पादनांपर्यंत, शत्रू आणि मित्र राष्ट्रांमध्ये. पुरवठा-साखळी परत आणण्यास भाग पाडण्याच्या त्यांच्या धोरणाचा एक भाग म्हणून ट्रम्प प्रशासनाने लाकूड आणि औषधनिर्माण (आयात केलेल्या औषधांवर संभाव्यत: २५%) सारख्या विशिष्ट क्षेत्रांवर भविष्यातील शुल्क लावण्याचे संकेतही दिले आहेत.

प्रभावित क्षेत्रे आणि देश: सर्व शुल्क लागू होत असल्याने , थेट किंवा अप्रत्यक्षपणे याचा फटका बसतो

• उत्पादन आणि अवजड उद्योग: औद्योगिक वस्तूंना जगभरात १०% बेसलाइनचा सामना करावा लागतो, जर्मनी (EU टॅरिफद्वारे), जपान, दक्षिण कोरिया इत्यादी देशांमधील उत्पादकांवर जास्त दर आहेत. परदेशातून भांडवली वस्तू आणि यंत्रसामग्री महाग होतील. विशेष म्हणजे, आयात केलेल्या ऑटो आणि सुटे भागांवर २५% (स्वतंत्रपणे लादलेले) मोठा कर आकारला जातो जो युरोपियन आणि जपानी कार उत्पादकांना मोठा फटका बसतो. स्टील आणि अॅल्युमिनियम पूर्वीच्या कृतींपेक्षा २५% टॅरिफ अंतर्गत आहेत. या टॅरिफचा उद्देश अमेरिकन धातू उत्पादक आणि कार उत्पादकांना संरक्षण देणे आणि या उद्योगांना देशांतर्गत उत्पादन करण्यास प्रोत्साहित करणे आहे.

• ग्राहकोपयोगी वस्तू आणि किरकोळ विक्री: इलेक्ट्रॉनिक्स, कपडे, उपकरणे, फर्निचर आणि खेळणी यासारख्या श्रेणी - त्यापैकी बहुतेक आयात केले जातात ( ट्रम्पने अमेरिकेतील उत्पादनाला चालना देण्यासाठी नवीन शुल्क जाहीर केले आहे, महागाई आणि व्यापार युद्धांचा धोका निर्माण झाला आहे | एपी न्यूज ) शुल्कामुळे किंमती वाढतील (उदा. चीन किंवा मेक्सिकोमधील अनेक इलेक्ट्रॉनिक्सवर आता १०-३४% शुल्क आहे सेलफोनपासून ते मुलांच्या खेळण्यांपर्यंत आणि कपड्यांपर्यंत दररोजच्या ग्राहकोपयोगी उत्पादनांवर नवीन शुल्क लागू आहेत. प्रमुख अमेरिकन किरकोळ विक्रेत्यांनी इशारा दिला आहे की जर हे शुल्क कायम राहिले तर या शुल्काचा खर्च अपरिहार्यपणे खरेदीदारांवर जाईल.

• शेती आणि अन्न: जरी कच्च्या कृषी उत्पादनांना वगळण्यात आले नाही, तरी अमेरिका तुलनेने कमी मूलभूत अन्नपदार्थांची आयात करते. तरीही, काही अन्न आयात (फळे, हंगामाबाहेरील भाज्या, कॉफी, कोको, सीफूड इ.) कमीत कमी १०% अतिरिक्त खर्च करतील. दरम्यान, निर्यातीच्या बाजूने अमेरिकन शेतकरी मोठ्या प्रमाणात अडचणीत आहेत : चीन, मेक्सिको आणि कॅनडा सारखे प्रमुख भागीदार अमेरिकन कृषी निर्यातीवर कर लादत आहेत (उदा. चीनने अमेरिकन सोयाबीन, डुकराचे मांस, गोमांस आणि पोल्ट्रीवर १५% पर्यंत कर ). अशाप्रकारे, निर्यात विक्री आणि भरमसाठ घट झाल्यामुळे कृषी क्षेत्राला अप्रत्यक्षपणे फटका बसतो.

• तंत्रज्ञान आणि औद्योगिक घटक: आशियातून आयात केलेल्या अनेक उच्च-तंत्रज्ञान उत्पादनांना किंवा घटकांना शुल्क आकारले जाईल (जरी काही महत्त्वपूर्ण अर्धवाहकांना सूट देण्यात आली आहे). उदाहरणार्थ, नेटवर्किंग उपकरणे, ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स आणि संगणक हार्डवेअर - बहुतेकदा चीन, तैवान किंवा व्हिएतनाममध्ये बनवले जातात - आता लक्षणीय आयात कर आकारले जातात. ग्राहक तंत्रज्ञान पुरवठा साखळी अत्यंत जागतिक आहे: बेस्ट बायच्या सीईओने नमूद केल्याप्रमाणे, चीन आणि मेक्सिको हे ते विकत असलेल्या इलेक्ट्रॉनिक्सचे शीर्ष दोन स्रोत आहेत. त्या स्त्रोतांवरील शुल्क इन्व्हेंटरीमध्ये व्यत्यय आणतील आणि तंत्रज्ञान किरकोळ विक्रेत्यांसाठी खर्च वाढवेल. याव्यतिरिक्त, चीनने दुर्मिळ पृथ्वी घटकांच्या निर्यातीवर (हाय-टेक उत्पादनासाठी आवश्यक) निर्बंध घालून प्रत्युत्तर दिले आहे, ज्यामुळे या इनपुटवर अवलंबून असलेल्या अमेरिकन तंत्रज्ञान आणि संरक्षण कंपन्यांना त्रास

• ऊर्जा आणि संसाधने: कच्चे तेल, नैसर्गिक वायू आणि काही महत्त्वाच्या खनिजांना अमेरिकेने (या आयातीची गरज मान्य करून) सूट दिली होती. तथापि, भू-राजकीयदृष्ट्या ऊर्जा क्षेत्रही यातून अस्पृश्य राहिलेले नाही: २०२५ च्या सुरुवातीला चीनने कोळसा आणि एलएनजीच्या अमेरिकन निर्यातीवर १५% आणि अमेरिकन कच्च्या तेलावर १०% नवीन शुल्क . हा चीनच्या प्रत्युत्तराचा एक भाग आहे आणि त्यामुळे अमेरिकन ऊर्जा निर्यातदारांना त्रास होईल. शिवाय, पुरवठ्याभोवतीची अनिश्चितता सीमापार ऊर्जा गुंतवणुकीला परावृत्त करू शकते.

थोडक्यात, एप्रिल २०२५ मधील शुल्क हे अमेरिकेच्या व्यापार धोरणात एक व्यापक संरक्षणवादी वळण . डिझाइननुसार, ते सर्व प्रमुख व्यापार संबंध आणि क्षेत्रांमध्ये . पुढील विभाग २०२७ पर्यंत अर्थव्यवस्था, उद्योग आणि जागतिक व्यापारावर या उपाययोजनांच्या अपेक्षित परिणामांचे विश्लेषण करतात.

समष्टिगत आर्थिक परिणाम (जीडीपी, महागाई, व्याजदर)

महागाई वाढवून आर्थिक वाढीवर परिणाम करतील . ट्रम्प यांच्या मते, या शुल्कांमुळे शेकडो अब्ज डॉलर्सचा महसूल वाढेल आणि देशांतर्गत उत्पादन पुन्हा सुरू होईल. तथापि, बहुतेक तज्ञ चेतावणी देतात की कोणत्याही अल्पकालीन महसूल वाढीपेक्षा जास्त खर्च, व्यापाराचे प्रमाण कमी होणे आणि सूड घेण्याच्या उपाययोजना जास्त असण्याची शक्यता आहे.

जीडीपी वाढीवर परिणाम: टॅरिफ युद्धामुळे सर्व देशांना २०२५-२०२७ मध्ये वास्तविक जीडीपी वाढीचे काही नुकसान सहन करावे लागेल. आयातीवर प्रभावीपणे कर लावल्याने (आणि निर्यातीविरुद्ध सूड घेण्यास उद्युक्त करून), टॅरिफ एकूण व्यापार क्रियाकलाप आणि कार्यक्षमता कमी करतात. एका अर्थशास्त्रज्ञाने सारांशित केल्याप्रमाणे, "टॅरिफमध्ये सहभागी असलेल्या सर्व अर्थव्यवस्थांना त्यांच्या वास्तविक जीडीपीमध्ये तोटा होईल" आणि ग्राहकांच्या किमती वाढतील. जागतिक पुरवठा साखळीत खोलवर एकत्रित असलेली अमेरिकन अर्थव्यवस्था लक्षणीयरीत्या मंदावू शकते: किंमती वाढल्यास ग्राहक कमी वस्तू खरेदी करतील आणि परदेशी बाजारपेठा बंद झाल्यास निर्यातदार कमी विक्री करतील. प्रमुख अंदाज संस्थांनी वाढीचे अंदाज कमी केले आहेत - उदाहरणार्थ, जेपी मॉर्गन विश्लेषकांनी २०२५-२०२६ मध्ये यूएस मंदीची शक्यता ६०% पर्यंत वाढवली आहे, टॅरिफ शॉक हे एक प्रमुख कारण म्हणून उद्धृत केले आहे (या उपाययोजनांपूर्वी ३०% बेस केसवरून). फिच रेटिंग्जने असा इशारा दिला आहे की जर सरासरी अमेरिकन टॅरिफ खरोखरच ~२२% पर्यंत वाढला तर तो इतका मोठा धक्का असेल की "बहुतेक अंदाज तुम्ही बाहेर फेकू शकता" आणि विस्तारित टॅरिफ व्यवस्थेत अनेक देश मंदीच्या गर्तेत सापडतील

अल्पावधीत (पुढील ६-१२ महिने), अचानक शुल्क लादल्याने व्यापार प्रवाहात मोठी घट आणि व्यवसायाच्या आत्मविश्वासाला धक्का बसत आहे. अमेरिकन आयातदार समायोजित करण्यासाठी धावपळ करत आहेत, ज्याचा अर्थ तात्पुरती पुरवठा कमतरता किंवा घाईघाईने खरेदी करणे असू शकते (काही कंपन्या शुल्क लागू होण्यापूर्वी इन्व्हेंटरी फ्रंट-लोड करतात, ज्यामुळे २०२५ च्या पहिल्या तिमाहीत आयात वाढते परंतु त्यानंतर घट होते). परदेशी खरेदीदार नवीन शुल्काची अपेक्षा करत असल्याने निर्यातदार, विशेषतः शेतकरी आणि उत्पादक, आधीच ऑर्डर रद्द होताना दिसत आहेत. या व्यत्ययामुळे २०२५ च्या मध्यात एक छोटीशी घसरण , काही तिमाहीत आर्थिक आकुंचन देखील होऊ शकते. २०२६-२०२७ मध्ये, जर शुल्क कायम राहिले तर जागतिक पुरवठा साखळ्या पुन्हा दिशा बदलतील आणि काही उत्पादन स्थलांतरित होऊ शकते , परंतु संक्रमण खर्चामुळे वाढ पूर्व-शुल्क ट्रेंडपेक्षा कमी राहण्याची शक्यता आहे. आंतरराष्ट्रीय नाणेनिधीने इशारा दिला आहे की या तीव्रतेचे सततचे व्यापार युद्ध जागतिक जीडीपीमधून अनेक टक्केवारी , जसे की जागतिक संरक्षणवादाच्या मागील भागांमध्ये घडले होते (जरी या नवीन धोरणांच्या प्रकाशात अचूक आकडेवारी आयएमएफच्या अद्यतनित विश्लेषणासाठी प्रलंबित आहे).

ऐतिहासिकदृष्ट्या, ही तुलना १९३० च्या स्मूट-हॉली टॅरिफ कायद्याशी , ज्याने हजारो वस्तूंवर अमेरिकेचे शुल्क वाढवले ​​आणि त्यामुळे महामंदी आणखी वाढली असे मानले जाते. विश्लेषकांचे म्हणणे आहे की आजचे शुल्क पातळी स्मूट-हॉली नंतर कधीही न पाहिलेल्या पातळींकडे जात आहेत . ज्याप्रमाणे १९३० च्या दशकातील शुल्कांमुळे आंतरराष्ट्रीय व्यापारात घसरण झाली, त्याचप्रमाणे सध्याच्या उपाययोजनांमुळेही अशाच प्रकारची स्वतःवर ओढवलेली जखम होण्याचा धोका आहे. स्वातंत्र्यवादी कॅटो इन्स्टिट्यूटने असा इशारा दिला आहे की नवीन शुल्कांमुळे व्यापार युद्धाचा धोका निर्माण होईल आणि ऐतिहासिक समांतरपणे महामंदी वाढेल”**. सध्याचे आर्थिक संदर्भ वेगळे असले तरी (काही देशांपेक्षा व्यापार हा अमेरिकेच्या जीडीपीमध्ये कमी वाटा आहे आणि चलनविषयक धोरण अधिक प्रतिसादात्मक आहे), परिणामाची दिशा - उत्पादनावर नकारात्मक परिणाम - सारखीच असण्याची अपेक्षा आहे, जरी १९३० च्या दशकाइतकी विनाशकारी नसली तरी.

महागाई आणि ग्राहकांच्या किमती: आयात केलेल्या वस्तूंवरील कराप्रमाणे शुल्क काम करते आणि आयातदार अनेकदा त्याचा खर्च ग्राहकांना देतात. त्यामुळे, अल्पावधीत महागाई वाढण्याची शक्यता आहे अन्न, कपडे, खेळणी आणि इलेक्ट्रॉनिक्स यासारख्या विविध उत्पादनांच्या किमती वाढताना दिसतील कारण त्यापैकी बरेच चीन, व्हिएतनाम, मेक्सिको आणि इतर टॅरिफ-प्रभावित देशांमधून येतात. उदाहरणार्थ, उद्योग गटांनी असा अंदाज लावला आहे की खेळण्यांच्या पुरवठा साखळीवर वर्चस्व गाजवणाऱ्या चीन आणि व्हिएतनाममधून येणाऱ्या खेळण्यांवर एकत्रित ३४-४६% टॅरिफ लावल्यामुळे खेळण्यांच्या किमती ५०% (हा आकडा खेळणी उत्पादकांनी एप्रिल २०२५ च्या सुरुवातीला उद्धृत केला होता ( ट्रम्पच्या टॅरिफबद्दल काय जाणून घ्या आणि व्यवसाय आणि खरेदीदारांवर त्यांचा परिणाम | एपी न्यूज ) नवीन शुल्क). त्याचप्रमाणे, स्मार्टफोन आणि लॅपटॉप सारख्या लोकप्रिय ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स, ज्यापैकी बरेच चीनमध्ये असेंबल केले जातात, त्यांच्या किमतीत दुप्पट-अंकी टक्केवारी वाढ होऊ शकते.

अमेरिकेतील प्रमुख किरकोळ विक्रेते किमतीत वाढ अपेक्षित असल्याची . बेस्ट बायचे सीईओ कोरी बॅरी यांनी नमूद केले की इलेक्ट्रॉनिक्स श्रेणीतील त्यांचे विक्रेते "काही प्रमाणात टॅरिफ खर्च किरकोळ विक्रेत्यांकडे पाठवतील, ज्यामुळे अमेरिकन ग्राहकांसाठी किंमत वाढण्याची शक्यता जास्त आहे." टार्गेटच्या नेतृत्वाने असा इशाराही दिला की टॅरिफ खर्च आणि मार्जिनवर "अर्थपूर्ण दबाव" आणत आहेत, ज्यामुळे शेवटी शेल्फ किमती वाढतात. एकूणच, अर्थशास्त्रज्ञांचा अंदाज आहे की यूएस ग्राहक किंमत निर्देशांक (सीपीआय) महागाई २०२५-२०२६ मध्ये टॅरिफशिवाय नसती त्यापेक्षा १-३ टक्के जास्त असू शकते, असे गृहीत धरून, कंपन्या बराचसा खर्च पार पाडतील. हे अशा वेळी घडले आहे जेव्हा महागाई कमी होत होती; अशा प्रकारे, टॅरिफमुळे महागाई नियंत्रणात आणण्याच्या फेडरल रिझर्व्हच्या प्रयत्नांना धक्का बसू . विडंबना म्हणजे, अध्यक्ष ट्रम्प यांनी महागाई कमी करण्यासाठी मोहीम राबवली, परंतु आयात कर मोठ्या प्रमाणात वाढवून - हा मुद्दा शेती आणि सीमावर्ती राज्यांमधील काही रिपब्लिकन सिनेटरनीही विरोध केला आहे.

असे असले तरी, सुरुवातीच्या धक्क्यानंतर महागाई नियंत्रित करण्याचे काही मार्ग आहेत. जर ग्राहकांची मागणी जास्त किमती आणि अनिश्चिततेमुळे कमकुवत झाली, तर किरकोळ विक्रेते १००% खर्च देऊ शकणार नाहीत आणि कमी नफा स्वीकारू शकतील किंवा इतरत्र खर्च कमी करू शकतील. याव्यतिरिक्त, मजबूत डॉलर (जर जागतिक गुंतवणूकदार गोंधळाच्या काळात अमेरिकन मालमत्तेत सुरक्षितता शोधत असतील तर) आयात किमतीतील वाढ अंशतः भरून काढू शकतो. खरंच, टॅरिफ घोषणेनंतर लगेचच, वित्तीय बाजारपेठांनी मंद वाढीची अपेक्षा दर्शविली , ज्यामुळे व्याजदरांवर दबाव आला (उदा. यूएस ट्रेझरी उत्पन्नात घट झाली, ज्यामुळे गृहकर्ज दरांमध्ये घट झाली). कमी व्याजदर, कालांतराने, मागणी कमी करून महागाई कमी करू शकतात. तथापि, नजीकच्या काळात (पुढील ६-१२ महिने), निव्वळ परिणाम स्थिर होण्याची शक्यता आहे : उच्च चलनवाढ आणि मंद वाढ, कारण अर्थव्यवस्था नवीन व्यापार व्यवस्थेशी जुळवून घेते.

**चलनविषयक धोरण आणि व्याजदर: एकीकडे, टॅरिफ-चालित चलनवाढ कठोर चलनविषयक धोरण (जास्त व्याजदर) ची आवश्यकता असू शकते. दुसरीकडे, मंदी आणि वित्तीय बाजारातील अस्थिरतेचा धोका धोरण सैल करण्याचा युक्तिवाद करेल. सुरुवातीला, फेडने परिस्थितीचे काळजीपूर्वक निरीक्षण करण्याचे संकेत दिले आहेत; अनेक विश्लेषकांना अपेक्षा आहे की फेड २०२५ च्या मध्यापर्यंत "थांबा आणि पहा" दृष्टिकोन स्वीकारेल, वाढीची मंदी किंवा महागाई वाढ हा प्रमुख ट्रेंड आहे की नाही हे मूल्यांकन करेल. जर चिन्हे गंभीर मंदीकडे निर्देशित करत असतील (उदा. वाढती बेरोजगारी, घटते उत्पादन), तर फेड उच्च आयात किमती असूनही दर कमी करू शकते. खरं तर, यूएस स्टॉक निर्देशांक सलग दिवसांमध्ये झपाट्याने घसरले - चीनच्या प्रत्युत्तरात्मक हालचालींनंतर डाऊ जोन्स दोन व्यापार सत्रांमध्ये ५% पेक्षा जास्त घसरले, जे मंदीची भीती दर्शवते. कमी बाँड उत्पन्नामुळे आधीच फेड हस्तक्षेपाशिवायही गृहकर्ज दर आणि इतर दीर्घकालीन व्याजदर कमी करण्यास मदत झाली आहे.

२०२५-२०२७ मध्ये, व्याजदर कोणत्या परिणामांवर अवलंबून असतील यावर अवलंबून असतील: टॅरिफमुळे होणारी सततची चलनवाढ किंवा सततची आर्थिक मंदी. जर पूर्ण टॅरिफ लागू करून व्यापार युद्ध कायम राहिले, तर अनेक अर्थशास्त्रज्ञांचा अंदाज आहे की फेड देण्यासाठी धोरण सुलभ , एकदा हे स्पष्ट झाले की सुरुवातीच्या किमतीचा धक्का कमी झाला आहे आणि मोठा धोका बेरोजगारी आहे. २०२६ किंवा २०२७ पर्यंत, जर मंदी आली (जी वाढत्या व्यापार युद्धाच्या परिस्थितीत एक वास्तविक शक्यता आहे), तर फेड (आणि जागतिक स्तरावर इतर केंद्रीय बँका) मागणी पुनरुज्जीवित करण्यासाठी काम करत असल्याने व्याजदर आजच्यापेक्षा खूपच कमी असू शकतात. याउलट, जर अर्थव्यवस्था अनपेक्षितपणे लवचिक ठरली आणि चलनवाढ वाढली तर फेडला आक्रमक भूमिकेत भाग पाडले जाऊ शकते, ज्यामुळे स्टॅगफ्लेशन परिस्थितीचा धोका निर्माण होऊ शकतो. थोडक्यात, टॅरिफ चलनविषयक धोरणाच्या दृष्टिकोनात लक्षणीय अनिश्चितता निर्माण करतात. एकमेव खात्री अशी आहे की धोरणकर्ते आता अज्ञात क्षेत्रात - जवळजवळ एका शतकात न पाहिलेल्या यूएस टॅरिफ पातळी - नेव्हिगेट करत आहेत ज्यामुळे समष्टि आर्थिक परिणाम अत्यंत अप्रत्याशित बनत आहेत.

उद्योग-विशिष्ट परिणाम (उत्पादन, शेती, तंत्रज्ञान, ऊर्जा)

टॅरिफ शॉक वेगवेगळ्या उद्योगांमध्ये असमानपणे पसरेल, ज्यामुळे विजेते, पराभूत आणि व्यापक समायोजन खर्च . काही संरक्षित उद्योगांना तात्पुरती वाढ मिळू शकते, तर काहींना जास्त खर्चाचा सामना करावा लागू शकतो.

उत्पादन आणि उद्योग

(तथ्य पत्रक: राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड जे. ट्रम्प यांनी आपली स्पर्धात्मक धार वाढवण्यासाठी, आपल्या सार्वभौमत्वाचे रक्षण करण्यासाठी आणि आपली राष्ट्रीय आणि आर्थिक सुरक्षा मजबूत करण्यासाठी राष्ट्रीय आणीबाणी जाहीर केली - व्हाईट हाऊस)

ट्रम्पच्या टॅरिफच्या केंद्रस्थानी उत्पादन क्षेत्र स्टील उत्पादकांना २५% स्टील टॅरिफचा आधीच फायदा झाला आहे: देशांतर्गत स्टीलच्या किमती अपेक्षेने वाढल्या आहेत, ज्यामुळे अमेरिकन स्टील मिल्सना उत्पादन वाढवण्यास आणि काही कामगारांना पुन्हा कामावर ठेवण्याची शक्यता आहे (जसे २०१८ च्या टॅरिफनंतर थोडक्यात घडले होते). ऑटोमोटिव्ह मॅन्युफॅक्चरिंगवरही मिश्र परिणाम दिसू शकतात - नवीन २५% ऑटो टॅरिफसह परदेशी-ब्रँड कार आयात अधिक महाग आहेत, ज्यामुळे काही अमेरिकन ग्राहकांना त्याऐवजी यूएस-असेम्बल कार निवडावी लागू शकते. अल्पावधीत, आयात केलेल्या वाहनांच्या किमती वाढल्यास तीन मोठ्या अमेरिकन ऑटोमेकर्स (जीएम, फोर्ड, स्टेलांटिस) काही बाजारपेठेतील वाटा मिळवू शकतात. असे वृत्त आहे की काही युरोपीय आणि आशियाई कार उत्पादक अमेरिकेत अधिक उत्पादन हलविण्याचा , ज्यामुळे पुढील दोन वर्षांत अमेरिकेत नवीन कारखाना गुंतवणूक होऊ शकते (उदा. फोक्सवॅगन आणि टोयोटा अमेरिकेतील असेंब्ली लाइन्सचा विस्तार करत आहेत).

देशांतर्गत उत्पादकांना मिळणारा कोणताही . प्रथम, अनेक अमेरिकन उत्पादक आयात केलेले घटक आणि कच्च्या मालावर अवलंबून असतात. इलेक्ट्रॉनिक्स, धातू, प्लास्टिक आणि रसायने यासारख्या इनपुटवरील १०% कर अमेरिकेत उत्पादन खर्च वाढवतो. उदाहरणार्थ, अमेरिकन उपकरण कारखान्याला अजूनही चीनमधून विशेष भाग आयात करावे लागू शकतात; त्या भागांची किंमत आता ३४% जास्त आहे, ज्यामुळे अंतिम उत्पादनाची स्पर्धात्मकता कमी होते. पुरवठा साखळ्या खोलवर गुंतलेल्या आहेत - ऑटो उद्योगाने हा मुद्दा अधोरेखित केला आहे, जिथे भाग अनेक वेळा एकमेकांशी जोडले जातात. नवीन शुल्क या पुरवठा साखळ्यांना विस्कळीत करतात: चीनमधील ऑटो पार्ट्सना शुल्क आकारले जाते आणि अमेरिका, मेक्सिको आणि कॅनडामध्ये जाणाऱ्या भागांना कठोर USMCA मूळ नियमांचे पालन न केल्यास त्यांना शुल्क आकारले जाते , ज्यामुळे यूएस-आधारित असेंब्लीसाठी देखील खर्च वाढण्याची शक्यता आहे. परिणामी, काही कार उत्पादक उत्पादन खर्च वाढण्याची आणि संभाव्य टाळेबंदीची . एप्रिल २०२५ मध्ये आलेल्या एका उद्योग अहवालानुसार, अनेक तयार मॉडेल्स आणि घटकांची आयात करणाऱ्या बीएमडब्ल्यू आणि टोयोटा सारख्या प्रमुख वाहन उत्पादकांनी किंमत वाढवण्याचे नियोजन करण्यास सुरुवात केली आहे आणि अपेक्षित विक्री घटल्यामुळे काही उत्पादन लाइन्स निष्क्रियही केल्या आहेत. यावरून असे दिसून येते की डेट्रॉईटला फायदा होऊ शकतो, परंतु जर वाढत्या किमतींमुळे एकूण कार विक्रीत घट झाली तर व्यापक वाहन क्षेत्राला (डीलरशिप आणि पुरवठादारांसह)

दुसरे म्हणजे, अमेरिकेतील उत्पादक निर्यातदारांना प्रत्युत्तराची शक्यता आहे. चीन, कॅनडा आणि युरोपियन युनियनसारखे देश अमेरिकन औद्योगिक वस्तूंवर (इतर उत्पादनांसह) टॅरिफ लादत आहेत. उदाहरणार्थ, कॅनडाने जाहीर केले की ते अमेरिकन ऑटो टॅरिफची तुलना अमेरिकन बनावटीच्या वाहनांवर २५% टॅरिफशी . याचा अर्थ अमेरिकन ऑटो निर्यात (दर वर्षी सुमारे १० लाख वाहने, अनेक कॅनडाला) नुकसान होईल, ज्यामुळे निर्यातीसाठी बांधणाऱ्या अमेरिकन ऑटो कारखान्यांना फटका बसेल. चीनच्या प्रत्युत्तर यादीत विमानाचे भाग, यंत्रसामग्री आणि रसायने यासारख्या उत्पादित उत्पादनांचाही समावेश आहे. जर एखाद्या अमेरिकन कारखान्याने प्रत्युत्तर शुल्कामुळे परदेशी खरेदीदारांना प्रवेश गमावला तर त्याला उत्पादन कमी करावे लागू शकते. एक उदाहरण: बोईंग (एक अमेरिकन एरोस्पेस उत्पादक) आता चीनमध्ये अनिश्चिततेचा सामना करत आहे - पूर्वी त्याची सर्वात मोठी एकल बाजारपेठ - कारण चीन अमेरिकेच्या व्यापार भूमिकेला शिक्षा देण्यासाठी विमान खरेदी युरोपच्या एअरबसकडे वळवण्याची अपेक्षा आहे. अशा प्रकारे, एरोस्पेस आणि अवजड यंत्रसामग्रीसारख्या उद्योगांना लक्षणीय आंतरराष्ट्रीय विक्री गमावू शकते .

थोडक्यात, उत्पादनासाठी, या शुल्कांमुळे देशांतर्गत बाजारपेठेत (काही कंपन्यांसाठी एक फायदा), परंतु इनपुट खर्च आणि परकीय प्रतिकाराला , जे इतरांसाठी नकारात्मक आहे. २०२५-२०२७ मध्ये, संरक्षित क्षेत्रात (स्टील मिल्स, कदाचित नवीन असेंब्ली प्लांट) काही उत्पादन नोकऱ्या वाढल्याचे आपल्याला दिसू शकते परंतु कमी स्पर्धात्मक बनलेल्या किंवा निर्यात मंदीचा सामना करणाऱ्या क्षेत्रांमध्येही नोकऱ्या गेल्याचे दिसून येईल. अमेरिकेतही, उत्पादित वस्तूंच्या उच्च किमती मागणी कमी करू शकतात - उदाहरणार्थ, उपकरणांच्या किमती वाढल्यास बांधकाम कंपन्या कमी मशीन खरेदी करू शकतात, ज्यामुळे यंत्रसामग्री उत्पादकांसाठी ऑर्डर कमी होऊ शकतात. एक प्रारंभिक सूचक: एप्रिल आणि मे २०२५ मध्ये यूएस मॅन्युफॅक्चरिंग पीएमआय (पर्चेसिंग मॅनेजर्स इंडेक्स) मध्ये मोठी घसरण झाली, ज्यामुळे नवीन ऑर्डर (विशेषतः निर्यात ऑर्डर) सुकल्याचे संकेत मिळतात. यावरून असे सूचित होते की एकूण आर्थिक मंदीमुळे संरक्षण असूनही जवळच्या काळात उत्पादन क्रियाकलाप कमी होऊ शकतात.

कृषी आणि अन्न उद्योग

कृषी क्षेत्र सर्वात जास्त बळी पडते. अमेरिका काही अन्नपदार्थ आयात करते, परंतु ते कृषी उत्पादनांचा एक प्रमुख निर्यातदार आहे - आणि त्या निर्यातींना प्रत्युत्तरासाठी लक्ष्य केले जात आहे. ट्रम्पच्या घोषणेच्या एका दिवसात, चीन, मेक्सिको आणि कॅनडा - अमेरिकन शेती उत्पादनांचे तीन सर्वात मोठे खरेदीदार - या सर्वांनी अमेरिकन शेतीवर प्रत्युत्तर शुल्क जाहीर केले . उदाहरणार्थ, चीनने सोयाबीन, कॉर्न, गोमांस, डुकराचे मांस, कुक्कुटपालन, फळे आणि काजू यासह अमेरिकन शेती निर्यातीच्या विस्तृत श्रेणीवर 15% पर्यंत शुल्क लादले. या वस्तू अमेरिकन शेती अर्थव्यवस्थेचा मुख्य आधार आहेत (चीन अलिकडच्या वर्षांत केवळ अमेरिकन सोयाबीन दरवर्षी $20 अब्ज पेक्षा जास्त खरेदी करत होता). नवीन चीनी शुल्कामुळे चीनमध्ये अमेरिकन धान्य आणि मांस अधिक महाग होईल, ज्यामुळे चिनी आयातदार ब्राझील, अर्जेंटिना, कॅनडा किंवा इतरत्र पुरवठादारांकडे वळतील. त्याचप्रमाणे, मेक्सिकोने अमेरिकन शेतीवर प्रत्युत्तर देण्याचे संकेत दिले (जरी घोषणेच्या वेळी मेक्सिकोने यादी निर्दिष्ट करण्यास उशीर केला, वाटाघाटीची आशा दर्शविली). कॅनडाने आधीच काही अमेरिकन अन्न उत्पादनांवर कर लादले आहेत (२०२५ मध्ये कॅनडाने सुमारे कॅनडा $३० अब्ज अमेरिकन वस्तूंवर २५% कर लादला होता, ज्यामध्ये अमेरिकन दुग्धजन्य पदार्थ आणि प्रक्रिया केलेले अन्न यासारख्या काही कृषी वस्तूंचा समावेश होता).

अमेरिकन शेतकऱ्यांसाठी, २०१८-२०१९ च्या व्यापार युद्धाचा हा एक वेदनादायक प्रसंग आहे, परंतु मोठ्या प्रमाणात. शेती उत्पन्नात घट होण्याची अपेक्षा आहे . उदाहरणार्थ, चीनने ऑर्डर रद्द केल्याने सोयाबीनचे साठे पुन्हा एकदा वाढू लागले आहेत - सोयाबीनच्या किमती कमी होत आहेत आणि शेतीच्या उत्पन्नाला धक्का बसला आहे. याव्यतिरिक्त, आयात केलेली कोणतीही शेती उपकरणे किंवा खत आता टॅरिफमुळे जास्त महाग होतात, ज्यामुळे शेतकऱ्यांचा ऑपरेटिंग खर्च वाढतो. याचा निव्वळ परिणाम म्हणजे शेतीच्या नफ्याच्या मार्जिनवर दबाव आणि ग्रामीण भागात संभाव्य टाळेबंदी . कृषी उद्योगाने जोरदार आवाज उठवला आहे: अमेरिकेच्या अन्न आणि कृषी गटांच्या युतीने या टॅरिफवर "अस्थिर" म्हणून टीका केली आणि इशारा दिला की ते "देशांतर्गत विकासाला चालना देण्याच्या उद्दिष्टांना कमकुवत करण्याचा धोका" दर्शवतात . आयोवा, कॅन्सस आणि इतर कृषी-भारी राज्यांमधील रिपब्लिकन कायदेकर्त्यांनी देखील प्रशासनावर मदत किंवा सूट देण्यासाठी दबाव आणला आहे, हे लक्षात घेऊन की व्यापार युद्ध कायम राहिल्यास शेती दिवाळखोरी वाढू शकते.

किराणा दुकानात ग्राहकांना काही परिणाम जाणवतील, जरी अमेरिका मुख्यत्वे स्टेपलमध्ये स्वयंपूर्ण आहे. अमेरिका ज्या अन्नपदार्थांची लागवड करत नाही (कॉफी, कोको, मसाले, काही फळे यांसारखी उष्णकटिबंधीय उत्पादने) त्यांच्या आयातीवरील शुल्कामुळे त्या वस्तूंच्या किमती किंचित जास्त . उदाहरणार्थ, चॉकलेट महाग होऊ शकते कारण कोट डी'आयव्होअरमधील कोकोला आता २१% यूएस टॅरिफचा सामना करावा लागत आहे , तरीही अमेरिका स्थानिक पातळीवर कोणत्याही मोठ्या प्रमाणात कोकोचे उत्पादन करू शकत नाही. (कोट डी'आयव्होअर जगातील कोकोच्या सुमारे ४०% उत्पादन करते आणि अमेरिकेला त्याच्या जवळजवळ सर्व कोकोच्या गरजा आयात कराव्या लागतात.) हे एक व्यापक मुद्दा स्पष्ट करते: हवामानामुळे आयात कराव्या लागणाऱ्या उत्पादन अमेरिकेत हलवण्याचा कोणताही फायदा होत नाही - तुम्ही ओहायोमध्ये कॉफी पिकवू शकत नाही किंवा आयोवामध्ये उष्णकटिबंधीय कोळंबी वाढवू शकत नाही. पीटरसन इन्स्टिट्यूट फॉर इंटरनॅशनल इकॉनॉमिक्स (PIIE) ने ही अंतर्निहित मर्यादा अधोरेखित केली, कोको आणि कॉफीसारख्या काही पदार्थांचे उत्पादन पुन्हा किनाऱ्यावर आणणे "शब्दशः अशक्य" असल्याचे नमूद केले; अशा वस्तूंवरील शुल्क "फक्त आधीच गरीब देशांवर खर्च लादतील" जे त्यांची निर्यात करतात, परंतु अमेरिकन उद्योगाला कोणताही फायदा होणार नाही. या प्रकरणांमध्ये, अमेरिकन ग्राहक जास्त पैसे देतात आणि विकसनशील देशातील शेतकरी कमी कमावतात - हा तोटा-तोटा परिणाम आहे.

२०२५-२०२७ साठीचा दृष्टीकोन: जर टॅरिफ कायम राहिले तर कृषी क्षेत्र एकत्रीकरणातून जाण्याची आणि नवीन बाजारपेठ शोधण्याची शक्यता आहे. नुकसान भरून काढण्यासाठी अमेरिकन सरकार शेतकऱ्यांना अनुदान किंवा मदत (जसे की त्यांनी २०१८-१९ मध्ये केले होते). काही शेतकरी टॅरिफ-प्रभावित पिकांची लागवड कमी करू शकतात आणि इतरांकडे वळू शकतात (उदाहरणार्थ, जर चीनची मागणी कमी राहिली तर २०२६ मध्ये कमी सोयाबीन लागवड). व्यापार पद्धती बदलू शकतात - जर चीन बंद राहिला तर कदाचित अधिक अमेरिकन सोया आणि कॉर्न युरोप किंवा दक्षिण-पूर्व आशियामध्ये जातील, परंतु व्यापार प्रवाह समायोजित करण्यास वेळ लागतो आणि त्यात अनेकदा सवलतींचा समावेश असतो. २०२७ पर्यंत, आपण संरचनात्मक बदल देखील पाहू शकतो: चीनसारखे देश पर्यायी पुरवठादारांमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करतात (ब्राझील सोयाबीन उत्पादनासाठी अधिक जमीन साफ ​​करते, इ.), म्हणजे जरी नंतर टॅरिफ काढून टाकले तरी, अमेरिकन शेतकरी त्यांचा बाजारातील वाटा सहजपणे परत मिळवू शकणार नाहीत. सर्वात वाईट परिस्थितीत, दीर्घकाळ चालणारे व्यापार युद्ध जागतिक कृषी व्यापारात कायमचे बदल करू शकते, ज्यामुळे अमेरिकन निर्यातदारांचे नुकसान होऊ शकते. स्थानिक पातळीवर, ग्राहकांना कदाचित मोठी टंचाई जाणवणार नाही, परंतु त्यांना निर्यात-चालित शेती उद्योगांची भरभराट कमी होताना दिसू शकते - याचा परिणाम शेती उपकरणांच्या विक्रीवर, ग्रामीण रोजगारावर आणि निर्यातीशी संबंधित अन्न प्रक्रिया उद्योगांवर (जसे की पेंड आणि तेलासाठी सोयाबीन क्रशिंग) होऊ शकतो. थोडक्यात, जर परदेशी खरेदीदारांनी नवीन सवयी लावल्या तर या टॅरिफ लढाईत शेतीचे तात्काळ आणि दीर्घकाळात लक्षणीय नुकसान होईल

तंत्रज्ञान आणि इलेक्ट्रॉनिक्स

तंत्रज्ञान क्षेत्रावर परिणामांचे जटिल मिश्रण आहे. अनेक तंत्रज्ञान उत्पादने आयात केली जातात (आणि त्यामुळे अमेरिकन शुल्काचा फटका बसतो), आणि अमेरिकन तंत्रज्ञान कंपन्यांना जागतिक बाजारपेठा देखील आहेत (परदेशी प्रतिशोधाला तोंड द्यावे लागत आहे).

आयातीच्या बाजूने, ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स आणि आयटी हार्डवेअर हे चीन आणि आशियातून सर्वाधिक आयातींमध्ये आहेत. स्मार्टफोन, लॅपटॉप, टॅब्लेट, नेटवर्किंग गियर, टेलिव्हिजन इत्यादी वस्तू, ज्या अमेरिकन ग्राहक आणि व्यवसाय मोठ्या प्रमाणात खरेदी करतात, आता किमान १०% शुल्क आकारले जाते आणि अनेक प्रकरणांमध्ये त्याहून अधिक (चीनमधून ३४%, जपान किंवा मलेशियामधून २४%, व्हिएतनाममधून ४६% इ.). यामुळे Apple, Dell, HP आणि तयार उपकरणे किंवा घटक आयात करणाऱ्या असंख्य कंपन्यांचा खर्च वाढण्याची शक्यता आहे. पूर्वीच्या व्यापार तणावादरम्यान अनेकांनी चीनमधून उत्पादन विविधीकरण करण्याचा प्रयत्न केला होता - उदाहरणार्थ, काही असेंब्ली व्हिएतनाम किंवा भारतात हलवली - परंतु ट्रम्पच्या नवीन टॅरिफमुळे जवळजवळ कोणताही पर्यायी देश सोडला गेला नाही (व्हिएतनामचा ४६% टॅरिफ हा एक उदाहरण आहे). काही कंपन्या मेक्सिको किंवा कॅनडामधून असेंब्ली मार्गे मार्गक्रमण करून USMCA च्या पळवाटांचा वापर करण्याचा प्रयत्न करू शकतात (जे पात्र वस्तूंसाठी टॅरिफ-मुक्त राहतात), परंतु प्रशासन तेथेही उत्तर अमेरिकन नसलेल्या सामग्रीवर कडक कारवाई करण्याची योजना आखत आहे. अल्पावधीत, तंत्रज्ञान पुरवठा साखळीत पुरवठा व्यत्यय आणि खर्च वाढण्याची प्रमुख किरकोळ विक्रेते किमती वाढण्यास विलंब लावण्यासाठी इलेक्ट्रॉनिक्स वस्तूंचा साठा करत आहेत, परंतु त्यांचा साठा कायमचा राहणार नाही. २०२५ च्या सुट्टीच्या हंगामापर्यंत, दुकानातील गॅझेट्सची किंमत लक्षणीयरीत्या जास्त असू शकते. तंत्रज्ञान कंपन्यांना काही खर्च (त्यांच्या नफ्याच्या मार्जिनवर परिणाम) करायचा की तो पूर्णपणे ग्राहकांना द्यायचा हे ठरवावे लागू शकते. बेस्ट बायच्या व्यापक किमती वाढीच्या इशाऱ्यावरून असे दिसून येते की किमान काही खर्च अंतिम ग्राहकांपर्यंत पोहोचेल.

ग्राहकांच्या उपकरणांव्यतिरिक्त, औद्योगिक तंत्रज्ञान आणि घटकांवरही परिणाम होतो. उदाहरणार्थ, सेमीकंडक्टर - ज्यापैकी बरेच तैवान, दक्षिण कोरिया किंवा चीनमध्ये बनवले जातात - हे अमेरिकन उद्योगांसाठी महत्त्वाचे इनपुट आहेत. व्हाईट हाऊसने सेमीकंडक्टरना नवीन टॅरिफमधून स्पष्टपणे , ज्यामुळे अमेरिकन इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनात अडथळा निर्माण होऊ शकतो. तथापि, सर्किट बोर्ड, बॅटरी, ऑप्टिकल घटक इत्यादी इतर भागांना सूट मिळू शकत नाही. यामध्ये कोणतीही कमतरता किंवा खर्च वाढल्याने कारपासून ते टेलिकॉम उपकरणांपर्यंत सर्व गोष्टींचे उत्पादन मंदावू शकते. जर टॅरिफ कायम राहिले, तर टेक सप्लाय चेनचे स्थानिकीकरण करण्याच्या : कदाचित अधिक चिप असेंब्ली आणि इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन अमेरिकेत किंवा टॅरिफच्या अधीन नसलेल्या सहयोगी देशांमध्ये हलवले जाईल. खरंच, बायडेन प्रशासनाने (मागील काळात) आधीच देशांतर्गत सेमीकंडक्टर फॅब्सना प्रोत्साहन देण्यास सुरुवात केली होती; ट्रम्पचे टॅरिफ टेक कंपन्यांना उत्पादनाचे स्थानिकीकरण किंवा विविधीकरण करण्यासाठी आणखी दबाव आणतात.

निर्यातीच्या बाजूने, अमेरिकन तंत्रज्ञान कंपन्यांना प्रमुख बाजारपेठांमध्ये परकीय प्रतिक्रियेचा सामना करावा लागू शकतो. चीनने आतापर्यंत केलेल्या प्रत्युत्तरात अमेरिकन तंत्रज्ञान आणि उद्योगांना अप्रत्यक्षपणे लक्ष्य करणाऱ्या उपाययोजनांचा समावेश आहे: बीजिंगने जाहीर केले की ते मायक्रोचिप्स, इलेक्ट्रिक वाहन बॅटरी आणि एरोस्पेस घटकांसारख्या उच्च-तंत्रज्ञान उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी महत्त्वपूर्ण असलेल्या दुर्मिळ पृथ्वी खनिजांवर (जसे की समेरियम आणि गॅडोलिनियम) कठोर निर्यात नियंत्रणे अमेरिकन तंत्रज्ञान आणि संरक्षण कंपन्यांना अडचणीत आणू . याव्यतिरिक्त, चीनने मंजुरी किंवा निर्बंधाखाली असलेल्या अमेरिकन कंपन्यांची यादी वाढवली - 27 अधिक अमेरिकन कंपन्यांना व्यापार काळ्या यादीत समाविष्ट केले गेले , ज्यात काही तंत्रज्ञान क्षेत्रातील कंपन्या समाविष्ट आहेत. उल्लेखनीय म्हणजे, काही चिनी व्यवसायातून बंदी घातलेल्यांमध्ये एक अमेरिकन संरक्षण तंत्रज्ञान फर्म आणि एक लॉजिस्टिक्स कंपनी होती आणि चीनने चीनमधील ड्यूपॉन्ट सारख्या अमेरिकन कंपन्यांवर अविश्वास आणि डंपिंगसाठी चौकशी सुरू केली. या कृती सूचित करतात की चीनमध्ये कार्यरत असलेल्या अमेरिकन तंत्रज्ञान आणि औद्योगिक कंपन्यांना नियामक छळ किंवा ग्राहक बहिष्काराचा सामना करावा लागू शकतो. उदाहरणार्थ, चीनमधील हाय-प्रोफाइल अमेरिकन कंपन्या - अॅपल आणि टेस्ला यांना अद्याप थेट लक्ष्य करण्यात आलेले नाही, परंतु "चीनी खरेदी करा" आणि अमेरिकन ब्रँड्सपासून दूर राहाण्याच्या . जर ही भावना वाढली तर, जगातील सर्वात मोठी स्मार्टफोन आणि ईव्ही बाजारपेठ असलेल्या चीनमध्ये अमेरिकन टेक कंपन्यांची विक्री कमी होऊ शकते.

तंत्रज्ञानावर दीर्घकालीन परिणाम: दोन वर्षांमध्ये, तंत्रज्ञान क्षेत्र धोरणात्मक पुनर्संरचनातून . कंपन्या टॅरिफ-मुक्त प्रदेशांमध्ये उत्पादनात अधिक गुंतवणूक करू शकतात (कदाचित अमेरिकेत कारखाने वाढवणे, जरी त्यासाठी वेळ आणि जास्त खर्च लागतो) किंवा हार्डवेअर नफ्यावरील अवलंबित्व कमी करण्यासाठी सॉफ्टवेअर आणि सेवांमध्ये अधिक भर घालू शकतात. काही सकारात्मक दुष्परिणाम: संधी मिळाल्यास, पूर्वी फक्त चीनमधून मिळवलेल्या घटकांचे देशांतर्गत उत्पादक उदयास येऊ शकतात (उदाहरणार्थ, यूएस स्टार्टअप ही पोकळी भरून काढण्यासाठी स्थानिक पातळीवर इलेक्ट्रॉनिक घटकांचा एक प्रकार बनवू शकते - टॅरिफमुळे 34% किंमत उशीमुळे मदत होते). पुरवठा समस्या कमी करण्यासाठी अमेरिकन सरकार महत्त्वाच्या तंत्रज्ञान उद्योगांना (सबसिडी किंवा संरक्षण उत्पादन कायद्याद्वारे) पाठिंबा देण्याची शक्यता आहे. 2027 पर्यंत, आपल्याला चीन-केंद्रित तंत्रज्ञान पुरवठा साखळी थोडी कमी दिसू शकते, परंतु कमी कार्यक्षम देखील - म्हणजे जास्त बेस कॉस्ट आणि कमी जागतिक सहकार्यामुळे नवोपक्रमाची गती कमी होण्याची शक्यता आहे. दरम्यान, ग्राहकांची निवड कमी होऊ शकते (जर आशियातील काही कमी किमतीच्या इलेक्ट्रॉनिक्स ब्रँड्सनी अमेरिकन बाजारातून माघार घेतली तर) आणि कंपन्या संशोधन आणि विकासाऐवजी टॅरिफ नेव्हिगेशनवर संसाधने खर्च करत असल्याने नवोपक्रमाला फटका बसू शकतो

ऊर्जा आणि वस्तू

ऊर्जा क्षेत्राला डिझाइनमुळे अंशतः वाचवण्यात आले आहे, परंतु व्यापक व्यापार तणाव आणि विशिष्ट सूडाच्या हालचालींमुळे ते अजूनही प्रभावित आहे. अमेरिकेने जाणूनबुजून कच्चे तेल, नैसर्गिक वायू आणि महत्त्वपूर्ण खनिजे त्यांच्या शुल्कातून वगळले, हे मान्य करून की त्यांच्यावर कर लावल्याने अमेरिकन उद्योग आणि ग्राहकांसाठी इनपुट खर्च वाढेल (उदा., पेट्रोलच्या किमती वाढतील) परंतु देशांतर्गत उत्पादनात जास्त वाढ होईल. अमेरिका अद्याप काही खनिजे (जसे की दुर्मिळ पृथ्वी, कोबाल्ट, लिथियम) किंवा जड दर्जाच्या कच्च्या तेलाची सर्व मागणी पूर्ण करू शकत नाही, म्हणून पुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी त्या आयाती शुल्कमुक्त राहतील. याव्यतिरिक्त, "बुलियन" (सोने, इ.) सूट देण्यात आली होती, ज्यामुळे वित्तीय बाजारपेठेत व्यत्यय येऊ नये अशी शक्यता होती.

तथापि, अमेरिकेचे व्यापारी भागीदार अमेरिकेच्या ऊर्जा निर्यातीबद्दल तितकेसे दयाळू राहिलेले नाहीत. उर्जेच्या बाबतीत चीनचा प्रतिकार विशेषतः उल्लेखनीय आहे : २०२५ च्या सुरुवातीला, चीनने अमेरिकन कोळसा आणि द्रवीभूत नैसर्गिक वायू (LNG) वर १५% आणि अमेरिकन कच्च्या तेलावर १०% कर लादला. चीन हा LNG चा वाढता आयातदार आहे आणि अलिकडच्या वर्षांत तो अमेरिकन LNG चा एक महत्त्वाचा खरेदीदार होता; या करांमुळे कतारी किंवा ऑस्ट्रेलियन LNG च्या तुलनेत अमेरिकेचे LNG चीनमध्ये स्पर्धात्मक होऊ शकत नाही. त्याचप्रमाणे, चीनने अमेरिकेचे कच्चे तेल आयात करणे हे ऊर्जा व्यापार प्रवाहाचे प्रतीक होते - आता, या कर आकारणीमुळे, चिनी रिफायनर्स अमेरिकन तेल कार्गो टाळू शकतात. खरं तर, बीजिंगमधील अहवालांवरून असे दिसून येते की सरकारी चिनी कंपन्यांनी अमेरिकन LNG निर्यातदारांसोबत नवीन दीर्घकालीन करारांवर स्वाक्षरी करणे थांबवले आहे आणि इंधनासाठी पर्याय (रशिया, मध्य पूर्व) शोधत आहेत. ऊर्जा व्यापाराच्या या परिणाम अमेरिकन ऊर्जा कंपन्यांवर होऊ शकतो: एलएनजी निर्यातदारांना इतर खरेदीदार शोधावे लागू शकतात (कदाचित युरोप किंवा जपानमध्ये, जरी किमतींवर परिणाम झाल्यास कमी नफा होईल), आणि अमेरिकन तेल उत्पादकांना जागतिक बाजारपेठ अरुंद दिसू शकते, ज्यामुळे अमेरिकेत तेलाच्या किमती किंचित कमी होण्याची शक्यता आहे (चालकांसाठी चांगले, पेट्रोलियम उद्योगासाठी चांगले नाही).

आणखी एक भूराजकीय परिमाण उदयास येत आहे: महत्त्वाची खनिजे . अमेरिकेने त्यांना सूट दिली असताना, चीन काही खनिजांवरील आपले नियंत्रण शस्त्र म्हणून वापरत आहे. वर आपण दुर्मिळ पृथ्वीवरील चीनच्या निर्यात नियंत्रणांची नोंद केली आहे. दुर्मिळ पृथ्वी घटक ऊर्जा तंत्रज्ञानासाठी (पवन टर्बाइन, इलेक्ट्रिक वाहन मोटर्स) आणि इलेक्ट्रॉनिक्ससाठी महत्त्वाचे आहेत. याव्यतिरिक्त, असे संकेत आहेत की जर तणाव वाढला तर चीन इतर सामग्रीची निर्यात (जसे की ईव्ही बॅटरीसाठी लिथियम किंवा ग्रेफाइट) प्रतिबंधित करू शकते. अशा हालचालींमुळे या इनपुटच्या जागतिक किमती वाढतील आणि स्वच्छ ऊर्जा उद्योगाची वाढ गुंतागुंतीची होईल (संभाव्यतः इलेक्ट्रिक वाहने आणि अक्षय तंत्रज्ञानातील अमेरिकेच्या प्रयत्नांना मंदावणे, विडंबनात्मकपणे त्या क्षेत्रांमध्ये काही अमेरिकन उत्पादन उद्दिष्टांना कमी करणे).

तेल आणि वायू बाजारपेठेवरही अप्रत्यक्ष परिणाम होऊ शकतात. जर जागतिक व्यापार मंदावला आणि अर्थव्यवस्था मंदीकडे वळली तर तेलाची मागणी कमी होऊ शकते, ज्यामुळे जगभरातील तेलाच्या किमती कमी होऊ शकतात. याचा सुरुवातीला अमेरिकन ग्राहकांना फायदा होऊ शकतो (पंपवर स्वस्त गॅस), परंतु अमेरिकन तेल उद्योगाला नुकसान होईल, जर किंमती घसरल्या तर २०२६ मध्ये ड्रिलिंग कपात होऊ शकते. उलट, जर भू-राजकीय तणाव पसरला (उदाहरणार्थ, जर ओपेक किंवा इतरांनी अप्रत्याशित प्रतिसाद दिला तर), ऊर्जा बाजारपेठा अधिक अस्थिर होऊ शकतात.

खाणकाम आणि रसायने यासारख्या उद्योगांना आयातीकडून काही प्रमाणात संरक्षण मिळू शकते (उदा. स्टील/अ‍ॅल्युमिनियम व्यतिरिक्त आयात केलेल्या धातूंवर १०% कर आहेत, ज्यामुळे देशांतर्गत खाण कामगारांना किरकोळ मदत होऊ शकते). परंतु ही क्षेत्रे देखील सामान्यतः मोठ्या प्रमाणात निर्यातदार असतात आणि त्यांना परदेशी कर लागू शकतात. उदाहरणार्थ, चीनने पेट्रोकेमिकल्स आणि प्लास्टिकला त्यांच्या टॅरिफ यादीत समाविष्ट केले, ज्यामुळे गल्फ कोस्ट केमिकल उत्पादकांना नुकसान होऊ शकते.

थोडक्यात, ऊर्जा आणि कमोडिटी क्षेत्र अमेरिकेच्या थेट शुल्कापासून काहीसे संरक्षित आहे परंतु जागतिक पातळीवर ते 'टाइट-फॉर-टॅट'मध्ये अडकले . २०२७ पर्यंत, आपल्याला अधिक विभाजित जागतिक ऊर्जा व्यापार दिसू शकतो: अमेरिकेची जीवाश्म इंधन निर्यात युरोप आणि मित्र राष्ट्रांना अधिक केंद्रित होईल, तर चीन इतरत्रून स्रोत मिळवेल. याव्यतिरिक्त, हे व्यापार युद्ध अनवधानाने इतर देशांना अमेरिकन ऊर्जा आणि तंत्रज्ञानावरील अवलंबित्व कमी करण्यास प्रवृत्त करू शकते; उदाहरणार्थ, चीनचे दुर्मिळ पृथ्वीवरील लक्ष मूल्य साखळीत स्वतःच्या हालचालींना गती देऊ शकते (घरगुती पातळीवर अधिक उच्च-तंत्रज्ञान उत्पादने बनवणे जेणेकरून त्याला अमेरिकन तंत्रज्ञानाची आवश्यकता नाही - जरी हा २०२७ नंतरचा दीर्घकालीन मुद्दा आहे).

उद्योगानुसार निष्कर्ष: काही अमेरिकन उद्योगांना परदेशी स्पर्धेतून (उदा. मूलभूत स्टीलमेकिंग, काही उपकरणांचे उत्पादन) अल्पकालीन दिलासा मिळू शकतो, परंतु बहुतेक उद्योगांना जास्त खर्च आणि कमी अनुकूल जागतिक बाजारपेठेचा सामना करावा लागेल . आधुनिक उत्पादनाच्या परस्परसंबंधित स्वरूपाचा अर्थ असा आहे की कोणतेही क्षेत्र खरोखर वेगळे नाही . संरक्षित उद्योगांना देखील असे आढळून येईल की कोणताही नफा उच्च इनपुट किमती किंवा सूडाच्या तोट्यामुळे भरून काढला जातो. शुल्क पुनर्वाटपाचा धक्का म्हणून काम करतात - भांडवल आणि कामगार देशांतर्गत मागणी पूर्ण करणाऱ्या आणि व्यापारावर अवलंबून असलेल्या उद्योगांपासून दूर असलेल्या उद्योगांकडे वळू लागतील. परंतु अशा पुनर्वाटपाचा कालावधी अकार्यक्षम आणि महाग आहे. पुढील दोन वर्षे कदाचित तीव्र समायोजनाचा काळ असेल कारण उद्योगांनी पुरवठा साखळी आणि नवीन टॅरिफ लँडस्केपचा सामना करण्यासाठी धोरणे पुन्हा तयार केली आहेत.

पुरवठा साखळी आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापार पद्धतींवर परिणाम

एप्रिल २०२५ मध्ये होणारी शुल्कवाढ जागतिक पुरवठा साखळी उलथवून टाकेल आणि दशकांपासून सुरू असलेल्या व्यापार पद्धतींमध्ये बदल घडवून आणेल. जगभरातील कंपन्या शुल्काचा परिणाम कमी करण्यासाठी घटकांचे स्रोत कुठे आहेत आणि उत्पादन कुठे आहे याचे पुनर्मूल्यांकन करतील.

विद्यमान पुरवठा साखळ्यांमध्ये व्यत्यय: कमी दर आणि तुलनेने घर्षणरहित व्यापाराच्या गृहीतकानुसार अनेक पुरवठा साखळ्या, विशेषतः इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव्ह आणि कपड्यांमध्ये, अनुकूलित केल्या गेल्या. अचानक, अनेक सीमापार हालचालींवर १०-३०% शुल्क लादल्यामुळे, गणित बदलले आहे. आपण आधीच तात्काळ व्यत्यय पाहत आहोत: ज्या वस्तूंवर शुल्क लागू केले गेले तेव्हा वाहतूक सुरू होती, त्या अचानक जास्त खर्चासह बंदर मंजुरीमध्ये अडकल्या आहेत आणि कंपन्या शिपमेंटची पुनर्रचना करण्यासाठी धडपडत . उदाहरणार्थ, मेक्सिकोहून अमेरिकेत उत्पादन वाहून नेणारा ट्रक आता जर उत्पादन USMCA सामग्री नियमांची पूर्तता करत नसेल तर त्याला शुल्क आकारले जाऊ शकते (उत्पादनासाठी ते सरळ स्थानिक मूळ आहे, परंतु अमेरिकन घटकांसह प्रक्रिया केलेले अन्न पात्र ठरू शकते). सीमा क्रॉसिंगवर वस्तूंनी भरलेल्या ट्रकच्या उत्तर अमेरिकन पुरवठा रेषा किती एकात्मिक आहेत - आणि त्यांना आता कसे समायोजित करावे लागेल हे अधोरेखित करतात. आवश्यक वस्तू अजूनही वाहतात, परंतु जास्त किमतीत किंवा मूळ सिद्ध करण्यासाठी अधिक कागदपत्रांसह.

पुरवठा साखळ्यांना "प्रादेशिकीकरण" किंवा "मित्र-शोअर" करण्यासाठी प्रयत्नांना गती देतील . याचा अर्थ देशांतर्गत किंवा अतिरिक्त शुल्क लागू नसलेल्या देशांमधून अधिक इनपुट सोर्स करणे. आधी नमूद केल्याप्रमाणे, आव्हान असे आहे की अमेरिकेने जवळजवळ प्रत्येक देशाला लक्ष्य केले आहे, म्हणून उत्तर अमेरिकेबाहेर पूर्णपणे शुल्कमुक्त सोर्सिंग पर्याय फार कमी आहेत. उल्लेखनीय सुरक्षित बंदर USMCA ब्लॉकमध्ये (अमेरिका, मेक्सिको, कॅनडा) - USMCA नियमांचे पूर्णपणे पालन करणाऱ्या वस्तू (उदा. 75% उत्तर अमेरिकन सामग्री असलेल्या कार) अजूनही उत्तर अमेरिकेत शुल्कमुक्त व्यापार करू शकतात. यामुळे कंपन्यांना उत्तर अमेरिकन सामग्री वाढवण्यासाठी . उत्पादक अधिक घटक उत्पादन मेक्सिको किंवा कॅनडामध्ये हलवण्याचा प्रयत्न करताना दिसू शकतात (जिथे खर्च अमेरिकेपेक्षा कमी आहे परंतु वस्तू पात्र असल्यास ते यूएस ड्युटी-मुक्त प्रवेश करू शकतात). खरं तर, कॅनडा आणि मेक्सिको स्वतः हे पसंत करतात - त्यांना आशियाऐवजी गुंतवणूक त्यांच्याकडे वळवायची आहे. कॅनेडियन सरकारने आधीच पावले उचलली आहेत, जसे की काही अमेरिकन वस्तूंवर बंदी घालणे आणि स्थानिक सोर्सिंगला प्रोत्साहन देणे (उदाहरणार्थ, ओंटारियो प्रांताने टॅरिफच्या लढाईत देशांतर्गत पर्यायांना प्रोत्साहन देण्यासाठी त्यांच्या दारू दुकानांसाठी अमेरिकन बनावटीचे अल्कोहोल खरेदी करणे बंद केले).

वाढीव समायोजने दिसतील . काही उदाहरणे: इलेक्ट्रॉनिक्स कंपन्या पैज रोखण्यासाठी भागांचे दुहेरी स्रोत (काही टॅरिफ-हताश चीनमधून, काही मेक्सिकोमधून) शोधू शकतात. किरकोळ विक्रेते ३४% ऐवजी फक्त १०% बेस टॅरिफ असलेल्या देशांमध्ये पर्यायी पुरवठादार शोधू शकतात (उदाहरणार्थ, चीन (३४%) ऐवजी बांगलादेश (१०%) कडून कपडे खरेदी करणे). व्यापार वळवला - विशेषतः लक्ष्यित नसलेले देश पूर्वी टॅरिफ केलेल्या देशांमधून आलेल्या वस्तूंचा पुरवठा करून फायदा घेऊ शकतात. उदाहरणार्थ, व्हिएतनाम आणि चीनवर मोठ्या प्रमाणात टॅरिफ लावले जाते, म्हणून काही अमेरिकन आयातदार भारत, थायलंड किंवा इंडोनेशियाकडे (ते देश प्रत्येकी १०% बेस टॅरिफला सामोरे जातात आणि कदाचित अतिरिक्त परंतु सामान्यतः चीनपेक्षा कमी - भारताचा अचूक अतिरिक्त टॅरिफ सार्वजनिकरित्या जाहीर केलेला नाही परंतु भारताचा अमेरिकेसोबतचा व्यापार अधिशेष काही अतिरिक्त टॅरिफला आमंत्रित करू शकतो). युरोपियन कंपन्या टॅरिफ बायपास करण्यासाठी दक्षिण कॅरोलिना किंवा मेक्सिकोमधील त्यांच्या प्लांटमधून कारची निर्यात अमेरिकेत हलवू शकतात. मुळात, व्यापार प्रवाहांची पुनर्रचना : कोणता देश पुरवठा करतो याचे नमुने बदलतील कारण प्रत्येकजण टॅरिफ खर्च कमी करण्याचा प्रयत्न करेल.

जागतिक व्यापाराचे प्रमाण आणि पद्धती: समष्टिगत पातळीवर, या शुल्कांमुळे जागतिक व्यापाराच्या प्रमाणात तीव्र घट . जागतिक व्यापार संघटनेने (WTO) इशारा दिला आहे की अमेरिका आणि प्रतिशोधात्मक शुल्कांच्या एकत्रित परिणामामुळे जागतिक व्यापारातील वाढ अनेक टक्केवारीने कमी होऊ शकते. देश आत येत असताना जागतिक व्यापार GDP पेक्षा खूपच हळू वाढतो (किंवा अगदी कमी होतो) अशी परिस्थिती आपल्याला दिसू शकते. ऐतिहासिकदृष्ट्या मुक्त व्यापाराचा समर्थक असलेला अमेरिका स्वतःच आधुनिक काळात अभूतपूर्व प्रमाणात प्रभावीपणे अडथळे निर्माण करत आहे. यामुळे अमेरिका वगळता इतर देशांना एकमेकांशी व्यापार संबंध दृढ करण्यास प्रोत्साहित केले जाऊ शकते - उदाहरणार्थ, CPTPP (अमेरिकेशिवाय ट्रान्स-पॅसिफिक भागीदारी) किंवा RCEP (आशियातील प्रादेशिक व्यापक आर्थिक भागीदारी) सारख्या करारांचे उर्वरित सदस्य आपापसात अधिक व्यापार करू शकतात तर त्या देशांसोबतचा अमेरिका व्यापार कमी होऊ शकतो.

समांतर व्यापारी गटही आपल्याला दिसू शकतात . चीन आणि कदाचित युरोपियन युनियन अमेरिकेच्या संरक्षणवादाला तोंड देण्यासाठी जवळचे आर्थिक संबंध शोधू शकतात, जरी युरोपलाही अमेरिकेच्या शुल्काचा फटका बसला आहे आणि काही धोरणात्मक चिंतांवर ते अमेरिकेशी जुळवून घेऊ शकतात. पर्यायी म्हणून, युरोपियन युनियन, यूके आणि इतर सहयोगी अमेरिकेशी वाटाघाटी करण्यासाठी किंवा प्रत्युत्तर देण्यासाठी एक सामान्य आघाडी तयार करू शकतात. आतापर्यंत, युरोपची प्रतिक्रिया जोरदार वक्तृत्वपूर्ण परंतु मोजमाप केलेली कृती आहे: युरोपियन युनियनच्या अधिकाऱ्यांनी अमेरिकेच्या या निर्णयाचा WTO नियमांनुसार बेकायदेशीर म्हणून निषेध केला आणि WTO मध्ये वाद दाखल करण्याचे (चीनने आधीच अमेरिकन शुल्कांविरुद्ध WTO खटला दाखल केला आहे). परंतु WTO प्रकरणांमध्ये वेळ लागतो आणि "राष्ट्रीय आणीबाणी" अंतर्गत न्याय्य ठरलेले अमेरिकन शुल्क आंतरराष्ट्रीय कायद्यात एक राखाडी क्षेत्र ओलांडते. जर WTO प्रक्रिया अप्रभावी मानली गेली, तर अधिक देश निर्णयावर अवलंबून राहण्याऐवजी प्रतिसादात स्वतःचे शुल्क लादू शकतात.

पुनर्वितरण आणि दुहेरी जोडणी: शुल्काचा एक प्रमुख हेतू म्हणजे उत्पादन "पुनर्वितरण" करणे - उत्पादन परत अमेरिकेत आणणे. याचा काही परिणाम होईल, विशेषतः जर शुल्क दीर्घकाळ टिकणारे दिसत असेल. जड किंवा अवजड वस्तूंचे उत्पादन करणाऱ्या कंपन्या (जिथे शिपिंग खर्च आणि शुल्क आयात करणे प्रतिबंधात्मक बनवतात) उत्पादन अमेरिकेत हलवू शकतात. उदाहरणार्थ, काही उपकरणे आणि फर्निचर उत्पादक 10-20% आयात कर टाळण्यासाठी अमेरिकेत त्या वस्तू बनवणे आता किफायतशीर आहे असे ठरवू शकतात. प्रशासन असे विश्लेषण करते की जागतिक 10% शुल्क (जे केले जात आहे त्यापेक्षा खूपच कमी) 2.8 दशलक्ष यूएस नोकऱ्या निर्माण करू शकते आणि जीडीपी वाढवू शकते, परंतु अनेक अर्थशास्त्रज्ञ अशा आशादायक अंदाजांबद्दल साशंक आहेत, विशेषतः प्रतिशोध आणि उच्च इनपुट खर्च पाहता. व्यावहारिक अडचणी - कौशल्य कामगार उपलब्धता, कारखाना बांधणीचा वेळ, नियामक अडथळे - म्हणजे पुनर्वितरण सर्वोत्तम क्रमिक असेल. 2027 पर्यंत, आपल्याला काही नवीन कारखाने किंवा विस्तार (विशेषतः ऑटो पार्ट्स, कापड किंवा इलेक्ट्रॉनिक्स असेंब्लीसारख्या क्षेत्रात) दिसू शकतात, जे अन्यथा घडले नसते. हे प्रशासनाच्या महत्त्वाच्या वस्तूंसाठी अधिक स्वयंपूर्ण पुरवठा साखळी (जसे की देशांतर्गत चिप उत्पादनाला अनुदान देण्याच्या अलीकडील धोरणांमध्ये देखील दिसून येते). परंतु यामुळे गमावलेली कार्यक्षमता आणि निर्यात बाजारपेठांची भरपाई होईल की नाही याबद्दल शंका आहे.

लॉजिस्टिक्स आणि इन्व्हेंटरी स्ट्रॅटेजीज: दरम्यानच्या काळात, अनेक कंपन्या त्यांच्या लॉजिस्टिक्समध्ये बदल करून समायोजन करतील. आयातदार फ्रंट-लोड इन्व्हेंटरीज (टॅरिफ लागू होण्यापूर्वी वस्तू आणतात) आपण पाहिले आहेत, जरी ते फक्त एकदाच काम करते आणि नंतर शांततेकडे नेते. कंपन्या वस्तूंची प्रत्यक्षात गरज होईपर्यंत टॅरिफ पुढे ढकलण्यासाठी अमेरिकेतील बाँडेड वेअरहाऊस किंवा परदेशी व्यापार क्षेत्रांचा वापर देखील करू शकतात. काही अनुकूल व्यापार व्यवस्था असलेल्या देशांमध्ये वस्तूंचे पुनर्निर्देशन करू शकतात (जरी मूळ नियम सोपे ट्रान्सशिपमेंट प्रतिबंधित करतात). थोडक्यात, जागतिक कंपन्या पुढील दोन वर्षे उच्च-टॅरिफ वातावरणाभोवती अनुकूल करण्यासाठी त्यांच्या पुरवठा साखळ्यांचा पुनर्विचार करण्यात घालवतील, जे त्यांना दशकांमध्ये या प्रमाणात करावे लागले नाही. यामध्ये मोठ्या प्रमाणात अकार्यक्षमता असू शकते - जसे की कारखाना हलवणे कारण ते सर्वात स्वस्त किंवा सर्वोत्तम स्थान आहे म्हणून नाही तर केवळ टॅरिफ टाळण्यासाठी. अशा विकृती जागतिक स्तरावर उत्पादकता कमी करू शकतात.

व्यापार करारांची शक्यता: एक वाइल्डकार्ड म्हणजे टॅरिफ शॉक देशांना पुन्हा वाटाघाटीच्या टेबलावर ढकलू शकतो. ट्रम्प यांनी असे सुचवले आहे की टॅरिफ हे "चांगले करार" मिळविण्यासाठी एक फायदा आहे. २०२५ ते २०२७ दरम्यान, काही द्विपक्षीय वाटाघाटी होतील जिथे सवलतींच्या बदल्यात काही टॅरिफ उठवले जातील. उदाहरणार्थ, जर EU ने काही अमेरिकन चिंता (उदाहरणार्थ ऑटो किंवा शेती प्रवेश) सोडवल्या तर EU आणि US २०% टॅरिफ कमी करण्यासाठी क्षेत्रीय करारावर वाटाघाटी करू शकतात. युके आणि इतरांनी अमेरिकेच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांशी जुळवून घेऊन सूट मागितल्याचीही चर्चा आहे. जर भागीदारांनी "परस्पर नसलेल्या व्यापार व्यवस्थांवर उपाय केले आणि आर्थिक आणि राष्ट्रीय सुरक्षा बाबींवर अमेरिकेशी जुळवून घेतले" तर याचा अर्थ असा आहे की अमेरिका अशा देशांसाठी टॅरिफ कमी करण्यास तयार आहे जे, उदाहरणार्थ, त्यांचा संरक्षण खर्च वाढवतात (NATO मागण्या), विरोधकांवर अमेरिकेच्या निर्बंधांमध्ये सामील होतात किंवा अमेरिकन वस्तूंसाठी त्यांची बाजारपेठ उघडतात. अशा प्रकारे, पुरवठा साखळी राजकीय घडामोडींना देखील प्रतिसाद देऊ शकतात: जर काही देश टॅरिफपासून वाचण्यासाठी करार करतात, तर कंपन्या त्या देशांना सोर्सिंगसाठी पसंती देतील. असे करार प्रत्यक्षात येतात का हे पाहणे बाकी आहे; तोपर्यंत अनिश्चितता कायम आहे.

जागतिक व्यापार व्यवस्था अधिक विखुरलेली असेल अशी अपेक्षा आहे . पुरवठा साखळ्या देशांतर्गत किंवा प्रादेशिकदृष्ट्या अधिक केंद्रित असतील, रिडंडन्सी (एकल-देश अवलंबित्व टाळण्यासाठी) तयार केली जाईल आणि जागतिक व्यापार वाढ होण्याची शक्यता कमी असेल. जागतिक अर्थव्यवस्था संरक्षणवादी युनायटेड स्टेट्सच्या वास्तवाभोवती प्रभावीपणे पुनर्रचना करू शकते, किमान ट्रम्पच्या कार्यकाळात, ज्याचे दीर्घकालीन परिणाम पुढेही होऊ शकतात. जुन्या व्यवस्थेची कार्यक्षमता - सर्वात स्वस्त ठिकाणाहून वेळेवर जागतिक सोर्सिंग - लवचिकता आणि शुल्क टाळण्यास प्राधान्य देणाऱ्या "जस्ट-इन-केस" पुरवठा साखळ्यांच्या नवीन प्रतिमानाला मार्ग देत आहे. हे उच्च किमती आणि गमावलेल्या वाढीच्या किंमतीवर येते, जसे की अनेक स्त्रोतांनी निदर्शनास आणले आहे: फिचच्या मते, "सरासरी शुल्क दर २२% पर्यंत वाढ" इतकी महत्त्वपूर्ण आहे की अनेक निर्यात-केंद्रित देश मंदीमध्ये ढकलले जाऊ शकतात आणि अमेरिका देखील कमी कार्यक्षमतेने काम करेल.

व्यापारी भागीदारांकडून प्रतिक्रिया आणि भू-राजकीय परिणाम

ट्रम्पच्या टॅरिफ घोषणेला आंतरराष्ट्रीय प्रतिसाद जलद आणि स्पष्ट होता. अमेरिकेच्या व्यापारी भागीदारांनी सामान्यतः या निर्णयाचा निषेध केला आहे आणि सूडात्मक उपाययोजना सुरू केल्या आहेत , ज्यामुळे मोठ्या भू-राजकीय परिणामांसह वाढत्या व्यापार युद्धाचा धोका निर्माण झाला आहे.

चीन: अमेरिकेच्या कर आकारणीचे प्राथमिक लक्ष्य म्हणून, चीननेही काही प्रमाणात प्रत्युत्तर दिले आहे. बीजिंगने सर्व अमेरिकन वस्तूंच्या आयातीवर ३४% कर . हा अमेरिकेच्या कृतीचे प्रतिबिंब म्हणून एक व्यापक प्रति-कर आहे - जोपर्यंत किंमती कमी होत नाहीत किंवा कर कमी होत नाहीत तोपर्यंत चिनी बाजारपेठेतून अनेक अमेरिकन उत्पादने बंद केली जातात. याव्यतिरिक्त, चीनने कर आकारणीच्या पलीकडे अनेक दंडात्मक पावले उचलली: त्यांनी WTO मध्ये खटला दाखल केला . तीव्र भाषेत, चीनच्या वाणिज्य मंत्रालयाने अमेरिकेवर "नियम-आधारित बहुपक्षीय व्यापार प्रणालीचे गंभीरपणे उल्लंघन" करण्याचा आणि "एकतर्फी गुंडगिरी" करण्याचा आरोप केला. WTO खटल्याला वर्षानुवर्षे लागू शकतात, परंतु हे अमेरिकेच्या या निर्णयाविरुद्ध जागतिक मत एकत्र करण्याचा चीनचा हेतू दर्शवते.

चीनच्या प्रत्युत्तरात असममित साधनांचाही वापर करण्यात आला, जसे की आधी चर्चा केली गेली: अमेरिकन तंत्रज्ञानासाठी महत्त्वाच्या दुर्मिळ पृथ्वी खनिजांवरील निर्यात नियंत्रणे गैर-कर अडथळ्यांचा वापर केला. हे सर्व उपाय सूचित करतात की चीन अमेरिकन निर्यातदारांना त्रास देण्यास आणि कठोर खेळण्यास तयार आहे. भू-राजकीयदृष्ट्या, यामुळे आधीच तणावपूर्ण असलेले अमेरिका-चीन संबंध आणखी ताणले जात आहेत. तथापि, मनोरंजकपणे, राजनैतिक मार्ग पूर्णपणे तुटलेले नाहीत - असे लक्षात आले की अमेरिका आणि चीनच्या लष्करी अधिकाऱ्यांनी टॅरिफ लढाई दरम्यानही सागरी सुरक्षेवर चर्चा केली, म्हणजेच दोन्ही बाजू काही प्रमाणात व्यापार समस्यांना इतर धोरणात्मक मुद्द्यांपासून वेगळे करू शकतात.

कॅनडा आणि मेक्सिको: अमेरिकेचे शेजारी आणि NAFTA/USMCA भागीदारांनी प्रतिशोध आणि सावधगिरीच्या मिश्र प्रतिक्रिया दिल्या. कॅनडाने एक कडक भूमिका घेतली आहे: पंतप्रधान जस्टिन ट्रूडो यांनी २१ दिवसांत १०० अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त किमतीच्या अमेरिकन वस्तूंवर कर जाहीर केला. यात बहुधा उत्पादनांचा विस्तृत व्याप्ती समाविष्ट आहे; कॅनेडियनची एक तात्काळ कारवाई म्हणजे यूएस-निर्मित ऑटोमोबाईल्सवर २५% कर टोरंटोमध्ये निषेधार्थ अमेरिकन व्हिस्की शेल्फमधून बाहेर काढताना कामगारांच्या प्रतिमांद्वारे दाखवल्याप्रमाणे ओंटारियोच्या "LCBO" ने अमेरिकन व्हिस्कीचा साठा करणे थांबवले ). हे पाऊल कॅनडाच्या आर्थिक आणि प्रतीकात्मक दोन्ही प्रकारच्या प्रत्युत्तराच्या धोरणावर अधोरेखित करते आणि सार्वजनिक समर्थन मिळवते. त्याच वेळी, कॅनडाने इतर मित्र राष्ट्रांशी समन्वय साधला आहे आणि कायदेशीर मार्गांनी मदत मागत आहे (कॅनडा WTO आव्हानांना पाठिंबा देईल). कॅनडाचा सूड उगवण्याचा निर्णय कॅलिब्रेटेड आहे हे लक्षात घेण्यासारखे आहे - २०१८ च्या वादात वापरल्या गेलेल्या युक्त्यांचे प्रतिध्वनी करून, अमेरिकन नेत्यांना पुनर्विचार करण्यासाठी दबाव आणण्यासाठी त्यांनी राजकीयदृष्ट्या संवेदनशील अमेरिकन निर्यात (जसे की केंटकीमधील व्हिस्की किंवा मध्यपश्चिमेतील शेती उत्पादने) लक्ष्य केले.

मेक्सिकोच्या राष्ट्राध्यक्ष क्लॉडिया शेनबॉम यांच्या नेतृत्वाखाली मेक्सिकोनेही अमेरिकन वस्तूंवर प्रत्युत्तर शुल्क आकारण्याची घोषणा केली. परंतु मेक्सिकोने थोडासा संकोच दाखवला: शेनबॉमने विशिष्ट लक्ष्यांची घोषणा आठवड्याच्या शेवटी (सुरुवातीच्या घोषणेनंतर) पर्यंत लांबणीवर टाकली, असे सूचित केले की मेक्सिको वाटाघाटी करेल किंवा पूर्ण संघर्ष टाळेल. हे कदाचित कारण मेक्सिकोची अर्थव्यवस्था अमेरिकेशी मोठ्या प्रमाणात जोडलेली आहे (त्याच्या निर्यातीपैकी 80% अमेरिकेला जाते), आणि व्यापार युद्ध गंभीरपणे हानिकारक असू शकते. तरीही, राजकीयदृष्ट्या बोलायचे झाले तर मेक्सिकोला प्रतिसाद न देणे परवडणारे नाही. मेक्सिको मका, धान्य किंवा मांस यासारख्या निवडक अमेरिकन निर्यातीवर (जसे की मागील वादांमध्ये त्याने लहान प्रमाणात केले होते) शुल्क लादेल अशी अपेक्षा आपण करू शकतो - परंतु कदाचित काही उद्योगांना सूट देण्यासाठी संवाद साधण्याचा प्रयत्न देखील करू शकतो. कंपन्या पुरवठा साखळ्यांचा पुनर्विचार करत असताना मेक्सिको एकाच वेळी गुंतवणूक आकर्षित करण्याचा प्रयत्न करत आहे (स्वतःला जवळच्या किनाऱ्याचा लाभार्थी म्हणून स्थान देत आहे). म्हणून मेक्सिकोची प्रतिक्रिया ही प्रत्युत्तर आणि पोहोच : ते प्रतिष्ठेच्या आणि परस्परसंवादाच्या देशांतर्गत मागण्या पूर्ण करण्यासाठी प्रत्युत्तर देईल, परंतु तडजोडीच्या आशेने ते काही प्रमाणात कोरडे ठेवू शकते. उल्लेखनीय म्हणजे, मेक्सिको इतर आघाड्यांवर (जसे की स्थलांतर नियंत्रण) अमेरिकेशी सहकार्य करत आहे; शीनबॉम टॅरिफ सवलत मिळविण्यासाठी सौदेबाजीचा एक मार्ग म्हणून त्याचा वापर करू शकते.

युरोपियन युनियन आणि इतर सहयोगी देश: युरोपियन युनियनने ट्रम्पच्या टॅरिफवर जोरदार टीका केली आहे. युरोपियन नेत्यांनी अमेरिकेच्या कृतींना अन्याय्य म्हटले आहे आणि युरोपियन युनियन ट्रेड कमिशनरने "कठोर पण प्रमाणानुसार" प्रतिसाद देण्याचे वचन दिले आहे. युरोपियन युनियनची सुरुवातीची प्रत्युत्तर यादी (जर लागू केली गेली तर) २०१८ मध्ये त्यांनी घेतलेल्या दृष्टिकोनाचे अनुकरण करू शकते: हार्ले-डेव्हिडसन मोटारसायकली, बर्बन व्हिस्की, जीन्स आणि कृषी उत्पादने (चीज, संत्र्याचा रस इ.) यासारख्या प्रतीकात्मक अमेरिकन उत्पादनांना लक्ष्य करणे. अशी चर्चा आहे की युरोपियन युनियन अमेरिकेच्या वस्तूंवर सुमारे €20 अब्ज शुल्क , जे व्यापार परिणामांशी जुळते. तथापि, युरोपियन युनियन अमेरिकेला वाटाघाटींमध्ये सहभागी करून घेण्याचा प्रयत्न करत आहे - कदाचित मर्यादित व्यापार करारावरील चर्चा पुन्हा सुरू करण्यासाठी किंवा पूर्ण व्यापार युद्धाशिवाय तक्रारींचे निराकरण करण्यासाठी. युरोप अडचणीत आहे: चीनच्या व्यापार पद्धतींबद्दल अमेरिकेच्या काही चिंता सामायिक करतो, परंतु आता अमेरिकेच्या टॅरिफमुळे स्वतःला शिक्षा होत आहे. भूराजकीयदृष्ट्या, यामुळे पाश्चात्य युतीमध्ये भांडण . युरोपियन युनियनच्या अधिकाऱ्यांनी टॅरिफच्या हालचालीच्या पार्श्वभूमीवर असंबंधित मुद्द्यांवर (जसे की संरक्षण खर्च वाढवणे) अमेरिकेच्या मागण्या नाकारल्या आहेत, ते अमेरिकेच्या दबावाचा भाग म्हणून पाहतात. जर व्यापार संघर्ष लांबला तर तो धोरणात्मक सहकार्यातही जाऊ शकतो - उदाहरणार्थ, परराष्ट्र धोरणाच्या मुद्द्यांवर युरोपला अमेरिकेच्या नेतृत्वाचे अनुसरण करण्याची इच्छा कमी होईल किंवा समन्वित प्रयत्नांमध्ये (जसे की तिसऱ्या देशांना मंजुरी देणे) अडथळा निर्माण होईल. आधीच, पाश्चात्य एकतेची चाचणी झाली आहे : युरोप आणि कॅनडा संरक्षण वाढवतील परंतु "अमेरिकेच्या मागण्यांवर शांत राहतील" असे , जो टॅरिफ वाद व्यापक संबंधांना कसे बिघडवत आहे याचा अप्रत्यक्ष संदर्भ आहे.

जपान, दक्षिण कोरिया आणि ऑस्ट्रेलिया सारख्या इतर मित्र राष्ट्रांनीही निषेध केला आहे. दक्षिण कोरियाला केवळ शुल्कच नाही तर एका असंबंधित राजकीय संकटाचा सामना करावा लागला (एपीने नमूद केले आहे की दक्षिण कोरियाच्या अध्यक्षांना अशांततेच्या काळात काढून टाकण्यात आले होते, जे योगायोगाने किंवा अंशतः आर्थिक संकटामुळे उद्भवले असू शकते). जपानचा २४% शुल्क महत्त्वपूर्ण आहे - जपानने असे संकेत दिले आहेत की ते बदला म्हणून अमेरिकन गोमांस आणि इतर आयातीवरील शुल्क वाढवू शकतात, जरी जवळचा सुरक्षा सहयोगी म्हणून, ते चांगले संबंध राखण्याचा प्रयत्न करेल. ऑस्ट्रेलिया, ज्याचा थेट परिणाम कमी आहे (अमेरिकेशी लहान व्यापार तूट), त्याने जागतिक व्यापार नियमांच्या उल्लंघनावर टीका केली आहे. जागतिक वाढीला धोका अधोरेखित करून, अनेक देश G20 किंवा APEC सारख्या मंचांद्वारे एकत्रितपणे अमेरिकेला मार्ग बदलण्यास उद्युक्त करण्यासाठी समन्वय साधत आहेत.

विकसनशील देश: एक लक्षणीय पैलू म्हणजे विकसनशील अर्थव्यवस्थांवर होणारा परिणाम. अनेक उदयोन्मुख बाजारपेठेतील देश (भारत, व्हिएतनाम, इंडोनेशिया, इ.) हे छोटे खेळाडू असूनही त्यांना अमेरिकेने उच्च शुल्काचा फटका बसला आहे. यामुळे तीव्र टीका झाली - भारताने या शुल्कांना "एकतर्फी आणि अन्याय्य" म्हटले आणि मोटारसायकल आणि शेतीसारख्या अमेरिकन वस्तूंवर स्वतःचे शुल्क वाढवण्याचे संकेत दिले (भारताने भूतकाळात असे केले आहे). आफ्रिका आणि लॅटिन अमेरिकेतील देशांना चिंता आहे की या शुल्कामुळे त्यांची निर्यात कमी होईल आणि उद्योग उद्ध्वस्त होतील (जसे की बांगलादेशातील कापड किंवा पश्चिम आफ्रिकेतील कोको). पीटरसन इन्स्टिट्यूटच्या विश्लेषणात असा युक्तिवाद करण्यात आला आहे की ट्रम्पचे शुल्क अमेरिकेला निर्यात करण्यावर अवलंबून असलेल्या "विकसनशील अर्थव्यवस्थांना अपंग" विकसनशील जगात अमेरिकेची प्रतिष्ठा आणि प्रभाव कमी होतो . खरंच, शुल्क वाढीबरोबरच, ट्रम्प प्रशासन परदेशी मदत कमी करत आहे, ज्यामुळे असंतोष वाढू शकतो. ज्या देशांना दबाव जाणवतो ते चीन किंवा पर्यायी आर्थिक भागीदारी देणाऱ्या इतर शक्तींशी जवळचे संबंध शोधू शकतात. उदाहरणार्थ, जर आफ्रिकन राष्ट्रांना अमेरिकेची बाजारपेठ बंद होताना दिसली, तर ते युरोप किंवा चीनच्या विकासासाठी बेल्ट अँड रोड इनिशिएटिव्हकडे अधिक वळू शकतात.

भूराजकीय पुनर्रचना: शुल्क हे शून्यात घडत नाहीत - ते व्यापक भूराजकीय प्रवाहांना छेदतात. अमेरिका-चीन स्पर्धा आर्थिक आणि लष्करीदृष्ट्या तीव्र होत आहे. या व्यापार युद्धामुळे जगाचे दोन आर्थिक क्षेत्रात : एक अमेरिकेवर केंद्रित आणि दुसरे चीनवर. राष्ट्रांना बाजू निवडण्यासाठी किंवा त्यानुसार त्यांची आर्थिक धोरणे जुळवण्यासाठी दबाव येऊ शकतो. अमेरिकेने स्पष्टपणे "आर्थिक आणि राष्ट्रीय सुरक्षा बाबींवर" जुळणाऱ्या राष्ट्रांना शुल्क सवलत दिली, ज्याचा अर्थ असा आहे की काही विरोधकांना वेगळे करणे यासारख्या मुद्द्यांवर अमेरिकेच्या भूमिकेचे समर्थन करणे आणि तुम्हाला चांगले व्यापार अटी मिळू शकतात. काही जण याला धोरणात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी अमेरिका आपल्या बाजारपेठेतील शक्तीचा वापर करत असल्याचे पाहतात (उदाहरणार्थ, जर युरोपियन युनियन किंवा भारत चीनच्या तंत्रज्ञान महत्त्वाकांक्षा किंवा रशियाविरुद्ध अमेरिकेच्या भूमिकेत सामील झाले तर त्यांना कमी शुल्क देण्याची ऑफर देणे इ.). हे यशस्वी होते की उलट परिणाम होतो हे पाहणे बाकी आहे. अल्पावधीत, भूराजकीय वातावरण वाढत्या तणावाचे आणि अविश्वासाचे आहे , ज्यामध्ये अमेरिका आर्थिक शक्तीचा एकतर्फी वापर करत असल्याचे दिसून येते.

आंतरराष्ट्रीय संस्था: या टॅरिफ प्रतिबंधामुळे जागतिक व्यापार संघटनेसारख्या जागतिक व्यापार संस्थांनाही धक्का बसतो. जर जागतिक व्यापार संघटनेने या वादावर प्रभावीपणे निर्णय घेतला नाही (आणि अमेरिका जागतिक व्यापार संघटनेच्या अपीलीय संस्थेतील नियुक्त्या रोखत आहे, ज्यामुळे ती कमकुवत होत आहे), तर देश नियम-आधारित व्यापार व्यवस्थापनाऐवजी सत्तेवर आधारित व्यापार व्यवस्थापनाचा अवलंब करू शकतात. यामुळे दुसऱ्या महायुद्धानंतरच्या आंतरराष्ट्रीय आर्थिक व्यवस्थेला धोका निर्माण होऊ शकतो. पारंपारिकपणे जागतिक व्यापार संघटनेत काम करणारे सहयोगी आता तात्पुरते व्यवस्था किंवा लघु-पक्षीय करारांचा विचार करत आहेत. प्रत्यक्षात, ट्रम्पच्या कृतींमुळे इतरांना नवीन युती किंवा व्यापार करार तयार करण्यास प्रेरित केले जाऊ शकते जे सध्या अमेरिकेला वगळतील, या कालावधीची वाट पाहण्याची आशा बाळगून.

थोडक्यात, ट्रम्पच्या शुल्कावरील प्रतिक्रिया व्यापारी भागीदारांमध्ये सर्वत्र नकारात्मक आहेत, ज्यामुळे प्रत्युत्तराचे चक्र वाढत आहे. भू-राजकीय परिणामांमध्ये ताणलेली युती, अमेरिकन प्रतिस्पर्ध्यांमधील जवळचे संबंध, बहुपक्षीय व्यापार नियमांचे कमकुवत होणे आणि विकसनशील प्रदेशांमध्ये आर्थिक ताण यांचा समावेश आहे. ही परिस्थिती एका क्लासिक व्यापार युद्धाची वैशिष्ट्ये दर्शवते: प्रत्येक बाजू नवीन शुल्क किंवा निर्बंधांसह पूर्वसूचना वाढवत आहे. जर निराकरण झाले नाही तर २०२७ पर्यंत आपल्याला एक लक्षणीय बदललेला भू-राजकीय परिदृश्य दिसेल - ज्यामध्ये व्यापार विवाद धोरणात्मक भागीदारीमध्ये रूपांतरित होतात आणि जिथे अमेरिका जाणूनबुजून किंवा नकळतपणे जागतिक आर्थिक प्रशासनातील आपल्या नेतृत्वाच्या भूमिकेपासून मागे हटली आहे.

कॅनडाने काही अमेरिकन उत्पादनांवर बंदी घालून अमेरिकेच्या टॅरिफला प्रत्युत्तर देत असताना टोरंटोमधील एका एलसीबीओ स्टोअरच्या कर्मचाऱ्याने (४ मार्च २०२५) अमेरिकन व्हिस्की शेल्फमधून काढून टाकली. अशा प्रतीकात्मक हावभावांनी व्यापार युद्धाचे मित्र राष्ट्रांचे संताप आणि ग्राहक-स्तरीय परिणाम अधोरेखित केले.

कामगार बाजार आणि ग्राहकांचा प्रभाव

नोकऱ्या आणि कामगार बाजार: या शुल्कांमुळे रोजगारावर गुंतागुंतीचे आणि प्रदेश-विशिष्ट परिणाम होतील. अल्पावधीत, संरक्षित उद्योगांमध्ये नोकऱ्या वाढण्याची शक्यता आहे, परंतु ज्या उद्योगांना जास्त खर्च किंवा निर्यात अडथळ्यांचा सामना करावा लागतो अशा उद्योगांमध्ये मोठ्या प्रमाणात नोकऱ्या कमी होण्याची शक्यता आहे. अध्यक्ष ट्रम्प यांनी आश्वासन दिले आहे की हे शुल्क "कारखाने आणि नोकऱ्या परत आणतील" . काही भरतीची घोषणा खरोखरच करण्यात आली आहे: काही निष्क्रिय स्टील मिल पुन्हा सुरू करण्याची योजना आखत आहेत, ज्यामुळे स्टील शहरांमध्ये काही हजार नोकऱ्या वाढण्याची शक्यता आहे; आयातीशी स्पर्धा करण्यासाठी संघर्ष करणाऱ्या ओहायोमधील एका उपकरण कारखान्याला आता आयात केलेल्या स्पर्धकांना शुल्काचा सामना करावा लागत असल्याने बदल होण्याची अपेक्षा आहे. हे काही विशिष्ट उत्पादक समुदायांमध्ये केंद्रित असलेले प्रत्यक्ष फायदे आहेत - राजकीयदृष्ट्या महत्त्वाचे विजय जे प्रशासन अधोरेखित करेल.

तथापि, या नफ्याची भरपाई करून, इतर व्यवसाय टॅरिफमुळे नोकऱ्या कमी करत आहेत किंवा भरती योजना थांबवत आहेत. आयात केलेल्या इनपुटवर किंवा निर्यात महसुलावर अवलंबून असलेल्या कंपन्यांचा नफा कमी होत जाईल आणि अनेक कंपन्या कामगार खर्च कमी करून प्रतिसाद देत आहेत. उदाहरणार्थ, एका मध्यपश्चिम शेती उपकरण उत्पादकाने स्टीलच्या वाढत्या किमती (त्याच्या इनपुट) आणि कॅनडा (त्याच्या बाजारपेठेतील) कडून निर्यात ऑर्डर कमी झाल्यामुळे टाळेबंदीची घोषणा केली. कृषी क्षेत्रात, जर शेतीचे उत्पन्न कमी झाले तर कामगार आणि सेवांवर खर्च करण्यासाठी कमी पैसे शिल्लक राहतील; हंगामी कामगारांना कमी संधी मिळू शकतात. किरकोळ विक्रेते देखील कपात करू शकतात: मोठ्या दुकानांमध्ये किंमत वाढल्यानंतर विक्रीचे प्रमाण कमी होण्याची अपेक्षा असते, ज्यामुळे काहींना भरती मंदावते किंवा अगदी सीमांत दुकाने बंद होतात. टार्गेटच्या सीईओने निदर्शनास आणून दिले की ग्राहक सावध झाल्यामुळे विक्री आधीच मंदावली होती आणि टॅरिफमुळे "दबाव" वाढल्याने पुढे संभाव्य खर्च कपातीचा अर्थ होतो.

समष्टिगत पातळीवर, बेरोजगारी सध्याच्या नीचांकी पातळीपासून वाढू शकते . २०२५ च्या सुरुवातीला अमेरिकेतील बेरोजगारीचा दर सुमारे ४.१% होता; काही अंदाजांनुसार जर अर्थव्यवस्था अपेक्षेप्रमाणे मंदावली तर २०२६ मध्ये ती ५% पेक्षा जास्त वाढेल. व्यापार-संवेदनशील राज्ये आणि क्षेत्रे याचा फटका सहन करतील. विशेषतः, फार्म बेल्टमधील राज्ये (आयोवा, इलिनॉय, नेब्रास्का) आणि उत्पादन निर्यातीत मोठी राज्ये (मिशिगन, दक्षिण कॅरोलिना) सरासरीपेक्षा जास्त नोकऱ्या गमावू शकतात. टॅक्स फाउंडेशनच्या एका अंदाजानुसार ट्रम्पच्या व्यापार उपायांमुळे अखेरीस अमेरिकेतील रोजगारात अनेक लाख नोकऱ्या कमी होऊ शकतात (त्यांनी पूर्वी २०१८ च्या टॅरिफमुळे सुमारे ३००,००० कमी नोकऱ्यांचा अंदाज लावला होता; २०२५ च्या टॅरिफची व्याप्ती मोठी आहे). याउलट, आयातीशी स्पर्धा करणारे उद्योग (जसे की पेनसिल्व्हेनियामधील स्टील किंवा उत्तर कॅरोलिनातील फर्निचर) असलेल्या राज्यांमध्ये रोजगारात थोडीशी घट होऊ शकते. सरकार आणि लष्करी दृष्टिकोन देखील आहे: जर आर्थिक राष्ट्रवादामुळे अमेरिका संरक्षण आणि पायाभूत सुविधांमध्ये देशांतर्गत खरेदीकडे वळली तर त्या क्षेत्रांमध्ये काही नोकऱ्या निर्माण होऊ शकतात (जरी ते अप्रत्यक्ष आहे).

वेतनावरही परिणाम होऊ शकतो. संरक्षणात्मक शुल्क असलेल्या उद्योगांमध्ये, कंपन्यांकडे अधिक किंमत निर्धारण शक्ती असू शकते आणि कामगारांना आकर्षित करण्यासाठी ते वेतन वाढवू शकतात (उदा., जर कारखाने वाढले तर). परंतु संपूर्ण अर्थव्यवस्थेत, शुल्कामुळे होणारी कोणतीही महागाई वास्तविक वेतन कमी करेल जोपर्यंत नाममात्र वेतनात त्यानुसार वाढ होत नाही. जर अपेक्षेप्रमाणे, बेरोजगारी वाढली आणि अर्थव्यवस्था थंड झाली, तर कामगारांना वाढ मिळविण्यासाठी कमी सौदेबाजी करण्याची शक्ती मिळेल. याचा परिणाम त्यांच्यासाठी स्थिर किंवा घटणारे वास्तविक वेतन .

ग्राहक - किंमती आणि पर्याय: किमान नजीकच्या काळात तरी, टॅरिफ समीकरणात अमेरिकन ग्राहकांना सर्वात जास्त तोटा सहन करावा लागणार आहे. टॅरिफ हे एक कर म्हणून काम करतात जे ग्राहक शेवटी आयात केलेल्या वस्तूंवर भरतात. आधी सांगितल्याप्रमाणे, असंख्य दैनंदिन उत्पादनांच्या किमती वाढणार आहेत. २०२४ च्या अखेरीस (जेव्हा हे टॅरिफ प्रस्तावित केले जात होते) एका गणनेनुसार, जर टॅरिफचा संपूर्ण खर्च मंजूर केला गेला तर सरासरी अमेरिकन कुटुंबाला दरवर्षी सुमारे $१,००० अधिक . यामध्ये फोन, संगणक, कपडे, खेळणी, उपकरणे आणि आयात केलेले घटक किंवा घटक असलेल्या अन्नपदार्थांच्या किंमती देखील समाविष्ट आहेत.

ग्राहकांवर काही तात्काळ परिणाम आपण आधीच पाहत आहोत: किरकोळ विक्रेत्यांकडून इन्व्हेंटरीची कमतरता आणि साठवणुकीचे वर्तन सवलत मिळवणे कठीण होईल - सामान्यतः विक्री करणाऱ्या स्टोअर्सना आता त्यांचे स्वतःचे मार्जिन कमी झाल्यामुळे ते कपात करू शकतात. खरं तर, ग्राहकांच्या भावना निर्देशांकात घसरण झाली , सर्वेक्षणातून असे दिसून आले आहे की लोक महागाई वाढण्याची अपेक्षा करतात आणि मोठ्या खरेदी करण्यासाठी हा वाईट काळ मानतात, मुख्यत्वे टॅरिफ बातम्यांमुळे.

कमी उत्पन्न असलेल्या ग्राहकांना त्यांच्या उत्पन्नाचा मोठा भाग वस्तूंवर (सेवांच्या तुलनेत) आणि आता महागड्या असू शकणाऱ्या गरजांवर खर्च केल्यामुळे अप्रमाणित त्रास सहन करावा लागेल. उदाहरणार्थ, सवलतीचे किरकोळ विक्रेते बरेच स्वस्त कपडे आणि घरगुती वस्तू आयात करतात; १०-२०% किंमतीत वाढ झाल्याने श्रीमंत कुटुंबापेक्षा कुटुंबाच्या पगारावर जास्त परिणाम होतो. याव्यतिरिक्त, जर काही क्षेत्रांमध्ये नोकरी गेली तर प्रभावित कामगार त्यांच्या खर्चात कपात करतील, ज्यामुळे स्थानिक अर्थव्यवस्थांवर मोठा परिणाम होईल.

ग्राहकांच्या वर्तनात बदल: किमती वाढल्यामुळे, ग्राहक त्यांचे वर्तन बदलू शकतात - कमी खरेदी करणे, स्वस्त पर्यायांकडे वळणे किंवा खरेदी करण्यास उशीर करणे. उदाहरणार्थ, जर आयात केलेले स्नीकर्स किमती वाढल्या तर ग्राहक नाव नसलेल्या ब्रँडची निवड करू शकतात किंवा त्यांच्या जुन्या शूजवर जास्त काळ जगू शकतात. जर खेळणी जास्त महाग असतील, तर पालक कमी खेळणी खरेदी करू शकतात किंवा सेकंड-हँड मार्केटकडे वळू शकतात. एकूणच, मागणीतील ही घट महागाईच्या परिणामाला काही प्रमाणात कमी करू शकते (म्हणजेच, विक्रीचे प्रमाण कमी होऊ शकते), परंतु याचा अर्थ राहणीमान कमी होणे - ग्राहकांना त्याच पैशात कमी पैसे मिळतात.

याचा एक मानसिक परिणाम : खूप प्रसिद्ध असलेला व्यापार संघर्ष आणि परिणामी बाजारपेठेतील गोंधळ यामुळे ग्राहकांचा विश्वास कमी होऊ शकतो. जर लोकांना काळजी असेल की अर्थव्यवस्था आणखी बिकट होईल (शेअर बाजारातील घसरणीच्या बातम्या इ.), तर ते सक्रियपणे खर्च कमी करू शकतात, जे वाढीवर एक स्वयंपूर्ण ताण बनू शकते.

ग्राहकांसाठी एक सकारात्मक बाजू म्हणजे, जर व्यापार युद्धामुळे आर्थिक मंदी आली, जसे की वर नमूद केले आहे, तर फेडरल रिझर्व्ह व्याजदरात कपात करू शकते. याचा फायदा ग्राहकांना स्वस्त कर्जाद्वारे होऊ शकतो - उदाहरणार्थ, मंदीच्या भीतीमुळे गृहकर्जाचे दर आधीच कमी झाले आहेत. गृह किंवा कार कर्जासाठी बाजारात असलेल्यांना पूर्वीपेक्षा थोडे चांगले दर मिळू शकतात. तथापि, सोपे कर्ज वस्तूंच्या वाढत्या किमती पूर्णपणे भरून काढणार नाही - एक म्हणजे कर्ज घेण्याची किंमत, दुसरी म्हणजे उपभोगाची किंमत.

सुरक्षा जाळे आणि धोरणात्मक प्रतिसाद: ग्राहकांना आणि कामगारांना संरक्षण देण्यासाठी सरकारकडून काही उपाय योजले जाऊ शकतात. परिस्थिती बिकट झाल्यास कर सवलती किंवा बेरोजगारी भत्त्यांमध्ये वाढ करण्याची चर्चा आहे. मागील शुल्कांमध्ये, सरकारने शेतकऱ्यांना मदत दिली होती; या फेरीत, आपल्याला कदाचित व्यापक मदत दिसू शकते, जरी ती काल्पनिक आहे. राजकीयदृष्ट्या, शुल्कांमुळे पीडित घटकांना मदत करण्यासाठी दबाव असेल (उदाहरणार्थ, आरोग्यसेवा खर्च कमी ठेवण्यासाठी वैद्यकीय उपकरणांसारख्या महत्त्वाच्या आयातीवर अनुदान देण्यासाठी किंवा किमती वाढत्या दरांशी झुंजणाऱ्या कमी उत्पन्न असलेल्या कुटुंबांसाठी लक्ष्यित मदत).

२०२७ पर्यंत, (प्रशासनाच्या दृष्टिकोनातून) अशी आशा आहे की ग्राहकांना अधिक नोकऱ्या आणि वाढत्या वेतनासह मजबूत देशांतर्गत अर्थव्यवस्थेचा फायदा होईल, ज्यामुळे वाढत्या किमतींची भरपाई होईल. तथापि, बहुतेक अर्थशास्त्रज्ञांना शंका आहे की इतक्या कमी कालावधीत निकाल प्रत्यक्षात येईल. ग्राहक नवीन सामान्य वापर पद्धती शोधून परिस्थितीशी जुळवून घेतील - जर देशांतर्गत उत्पादकांनी पाऊल उचलले तर कदाचित अधिक "अमेरिकन खरेदी करा", परंतु बहुतेकदा उच्च किमतीच्या बिंदूंवर. जर टॅरिफ टिकून राहिले तर देशांतर्गत स्पर्धा अखेर वाढू शकते (उत्पादने बनवणाऱ्या अधिक अमेरिकन कंपन्या = किंमत स्पर्धेची क्षमता), परंतु ती क्षमता निर्माण करण्यास वेळ लागतो आणि दोन वर्षांत कमी किमतीच्या आयाती पूर्णपणे भरून काढण्याची शक्यता कमी आहे.

थोडक्यात, अमेरिकन ग्राहकांना किंमत महागाई आणि कमी झालेल्या क्रयशक्तीमुळे समायोजनाचा कालावधी सहन करावा लागतो , तर कामगार बाजारपेठ मंदीचा सामना करत आहे - काही नोकऱ्या संरक्षित क्षेत्रात परत येत आहेत, परंतु व्यापार-प्रवण क्षेत्रांमध्ये अधिक नोकऱ्या धोक्यात आहेत. जर व्यापार युद्धामुळे अर्थव्यवस्था मंदीकडे वळली तर नोकऱ्या मोठ्या प्रमाणात वाढतील, ज्यामुळे ग्राहकांच्या खर्चावर आणखी परिणाम होईल. त्यानंतर धोरणकर्त्यांना राजकीय व्यापार-विनिमयाचे वजन करावे लागेल: विशिष्ट कामगारांसाठी टॅरिफचे अपेक्षित फायदे विरुद्ध ग्राहक आणि इतर कामगारांसाठी व्यापक वेदना. पुढील विभागात गुंतवणूक आणि वित्तीय बाजारपेठेवरील संबंधित परिणामांचा विचार केला जाईल, जे नोकऱ्या आणि ग्राहक कल्याणात देखील योगदान देतात.

अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन गुंतवणुकीचे परिणाम

या शुल्काच्या धक्क्याने आधीच वित्तीय बाजारपेठेत गोंधळ घातला आहे आणि त्यामुळे अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन गुंतवणूक निर्णयांवर त्याचा परिणाम होईल.

अल्पकालीन आर्थिक बाजार प्रतिक्रिया: गुंतवणूकदारांनी टॅरिफ बातम्यांवर "जोखीम-बंद" प्रतिसाद देऊन जलद प्रतिक्रिया दिली. व्यापार युद्धाची भीती वाढत असताना अमेरिकेतील आणि जागतिक स्तरावर शेअर बाजार कोसळले . चीनच्या प्रत्युत्तराची घोषणा झाल्यानंतर दुसऱ्या दिवशी, डाऊ जोन्स इंडस्ट्रियल एव्हरेज फ्युचर्स 1,000 अंकांपेक्षा जास्त घसरले आणि त्या दिवशी बाजार बंद होताना, डाऊ आणि एस अँड पी 500 ने वर्षातील सर्वात मोठी घसरण नोंदवली. जागतिक पुरवठा साखळी आणि चिनी बाजारपेठांवर अवलंबून असलेल्या टेक स्टॉक्सना विशेषतः मोठा फटका बसला - NASDAQ टक्केवारीच्या बाबतीत आणखी घसरला. मोठ्या बहुराष्ट्रीय कंपन्यांचे शेअर्स (उदा., Apple, Boeing, Caterpillar) जास्त खर्च आणि विक्री कमी होण्याच्या चिंतेमुळे घसरले. दरम्यान, "सुरक्षित" किंवा टॅरिफ-प्रूफ (उपयुक्तता, देशांतर्गत-केंद्रित सेवा कंपन्या) म्हणून पाहिले जाणारे क्षेत्र चांगले राहिले. अस्थिरता निर्देशांक वाढले , जे अनिश्चिततेचे प्रतिबिंबित करते.

गुंतवणूकदारांनी सरकारी रोख्यांच्या सुरक्षिततेकडेही गर्दी केली, ज्यामुळे उत्पन्न कमी झाले (जसे की नमूद केले आहे, १० वर्षांच्या ट्रेझरी उत्पन्नात घट झाली, उत्पन्न वक्रचा काही भाग उलटला - बहुतेकदा मंदीचा संकेत). सोन्याच्या किमती देखील वाढल्या, सुरक्षिततेकडे उड्डाण करण्याचे आणखी एक लक्षण. चलन बाजारात, उदयोन्मुख बाजारातील चलनांच्या तुलनेत अमेरिकन डॉलर सुरुवातीला मजबूत झाला (ज्यामुळे जागतिक गुंतवणूकदारांनी डॉलरच्या मालमत्तेची सुरक्षितता शोधली), परंतु मनोरंजक म्हणजे, तो जपानी येन आणि स्विस फ्रँक (पारंपारिक सुरक्षित आश्रयस्थान) विरुद्ध कमकुवत झाला. डॉलरच्या तुलनेत चिनी युआनचे अवमूल्यन झाले, ज्यामुळे काही टॅरिफ प्रभाव कमी होऊ शकतो (स्वस्त युआनने चिनी निर्यात स्वस्त केली), जरी चिनी अधिकाऱ्यांनी आर्थिक अस्थिरता टाळण्यासाठी घसरण व्यवस्थापित केली.

अल्पावधीत (पुढील ६-१२ महिने) , आपण अपेक्षा करू शकतो की वित्तीय बाजारपेठा अस्थिर राहतील, प्रत्येक नवीन घडामोडींबद्दल संवेदनशील राहतील . वाटाघाटी किंवा पुढील बदलाच्या चर्चेला बाजार अस्पष्ट पद्धतीने प्रतिसाद देतील. जर तडजोडीची चिन्हे दिसली तर शेअर्स पुन्हा तेजीत येऊ शकतात; जर वाढ सुरूच राहिली (उदा., जर यूएस## अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन गुंतवणुकीचे परिणाम
अल्पकालीन बाजारातील गोंधळ: टॅरिफ घोषणेचा तात्काळ परिणाम वित्तीय बाजारपेठांमध्ये अस्थिरता वाढला आहे. पूर्ण विकसित व्यापार युद्ध आणि जागतिक मंदीच्या भीतीने गुंतवणूकदार बचावात्मक स्थितीत गेले आहेत. बातम्यांमुळे अमेरिकन शेअर निर्देशांक घसरले - उदाहरणार्थ, चीनच्या प्रत्युत्तराच्या प्रतिक्रियेत ४ एप्रिल रोजी डाऊ जोन्स १,१०० अंकांपेक्षा जास्त घसरला - आणि जगभरातील इक्विटी बाजारांनीही त्याचे अनुकरण केले. व्यापाराशी थेट संपर्कात असलेल्या क्षेत्रांना मोठे नुकसान झाले: औद्योगिक दिग्गज, तंत्रज्ञान कंपन्या आणि आयात केलेल्या इनपुटवर किंवा चिनी विक्रीवर अवलंबून असलेल्या कंपन्यांच्या शेअरच्या किमती घसरल्या. त्याउलट, सुरक्षित-निवास मालमत्तांमध्ये वाढ झाली: यूएस ट्रेझरी बाँड्सना जास्त मागणी होती (उत्पन्न कमी होत होते) आणि सोन्याच्या किमती वाढल्या. गुणवत्तेकडे जाणारे उड्डाण हे चिंतेचे प्रतिबिंबित करते की टॅरिफमुळे कॉर्पोरेट कमाईला फटका बसेल आणि जागतिक वाढ कमकुवत होईल, ज्यामुळे मंदीचा धोका वाढतो. खरंच, प्रत्येक नवीन टॅरिफ किंवा प्रत्युत्तर मथळ्यासह यूएस स्टॉक फ्युचर्स आणि जागतिक बाजारपेठा धडधडत आहेत, हे दर्शविते की गुंतवणूकदारांची भावना व्यापार युद्धाच्या घडामोडींशी जवळून जोडलेली आहे.

आर्थिक विश्लेषकांच्या मते, व्यवसायाचा आत्मविश्वास कमी होत चालला आहे . टॅरिफमुळे कॉर्पोरेट नियोजनात अनिश्चितता आणि जोखीम वाढते, ज्यामुळे अनेक कंपन्या भांडवली खर्चाचा पुनर्विचार करतात किंवा पुढे ढकलतात. अल्पावधीत, याचा अर्थ नवीन कारखाने, उपकरणे किंवा विस्तारात कमी गुंतवणूक - वाढीवर परिणाम. उदाहरणार्थ, एप्रिल २०२५ मध्ये बिझनेस राउंडटेबलने केलेल्या सर्वेक्षणात सीईओंच्या आर्थिक दृष्टिकोनात मोठी घसरण आढळून आली, अनेक सीईओंनी गुंतवणूक कमी करण्याचे कारण व्यापार धोरण असल्याचे सांगितले. त्याचप्रमाणे, लहान आयातदार/निर्यातदार पुरवठा व्यत्यय आणि खर्चात वाढ होण्याची चिंता करत असल्याने, लहान व्यवसाय भावना निर्देशांकांमध्ये घट झाली आहे.

दीर्घकालीन गुंतवणुकीचा ट्रेंड: पुढील दोन वर्षांत, जर दर कायम राहिले, तर आपल्याला विविध क्षेत्रांमध्ये आणि प्रदेशांमध्ये गुंतवणुकीचे लक्षणीय पुनर्वाटप दिसून येईल:

• देशांतर्गत भांडवली खर्च: काही उद्योग संरक्षणात्मक शुल्काचा फायदा घेण्यासाठी देशांतर्गत गुंतवणूक वाढवतील. उदाहरणार्थ, २५% कार शुल्क टाळण्यासाठी परदेशी वाहन उत्पादक अमेरिकेतील असेंब्ली प्लांटमध्ये गुंतवणूक करू शकतात (युरोपियन आणि आशियाई कार कंपन्या उत्तर अमेरिकेत अधिक वाहने बांधण्याच्या योजनांना गती देत ​​असल्याच्या बातम्या आधीच आल्या आहेत). त्याचप्रमाणे, स्टील, अॅल्युमिनियम किंवा उपकरणे यासारख्या क्षेत्रातील अमेरिकन कंपन्या सुविधा पुन्हा सुरू करण्यात किंवा विस्तारित करण्यात गुंतवणूक करू शकतात, असा अंदाज आहे की शुल्कामुळे स्पर्धा कमी होईल. व्हाईट हाऊस याला विजय म्हणून घोषित करते - गुंतवणूक अमेरिकेकडे वळवली जाईल - आणि खरोखरच लक्ष्यित वाढ . उदाहरणार्थ, स्टील उद्योगाने अनुकूल शुल्क वातावरणाचा हवाला देत अनेक गिरण्यांमध्ये सुमारे १ अब्ज डॉलर्सची नियोजित गुंतवणूक जाहीर केली आहे.

• जागतिक पुरवठा साखळी पुनर्संरचना: याउलट, बहुराष्ट्रीय कंपन्या चीन किंवा इतर उच्च-कर देशांच्या बाहेर पुरवठा साखळ्यांची पुनर्रचना करण्यासाठी गुंतवणूक करू शकतात. याचा फायदा काही उदयोन्मुख बाजारपेठांना किंवा सहयोगींना होऊ शकतो. उदाहरणार्थ, कंपन्या भारत किंवा इंडोनेशियामध्ये (चीनपेक्षा कमी अमेरिकन शुल्काचा सामना करत आहेत) किंवा मेक्सिको/कॅनडामध्ये (उत्तर अमेरिकेत USMCA मुक्त व्यापाराचा फायदा घेण्यासाठी) उत्पादनात गुंतवणूक करू शकतात. काही आग्नेय आशियाई राष्ट्रे ज्यांना विशेषतः दंड आकारला जात नाही त्यांना नवीन कारखाने दिसू शकतात कारण कंपन्या टॅरिफ उपाय शोधत आहेत. तथापि, नमूद केल्याप्रमाणे, यूएस टॅरिफची व्याप्ती पर्यायांना मर्यादित करते - कदाचित उत्तर अमेरिकेशिवाय कोणतेही स्पष्ट कमी-कर आश्रयस्थान नाही. ही अनिश्चितता प्रत्यक्षात परकीय थेट गुंतवणूक (FDI) रोखू : जर भविष्यातील यूएस धोरण त्या देशावर पुढील कर लावू शकते तर परदेशात कारखाने का बांधायचे? पीटरसन इन्स्टिट्यूटने इशारा दिला आहे की अशा उच्च शुल्कांमुळे विकसनशील अर्थव्यवस्थांमध्ये गुंतवणूकीला परावृत्त केले जाईल, ज्यामुळे "अपरिवर्तनीयपणे नुकसान" होईल आणि परिणामी जागतिक गुंतवणूकदारांसाठी संधी मर्यादित होतील. दुसऱ्या शब्दांत, दीर्घकाळ चालणाऱ्या टॅरिफ व्यवस्थेमुळे सीमापार गुंतवणूक प्रवाहात सतत घसरण होऊ शकते, ज्यामुळे दशकांचे जागतिकीकरण उलटे होऊ शकते.

• कॉर्पोरेट स्ट्रॅटेजी आणि एम अँड ए: पुरवठा साखळींना अंतर्गत करण्यासाठी आणि टॅरिफ एक्सपोजर कमी करण्यासाठी कंपन्या विलीनीकरण किंवा अधिग्रहणांद्वारे प्रतिसाद देऊ शकतात. उदाहरणार्थ, एक अमेरिकन उत्पादक भाग आयात करण्याऐवजी देशांतर्गत पुरवठादार मिळवू शकतो किंवा एक परदेशी कंपनी टॅरिफ भिंतीच्या मागे उत्पादन करण्यासाठी अमेरिकन कंपनी मिळवू शकते. आपल्याला "टॅरिफ आर्बिट्रेज" अधिग्रहणांची , जिथे कंपन्या कोणत्याही टॅरिफ सूटचा फायदा घेण्यासाठी मालकीची पुनर्रचना करतात (जरी नियम स्पष्ट हालचाली मर्यादित करू शकतात). याव्यतिरिक्त, मार्जिन प्रेशरचा सामना करणारे उद्योग एकत्रीकरण करू शकतात - कमकुवत खेळाडू खरेदी केले जाऊ शकतात किंवा खाली जाऊ शकतात. उदाहरणार्थ, जर लहान शेती निर्यात तोट्यातून वाचू शकल्या नाहीत तर कृषी क्षेत्र एकत्रीकरण पाहू शकते, ज्यामुळे कृषी व्यवसाय गुंतवणूकदारांना संकटग्रस्त मालमत्ता खरेदी करण्यास प्रवृत्त केले जाऊ शकते. एकूणच, गुंतवणूक अशा व्यवसायांना अनुकूल करेल जे नवीन व्यापार वातावरणाशी जुळवून घेऊ शकतात किंवा त्याचा फायदा घेऊ शकतात, तर समायोजन करण्यात अक्षम असलेल्या कंपन्यांना भांडवल आकर्षित करण्यासाठी संघर्ष करावा लागू शकतो.

• सार्वजनिक गुंतवणूक आणि धोरण: सरकारच्या बाजूने, सार्वजनिक गुंतवणूक प्राधान्यांमध्ये बदल होऊ शकतात. अमेरिकन सरकार देशांतर्गत क्षमता वाढवण्यासाठी पायाभूत सुविधा किंवा औद्योगिक समर्थनासाठी अधिक निधी देऊ शकते (उदाहरणार्थ, आयात अवलंबित्व कमी करण्यासाठी सेमीकंडक्टर प्लांटसाठी अनुदान वाढवणे किंवा महत्त्वपूर्ण सामग्री खाणकाम). जर अर्थव्यवस्था डळमळीत झाली, तर आपण वित्तीय प्रोत्साहन उपाय (जे अर्थव्यवस्थेत गुंतवणुकीचा एक प्रकार आहेत) नाकारू शकत नाही. गुंतवणूकदारांच्या दृष्टिकोनातून, यामुळे सरकारी करार किंवा पायाभूत सुविधांच्या खर्चाशी संबंधित क्षेत्रांमध्ये संधी उघडू शकतात, ज्यामुळे खाजगी क्षेत्राची सावधगिरी अंशतः कमी होऊ शकते.

आर्थिक गुंतवणूकदारांसाठी (संस्थात्मक आणि किरकोळ), २०२५-२०२७ मधील वातावरणात जास्त जोखीम आणि काळजीपूर्वक क्षेत्रीय फिरवण्याची . बरेच जण आधीच मंद वाढीच्या अपेक्षेने पोर्टफोलिओचे पुनर्वाटप करत आहेत: बचावात्मक स्टॉक (आरोग्यसेवा, उपयुक्तता), प्रामुख्याने देशांतर्गत उत्पन्न असलेल्या कंपन्या किंवा ज्या सहजपणे खर्च वाढवू शकतात अशा कंपन्या. निर्यात-चालित आणि आयात-अवलंबित कंपन्या विनिवेशित होताना दिसत आहेत. याव्यतिरिक्त, गुंतवणूकदार चलन हालचालींवर लक्ष ठेवून आहेत - जर व्यापार तणाव कायम राहिला तर काहींना अपेक्षा आहे की अमेरिकन डॉलर अखेर कमकुवत होईल (कारण सुरुवातीला व्यापार तूट वाढू शकते आणि इतर देशांनी प्रतिशोध घेतल्याने, डॉलरची मागणी कमी होईल), ज्यामुळे विविध मालमत्ता वर्गांमध्ये गुंतवणूक परताव्यावर परिणाम होईल.

थोडक्यात, दीर्घकालीन गुंतवणूक वातावरण अनिश्चितता आणि अनुकूलनाचे आहे . काही गुंतवणूक शुल्क रचनेचा फायदा घेण्यासाठी (काही क्षेत्रांमध्ये देशांतर्गत उत्पादन वाढवणे) बदलेल, परंतु एकूणच व्यवसाय गुंतवणूक स्थिर व्यापार व्यवस्थेपेक्षा कमी होण्याचा धोका आहे. व्यापार युद्ध आंतरराष्ट्रीय स्तरावर व्यवसाय करण्याचा खर्च वाढवून आणि अनिश्चितता वाढवून भांडवलावर कर म्हणून काम करते. २०२७ पर्यंत, एकत्रित परिणाम अन्यथा उत्पादक प्रकल्पांमध्ये काही वर्षांच्या विसरलेल्या गुंतवणुकीचा असू शकतो - एक संधी खर्च जो मंद उत्पादकता वाढीमध्ये प्रकट होऊ शकतो. गुंतवणूकदार त्यांच्या बाजूने स्पष्टतेचा शोध घेत राहतील: एक टिकाऊ व्यापार युद्ध किंवा करार कदाचित मदत रॅली आणि गुंतवणुकीत पुनरुज्जीवन आणेल, तर एक मजबूत व्यापार संघर्ष भांडवली खर्च कमी ठेवेल आणि बाजारपेठ अस्थिर ठेवेल.

धोरणात्मक दृष्टिकोन आणि ऐतिहासिक समांतरता

ट्रम्प यांनी एप्रिल २०२५ मध्ये लावलेले कर हे त्यांच्या पहिल्या कार्यकाळात सुरू झालेल्या अमेरिकन व्यापार धोरणातील संरक्षणवादी वळणाचा कळस दर्शवतात. ते उच्च करांच्या पूर्वीच्या काळातील काळाची आठवण करून देतात, ज्याला आर्थिक राष्ट्रवादीकडून पाठिंबा आणि मुक्त व्यापार समर्थकांकडून तीव्र टीका मिळाली. ऐतिहासिकदृष्ट्या, अमेरिकेने शेवटचे इतके व्यापक दंडात्मक शुल्क १९३० च्या स्मूट-हॉली टॅरिफवर , ज्याने हजारो आयातींवर शुल्क वाढवले ​​होते. तेव्हा, आताप्रमाणेच, देशांतर्गत उद्योगांचे संरक्षण करण्याचा हेतू होता, परंतु त्याचा परिणाम जगभरातील प्रतिशोधात्मक करांमध्ये झाला ज्यामुळे जागतिक व्यापार कमी झाला आणि मंदी वाढली. विश्लेषकांनी वारंवार स्मूट-हॉलीला सावधगिरीची समांतरता म्हणून बोलावले आहे: अमेरिकन कर आता १९३० च्या पातळीच्या जवळ येत असल्याने, तो इतिहास पुन्हा घडण्याचा धोका निर्माण झाला आहे .

तथापि, अलीकडील ऐतिहासिक समांतरता देखील आहेत. १९८० च्या दशकात, अमेरिकेने जपान आणि इतर देशांसोबतच्या व्यापार असमतोल दूर करण्यासाठी आक्रमक व्यापार उपाय (टॅरिफ, आयात कोटा आणि स्वैच्छिक निर्यात निर्बंध) वापरले - उदाहरणार्थ, हार्ले-डेव्हिडसन वाचवण्यासाठी जपानी मोटारसायकलींवरील कर किंवा जपानी कारवरील कोटा. त्या कृतींना संमिश्र यश मिळाले आणि अखेर वाटाघाटींद्वारे ते संपुष्टात आले (जसे की चलनांवरील प्लाझा करार किंवा सेमीकंडक्टर करार). २०२५ मधील ट्रम्पची रणनीती खूपच व्यापक आहे, परंतु मूळ कल्पना १९८० च्या "अमेरिका फर्स्ट" व्यापार भूमिकेसारखीच आहे. चालू व्यापार धोरणे २०१८-२०१९ च्या मर्यादित व्यापार युद्धावर देखील आधारित आहेत, जेव्हा स्टील, अॅल्युमिनियम आणि $३६० अब्ज डॉलर्सच्या चिनी वस्तूंवर कर लादण्यात आले होते. त्या वेळी, या संघर्षामुळे अंशतः युद्धविराम झाला - जानेवारी २०२० मध्ये चीनसोबत पहिला टप्पा करार, जिथे चीनने पुढील कोणतेही कर न लावता अधिक अमेरिकन वस्तू खरेदी करण्यास सहमती दर्शविली (एक ध्येय जे त्याने मोठ्या प्रमाणात चुकवले). अनेक निरीक्षकांचे म्हणणे आहे की पहिल्या टप्प्यातील करारामुळे चीनच्या सबसिडी किंवा "नॉन-मार्केट" पद्धतींसारख्या मुख्य समस्या सोडवल्या गेल्या नाहीत. २०२५ चे नवीन शुल्क व्हाईट हाऊसमध्ये असा विश्वास दर्शविते की केवळ अधिक कठोर दृष्टिकोन (केवळ काही वस्तूंवर नव्हे तर सर्व गोष्टींवर शुल्क आकारणे) संरचनात्मक बदल करण्यास भाग पाडेल. त्या अर्थाने, हे "व्यापार युद्ध २.०" म्हणून पाहिले जाऊ शकते - पूर्वीच्या धोरणांना अपुरे मानले गेल्यानंतर वाढलेली वाढ .

धोरणात्मक दृष्टिकोनातून, हे शुल्क १९९० ते २०१६ पर्यंत वर्चस्व असलेल्या बहुपक्षीय मुक्त व्यापार सहमतीला तोडण्याचे संकेत देखील देतात. २०२१ मध्ये ट्रम्प यांनी पद सोडल्यानंतरही, त्यांच्या उत्तराधिकारींनी केवळ अंशतः शुल्क मागे घेतले; आता २०२५ मध्ये ट्रम्प यांनी दुप्पट केले आहे, जे अमेरिकेच्या व्यापार धोरणात मुक्त व्यापाराच्या संशयाकडे दीर्घकालीन बदल सूचित करते. हे कायमस्वरूपी बदल आहे की तात्पुरते विचलन हे राजकीय परिणामांवर अवलंबून असेल (भविष्यातील निवडणुका वेगवेगळे तत्वज्ञान आणू शकतात). परंतु नजीकच्या काळात, अमेरिकेने प्रभावीपणे WTO ला बाजूला केले आहे (एकतर्फी कृती करून) आणि द्विपक्षीय शक्ती गतिशीलतेला प्राधान्य दिले आहे. भू-राजकीय विभागात चर्चा केल्याप्रमाणे जगभरातील देश या नवीन वास्तवाशी जुळवून घेत आहेत.

एक ऐतिहासिक धडा असा आहे की व्यापार युद्धे थांबवण्यापेक्षा सुरू करणे सोपे असते. एकदा टॅरिफ आणि काउंटर-टेरिफ जमा झाले की, दोन्ही बाजूंचे हितसंबंध गट त्यांना अनुकूल करतात आणि त्यांना टिकवून ठेवण्यासाठी अनेकदा लॉबिंग करतात (काही अमेरिकन उद्योगांना संरक्षण मिळेल आणि मुक्त स्पर्धेकडे परत येण्यास विरोध होईल, तर परदेशी उत्पादक पर्यायी बाजारपेठ शोधतील आणि ते मागे हटणार नाहीत). तथापि, आणखी एक धडा असा आहे की व्यापार युद्धांमुळे होणारे तीव्र आर्थिक दुःख अखेर नेत्यांना वाटाघाटीच्या टेबलावर परत ढकलू शकते. उदाहरणार्थ, दोन वर्षांच्या स्मूट-हॉलीसारख्या धोरणांनंतर, अध्यक्ष फ्रँकलिन डी. रुझवेल्ट यांनी १९३४ मध्ये परस्पर व्यापार करारांसह मार्ग बदलला. जर टॅरिफमुळे कहर झाला (उदा. लक्षणीय मंदी किंवा आर्थिक संकट), तर २०२६-२०२७ पर्यंत अमेरिका नवीन व्यापार करारांद्वारे किंवा किमान निवडक सूट देऊन सवलती मिळवू शकेल अशी शक्यता आहे. आधीच एक राजकीय अंतर्निहित प्रवाह आहे: काँग्रेसकडे तांत्रिकदृष्ट्या टॅरिफचा आढावा घेण्याचा किंवा मर्यादित करण्याचा अधिकार आहे आणि जरी सध्या राष्ट्रपतींचा पक्ष त्यांना बहुतेक पाठिंबा देत असला तरी, दीर्घकाळ चालणारा आर्थिक त्रास त्या गणितात बदल करू शकतो.

चालू धोरणात्मक वादविवाद: पुरवठा साखळी सुरक्षेबद्दलच्या वादविवादांमध्ये (साथीच्या रोग आणि भू-राजकीय स्पर्धांमुळे तातडीने निर्माण झालेल्या) शुल्कांचाही समावेश आहे. ट्रम्पच्या पद्धतीचे विरोधक देखील हे मान्य करतात की चीनपासून दूर जाऊन काही प्रमाणात विविधीकरण करणे किंवा देशांतर्गत क्षमता वाढवणे हे शहाणपणाचे आहे. अशाप्रकारे, व्यापार धोरण आणि औद्योगिक धोरण यांच्यात एकरूपता दिसून येते - दरांसोबत सेमीकंडक्टर, ईव्ही बॅटरी, औषधनिर्माण इत्यादींच्या देशांतर्गत उत्पादनाला प्रोत्साहन देण्याचे प्रयत्न केले जात आहेत. त्या संदर्भात, दर हे विरोधकांपासून "दुहेरी" आणि सहयोगी पुरवठा साखळ्यांना चालना देण्याच्या . हे इतर देशांच्या हालचालींशी देखील सुसंगत आहे (युरोप "सामरिक स्वायत्तता", भारताच्या स्वावलंबनाच्या प्रयत्नांवर चर्चा करत आहे, इ.). म्हणून, अंमलबजावणीत अतिरेकी असले तरी, ट्रम्पचे दर एकल व्यापारी भागीदारांवर अति-अवलंबनाच्या जागतिक पुनर्विचाराशी जुळतात. ऐतिहासिकदृष्ट्या, हे व्यापारी किंवा शीतयुद्धकालीन व्यापार गटांची आठवण करून देते, जिथे भू-राजकीय संरेखन व्यापार संबंधांवर निर्देशित करते. आपण अशा काळात प्रवेश करत असू शकतो जिथे व्यापार पद्धती शुद्ध बाजार तर्कापेक्षा राजकीय युती अधिक मजबूतपणे प्रतिबिंबित करतात.

शेवटी, एप्रिल २०२५ चे शुल्क हे व्यापार धोरणातील एक महत्त्वाचा वळणबिंदू आहे - पिढ्यानपिढ्या न पाहिलेल्या संरक्षणवादाकडे परत जाणे. वर विश्लेषण केल्याप्रमाणे, २०२५-२०२७ मधील अपेक्षित परिणाम जागतिक वाढ आणि बाजार स्थिरतेसाठी मोठ्या प्रमाणात नकारात्मक आहेत, काही देशांतर्गत उद्योगांना काही मर्यादित फायदे आहेत. परिस्थिती स्थिर आहे: इतर राष्ट्रे कशी प्रतिक्रिया देतात (पुढील वाढ किंवा वाटाघाटी) आणि या ताणतणावांमध्ये अमेरिकन अर्थव्यवस्था किती लवचिक आहे यावर बरेच काही अवलंबून असेल. ऐतिहासिक उदाहरणे आणि सध्याच्या ट्रेंडचे परीक्षण केल्यास, सावधगिरी बाळगण्याचे कारण सापडते: व्यापार युद्धे ऐतिहासिकदृष्ट्या तोट्याचे प्रस्ताव आहेत आणि दीर्घकाळ टिकून राहिल्याने सर्व बाजू आर्थिकदृष्ट्या आणखी वाईट होऊ शकतात. धोरणकर्त्यांसमोर आव्हान असेल की एक अंतिम खेळ शोधणे - वाटाघाटी केलेला तोडगा किंवा धोरण समायोजन - जो आंतरराष्ट्रीय आर्थिक व्यवस्थेला कायमचे नुकसान न करता कायदेशीर व्यापार समस्यांचे निराकरण करतो. तोपर्यंत, जगभरातील व्यवसाय, ग्राहक आणि सरकारे उच्च दर आणि वाढत्या अनिश्चिततेच्या नवीन युगात मार्गक्रमण करतील, अशी आशा आहे की पुढील काही वर्षे जागतिक व्यापार संबंधांमध्ये स्पष्टता आणि स्थिरता आणतील.

निष्कर्ष

३ एप्रिल २०२५ रोजी राष्ट्राध्यक्ष ट्रम्प यांनी जाहीर केलेले शुल्क हे अमेरिकन व्यापार संबंधांमध्ये एक महत्त्वाचा क्षण आहे, ज्यामुळे आधुनिक इतिहासातील सर्वात व्यापक संरक्षणवादी राजवटींपैकी एक सुरू झाली. या विश्लेषणात २०२७ पर्यंत अपेक्षित असलेल्या बहुआयामी परिणामांचा शोध घेण्यात आला आहे:

• सारांश: १०% सर्वव्यापी शुल्क आणि देश-विशिष्ट शुल्कांमध्ये वाढ (चीनवर ३४%, युरोपियन युनियनवर २०%, इ.) आता जवळजवळ सर्व अमेरिकन आयातीवर परिणाम करते, फक्त मर्यादित सूटसह. प्रशासनाने "निष्पक्ष" आणि परस्पर व्यापारासाठी आवश्यक असलेले हे उपाय, जागतिक व्यापाराची स्थिती बिघडवतात.

• समष्टिगत आर्थिक परिणाम: या शुल्कांमुळे अमेरिकेत आणि जगभरातील वाढीवर परिणाम होईल आणि महागाई वाढेल यावर एकमत आहे. तज्ञांनी आधीच इशारा दिला आहे की शुल्क पातळी "महामंदी वाढवणाऱ्या" आणि जर शुल्क कायम राहिले तर अनेक अर्थव्यवस्था मंदीच्या गर्तेत जाऊ शकतात. अमेरिकन ग्राहकांना दैनंदिन वस्तूंच्या किमती वाढवाव्या लागतात, ज्यामुळे खरेदी शक्ती कमी होते आणि महागाई व्यवस्थापित करण्याचे फेडरल रिझर्व्हचे काम गुंतागुंतीचे होते.

• उद्योगांवर परिणाम: पारंपारिक उत्पादन आणि काही संसाधन क्षेत्रांना अल्पकालीन संरक्षण मिळू शकते आणि टॅरिफ भिंतीच्या मागे नोकऱ्या वाढण्याची किंवा उत्पादन वाढण्याची शक्यता असते. तथापि, जागतिक पुरवठा साखळी (ऑटोमोबाइल, तंत्रज्ञान, शेती) वर अवलंबून असलेल्या उद्योगांना अव्यवस्था, उच्च इनपुट खर्च आणि निर्यात बाजारपेठांचे नुकसान होत आहे. विशेषतः शेतकऱ्यांना प्रतिशोधात्मक टॅरिफचा फटका बसतो ज्यामुळे चीनसारख्या प्रमुख बाजारपेठा बंद होतात, ज्यामुळे जास्त पुरवठा होतो आणि उत्पन्न कमी होते. तंत्रज्ञान कंपन्यांना पुरवठ्यातील अडथळे आणि धोरणात्मक प्रति-चाल (जसे की चीनचे दुर्मिळ पृथ्वी निर्यात नियंत्रण) यांचा सामना करावा लागतो ज्यामुळे उच्च-तंत्रज्ञान उत्पादनांचे उत्पादन विस्कळीत होऊ शकते. ऊर्जा क्षेत्र अंशतः सवलतींद्वारे संरक्षित केले गेले आहे, तरीही अमेरिकन ऊर्जा निर्यातदारांना परदेशी टॅरिफ आणि व्यापक आर्थिक मंदीचा त्रास सहन करावा लागतो.

• पुरवठा साखळी आणि व्यापार पद्धती: जागतिक पुरवठा नेटवर्कची पुनर्रचना केली जात आहे. कंपन्या शुल्क टाळण्याचे , जरी अमेरिकेच्या उपाययोजनांमुळे पर्याय मर्यादित आहेत. याचा परिणाम म्हणजे अधिक प्रादेशिक आणि स्थानिक पुरवठा साखळ्यांकडे वाटचाल, सुरक्षेसाठी कार्यक्षमतेचा त्याग. आंतरराष्ट्रीय व्यापार वाढ स्थिर किंवा कमी होण्याची अपेक्षा आहे, व्यापार गटांमध्ये विभाजित होण्याची अपेक्षा आहे. हे शुल्क अमेरिका आणि चीन-केंद्रित नेटवर्कमधील विघटनाला गती देऊ शकतात, तसेच अमेरिकन बाजारपेठेतील मोकळेपणा नसताना इतर देशांना एकमेकांशी संबंध दृढ करण्यास भाग पाडू शकतात.

• आंतरराष्ट्रीय प्रतिक्रिया: अमेरिकेच्या व्यापारी भागीदारांनी या शुल्कांचा सार्वत्रिक निषेध केला आहे आणि जोरदार प्रत्युत्तर दिले आहे. चीनने शुल्कांशी जुळवून घेतले आणि निर्यात निर्बंध आणि WTO खटल्यांसह पुढे गेले. कॅनडा आणि EU सारख्या मित्र राष्ट्रांनी अमेरिकन वस्तूंवर स्वतःचे शुल्क लादले आणि त्यांना प्रतिसाद देण्यासाठी राजनैतिक आणि कायदेशीर दोन्ही मार्ग शोधत आहेत. परिणामी संरक्षणवादाचे वाढते चक्र निर्माण झाले आहे ज्यामुळे व्यापक भू-राजकीय संबंध बिघडण्याचा धोका आहे. WTO अंतर्गत नियम-आधारित व्यापार प्रणाली त्याच्या सर्वात गंभीर परीक्षांपैकी एकाला तोंड देत आहे आणि व्यापारावरील जागतिक नेतृत्व अस्थिर आहे.

• कामगार आणि ग्राहक: संरक्षित उद्योगांमधील काही नोकऱ्या परत येऊ शकतात, परंतु निर्यात-केंद्रित आणि आयात-अवलंबित क्षेत्रांमध्ये आणखी अनेक नोकऱ्या धोक्यात आहेत. ग्राहकांना शेवटी उच्च खर्चाद्वारे किंमत मोजावी लागते - प्रभावीपणे एक कर जो दरवर्षी प्रति व्यक्ती सरासरी शेकडो डॉलर्समध्ये असू शकतो. हे शुल्क प्रतिगामी आहेत, महागड्या मूलभूत वस्तूंमुळे कमी उत्पन्न असलेल्या कुटुंबांवर सर्वात जास्त परिणाम करतात. जर अर्थव्यवस्था आकुंचन पावली तर कामगार बाजार मोठ्या प्रमाणात मऊ होऊ शकतो, अलिकडच्या वर्षांत कामगारांनी मिळवलेल्या सौदेबाजीच्या काही शक्ती कमी होऊ शकतात.

• गुंतवणूक वातावरण: अल्पावधीत, वित्तीय बाजारपेठांनी नकारात्मक प्रतिक्रिया दिल्या आहेत, व्यापार अनिश्चिततेमुळे शेअर बाजार खाली आले आहेत आणि अस्थिरता वाढली आहे. खेळाच्या अस्पष्ट नियमांमुळे व्यवसाय गुंतवणूक पुढे ढकलत आहेत. दीर्घकाळात, काही गुंतवणूक शुल्काचा फायदा घेण्यासाठी (देशांतर्गत प्रकल्प) किंवा ते टाळण्यासाठी (वेगवेगळ्या देशांमध्ये नवीन पुरवठा साखळ्या) वळवली जाईल, परंतु दीर्घकाळ चालणाऱ्या व्यापार युद्धाच्या परिस्थितीत एकूण भांडवली खर्च कमी असण्याची शक्यता आहे, ज्यामुळे भविष्यातील वाढ आणि नवोपक्रमावर परिणाम होईल.

• धोरण आणि ऐतिहासिक संदर्भ: हे शुल्क गेल्या दशकांतील मुक्त व्यापार सहमतीपासून अमेरिकेच्या धोरणात आमूलाग्र बदल दर्शवितात, जे आर्थिक राष्ट्रवादाच्या पुनरुत्थानाचे प्रतिबिंब आहे. ऐतिहासिकदृष्ट्या, उच्च शुल्काचे असे भाग (उदा. १९३०) वाईटरित्या संपले आहेत आणि सध्याचा मार्ग समान धोक्यांनी भरलेला आहे. हे शुल्क धोरणात्मक उद्दिष्टांना छेदतात - चीनच्या व्यापार पद्धतींना तोंड देण्यापासून ते महत्त्वपूर्ण पुरवठा साखळ्या सुरक्षित करण्यापर्यंत - परंतु व्यापक आर्थिक नुकसान न करता ही उद्दिष्टे साध्य करणे हे एक मोठे आव्हान आहे. येणारी दोन वर्षे चाचणी घेतील की शुल्काचा धाडसी वापर खरोखरच वाटाघाटी केलेल्या सवलती देऊ शकतो का (ट्रम्पच्या इच्छेनुसार), किंवा ते धोरण उलट करण्याच्या आवश्यकतेनुसार तोट्याच्या व्यापार युद्धात बदलेल का.

शेवटी, एप्रिल २०२५ मध्ये जाहीर केलेले शुल्क जागतिक आणि अमेरिकन बाजारपेठेचे स्वरूप दूरगामी मार्गांनी बदलण्यासाठी सज्ज आहेत. सर्वोत्तम परिस्थितीत , ते व्यापारी भागीदारांच्या धोरणांमध्ये सुधारणा आणि काही व्यापार संबंधांचे पुनर्संतुलन करण्यास प्रवृत्त करू शकतात, जरी अल्पकालीन वेदनांच्या किंमतीवर. सर्वात वाईट परिस्थितीत , ते ऐतिहासिक व्यापार युद्धांची आठवण करून देणारे प्रतिशोध आणि आर्थिक आकुंचनाचे चक्र सुरू करू शकतात, ज्यामुळे सर्व बाजू आणखी वाईट होतील. संभाव्य वास्तव कुठेतरी दरम्यान येईल - विजेते आणि पराभूत दोघांसह महत्त्वपूर्ण समायोजनाचा कालावधी. हे स्पष्ट आहे की जगभरातील व्यवसाय आणि ग्राहक उच्च व्यापार अडथळ्यांच्या नवीन युगात प्रवेश करत आहेत, ज्याचे सर्व संबंधित परिणाम किंमती, नफा आणि समृद्धीवर असतील. परिस्थिती जसजशी विकसित होत जाईल तसतसे धोरणकर्त्यांना लक्ष्यित मदत, आर्थिक सुलभता किंवा अखेरीस, व्यापार संघर्षावर राजनैतिक तोडगा काढण्याद्वारे नकारात्मक परिणाम कमी करण्यासाठी वाढत्या दबावाचा सामना करावा लागेल. जोपर्यंत असा तोडगा निघत नाही तोपर्यंत, जागतिक अर्थव्यवस्थेला २०२५ च्या राष्ट्राध्यक्ष ट्रम्पच्या टॅरिफ जुगाराच्या जटिल परिणामांना तोंड देत पुढे जाणाऱ्या अशांत रस्त्यासाठी तयार राहावे लागेल.

स्रोत: वरील विश्लेषण विविध अद्ययावत स्रोतांकडून मिळालेल्या माहिती आणि अंदाजांवर आधारित आहे, ज्यामध्ये बातम्यांचे अहवाल, तज्ञ आर्थिक भाष्य आणि अधिकृत विधाने यांचा समावेश आहे. मुख्य संदर्भांमध्ये शुल्क घोषणेवरील असोसिएटेड प्रेसचे अहवाल आणि आंतरराष्ट्रीय प्रतिसाद, धोरणावरील व्हाईट हाऊसचे स्वतःचे तथ्य पत्रक, त्याच्या व्यापक परिणामांचे थिंक-टँक विश्लेषण आणि परिणामाचे मूल्यांकन करणारे उद्योग नेते आणि अर्थशास्त्रज्ञांकडून प्रारंभिक डेटा/कोट्स यांचा समावेश आहे. हे स्रोत एकत्रितपणे २०२५-२०२७ शुल्क प्रयोगाच्या अपेक्षित परिणामांचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक तथ्यात्मक पाया प्रदान करतात.

या लेखानंतर तुम्हाला वाचायला आवडतील असे लेख:

🔗 ज्या नोकऱ्या एआय बदलू शकत नाहीत - आणि एआय कोणत्या नोकऱ्या
बदलेल ? एआयचा रोजगारावरील परिणामाचा जागतिक दृष्टिकोन कोणते व्यवसाय एआय-प्रतिरोधक राहतात आणि ऑटोमेशनमुळे कामगारांना कुठे अडथळा येण्याची शक्यता जास्त आहे ते शोधा.

🔗 एआय शेअर बाजाराचा अंदाज लावू शकतो का?
आर्थिक अंदाजात एआय वापरण्याच्या क्षमता, मर्यादा आणि नैतिक चिंतांचा सखोल आढावा.

🔗 हस्तक्षेपाशिवाय
जनरेटिव्ह एआय कशावर अवलंबून राहू शकते ? हे श्वेतपत्र जनरेटिव्ह एआय कुठे विश्वासार्ह आहे आणि कुठे मानवी देखरेख आवश्यक आहे याचे विश्लेषण करते.