एआय बबल आहे का?

एआय वास्तविक आहे, परंतु एआयभोवती असलेल्या बाजारपेठेतील काही भाग पूर्णपणे बुडबुडेसारखे होऊ शकतात.

एक स्पष्ट लक्षण: वापर आधीच व्यापक आहे (उदा., स्टॅनफोर्डच्या एआय इंडेक्सच्या अहवालानुसार, २०२४ मध्ये ७८% संस्थांनी एआय वापरल्याचे सांगितले , जे मागील वर्षी ५५% होते) - परंतु व्यापक वापर आपोआप टिकाऊ नफ्याच्या पूलशी जुळत नाही. [1]

या लेखानंतर तुम्हाला वाचायला आवडतील असे लेख:

🔗 एआय लेखन शोधण्यासाठी एआय डिटेक्टर विश्वसनीय आहेत का?
एआय डिटेक्टर किती अचूक आहेत आणि ते कुठे बिघडतात ते जाणून घ्या.

🔗 मी माझ्या फोनवर दररोज एआय कसा वापरू शकतो?
दैनंदिन कामांसाठी एआय अॅप्स वापरण्याचे सोपे मार्ग.

🔗 टेक्स्ट टू स्पीच एआय आहे का आणि ते कसे काम करते?
TTS तंत्रज्ञान, त्याचे फायदे आणि सामान्य वास्तविक वापराची प्रकरणे समजून घ्या.

🔗 स्कॅन केलेल्या नोट्समधून एआय कर्सिव्ह हस्तलेखन वाचू शकते का?
एआय कर्सिव्ह कसे हाताळते आणि ओळख परिणामांमध्ये काय सुधारणा करते ते पहा.

लोक जेव्हा "एआय बबल" म्हणतात तेव्हा त्यांचा अर्थ काय असतो 🧠🫧

सहसा ते यापैकी एक (किंवा अधिक) असते:

मूल्यांकनाचा बुडबुडा: किमती दीर्घकाळासाठी जवळजवळ परिपूर्ण अंमलबजावणी दर्शवतात.
निधीचा बुडबुडा: अनेक समान स्टार्टअप्सच्या मागे खूप जास्त पैसे धावणे
कथनात्मक बुडबुडा: “एआय सर्वकाही बदलते” “एआय उद्या सर्वकाही ठीक करते” मध्ये बदलते.
पायाभूत सुविधांचा बुडबुडा: आशावादी गृहीतकांवर वित्तपुरवठा केलेले प्रचंड डेटा सेंटर आणि वीज निर्मिती
उत्पादनाचा बबल: भरपूर डेमो, कमी चिकट, दैनंदिन वापरातील उत्पादने

म्हणून जेव्हा कोणी विचारते की "एआय बबल आहे का", तेव्हा खरा प्रश्न उद्भवतो: आपण कोणत्या थराबद्दल बोलत आहोत.

एक जलद वास्तववादी अँकर: काय चालले आहे 📌

काही ग्राउंडेड डेटापॉइंट्स "फ्रॉथ" ला "स्ट्रक्चरल शिफ्ट" पासून वेगळे करण्यास मदत करतात:

गुंतवणूक प्रचंड आहे (विशेषतः जनरेशन एआयमध्ये): जनरेटिव्ह एआयमध्ये जागतिक खाजगी गुंतवणूक २०२४ मध्ये $३३.९ अब्ज (स्टॅनफोर्ड एआय इंडेक्स). [1]
ऊर्जा आता फक्त एक तळटीप राहिलेली नाही: IEA चा अंदाज आहे की डेटा सेंटर्सनी २०२४ मध्ये सुमारे ४१५ TWh (जागतिक विजेच्या ~१.५%) आणि २०३० पर्यंत बेस केसमध्ये (जागतिक विजेच्या फक्त ३% पेक्षा कमी) सुमारे ९४५ TWh वापरण्याचा अंदाज आहे. ही एक खरी उभारणी आहे - आणि जर दत्तक किंवा कार्यक्षमता ट्रॅक केली नाही तर एक वास्तविक अंदाज/वित्तपुरवठा धोका देखील आहे. [2]
"खरे पैसे" मुख्य पायाभूत सुविधांमधून वाहत आहेत: आर्थिक वर्ष २०२५ साठी $१३०.५ अब्ज महसूल आणि डेटा सेंटरच्या पूर्ण वर्षासाठी $११५.२ अब्ज महसूल नोंदवला - जो "कोणत्याही मूलभूत गोष्टींपासून दूर" आहे. [3]
दत्तक घेणे ≠ महसूल (विशेषतः लहान कंपन्यांमध्ये): OECD सर्वेक्षणात असे आढळून आले आहे की 31% SMEs आणि gen AI वापरणाऱ्या SMEs मध्ये 65% लोकांनी कर्मचाऱ्यांच्या कामगिरीत सुधारणा नोंदवली आहे , तर 26% लोकांनी वाढलेले उत्पन्न नोंदवले आहे . मौल्यवान आहे, हो - परंतु ते "मुद्रीकरण असमान आहे" असेही ओरडते. [4]

एआय बबल चाचणीची चांगली आवृत्ती काय बनवते ✅🫧

एक चांगली बबल चाचणी ही केवळ व्हायब्ससाठी नसते. ती अशा गोष्टी तपासते:

१) दत्तक घेणे विरुद्ध कमाई

एआय वापरणारे लोक आपोआप त्यासाठी पुरेसे पैसे देतात (किंवा बराच काळ ) असे नाही जे आजच्या किमतींना न्याय देईल.

२) युनिट इकॉनॉमिक्स (अनावश्यक सत्य)

शोधा:

एकूण नफा
प्रति ग्राहक अनुमान खर्च (त्यांना हवे असलेले आउटपुट निर्माण करण्यासाठी तुम्हाला किती खर्च येतो)
धारणा आणि विस्तार
परतफेड कालावधी

एक महत्त्वाची व्याख्या: अनुमान खर्च हा "क्लाउड खर्च" नाही. तो मूल्य वितरित करण्याचा सीमान्त खर्च - टोकन, विलंब, GPU वेळ, रेलिंग, लूपमध्ये मानव, QA, री-रन आणि सर्व लपलेले "ते विश्वासार्ह बनवतात" असे काम.

३) टूलिंग विरुद्ध अॅप्स

अनेक अॅप्समध्ये बदल झाले तरी पायाभूत सुविधा यशस्वी होऊ शकतात, कारण प्रत्येकाला अजूनही संगणकाची आवश्यकता असते. (म्हणूनच "सर्व काही एक बुडबुडा आहे" हा दृष्टिकोन चुकतो.)

४) लीव्हरेज आणि नाजूक वित्तपुरवठा

कर्ज + दीर्घ परतफेडीचे चक्र + कथनात्मक उष्णता ही परिस्थिती बदलते - विशेषतः पायाभूत सुविधांमध्ये जिथे वापराच्या गृहीतके हा संपूर्ण खेळ असतो. IEA स्पष्टपणे परिस्थिती/संवेदनशीलता प्रकरणांचा वापर करते कारण अनिश्चितता वास्तविक आहे. [2]

५) खोटा दावा

"एआय मोठा असेल" असे नाही, तर "हे रोख प्रवाह या किंमतीला न्याय देतात."

"होय" केस: एआय बबलची चिन्हे 🫧📈

१) निधी मोठ्या प्रमाणात केंद्रित आहे 💸

"एआय" असे लेबल असलेल्या कोणत्याही गोष्टीत प्रचंड प्रमाणात भांडवल जमा झाले आहे. एकाग्रतेचा अर्थ दृढनिश्चय - किंवा अतिउत्साहीपणा असू शकतो. स्टॅनफोर्डचा एआय इंडेक्स डेटा दर्शवितो की गुंतवणूकीची लाट किती मोठी आणि वेगवान आहे, विशेषतः जनरेटिव्ह एआयमध्ये. [1]

२) “नॅरेटिव्ह प्रीमियम” खूप काम करत आहे 🗣️✨

तुम्हाला दिसेल:

उत्पादन-बाजार जुळण्यापूर्वी स्टार्टअप्स वेगाने वाढतात
"एआय-वॉश केलेले" खेळपट्ट्या (तेच उत्पादन, नवीन शब्दजाल)
धोरणात्मक कथाकथनाने न्याय्य मूल्यांकन

३) मार्केटिंगपेक्षा एंटरप्राइझ रोलआउट्स जास्त कठीण आहेत 🧯

डेमो आणि उत्पादनातील अंतर खरे आहे:

विश्वासार्हतेचे प्रश्न
भ्रम ("आत्मविश्वासाने चुकीचे" यासाठी एक फॅन्सी शब्द)
अनुपालन आणि डेटा प्रशासनाची डोकेदुखी
खरेदी चक्र मंदावणे

हे फक्त "FUD" नाही. NIST च्या AI RMF सारख्या जोखीम चौकटी स्पष्टपणे वैध आणि विश्वासार्ह , सुरक्षित , सुरक्षित , जबाबदार , पारदर्शक आणि गोपनीयता-वर्धित प्रणालींवर भर देतात - म्हणजेच, चेकलिस्टचे काम जे "उद्या पाठवा" कल्पनारम्यतेला मंदावते. [5]

एक संयुक्त रोलआउट पॅटर्न (एकच कंपनी नाही, फक्त सामान्य चित्रपट):
आठवडा १: संघांना डेमो आवडतो.
आठवडा ४: कायदेशीर/सुरक्षा प्रशासन, लॉगिंग आणि डेटा नियंत्रणे विचारते.
आठवडा ८: अचूकता अडथळा बनते, म्हणून मानवांना "तात्पुरते" जोडले जाते.
आठवडा १२: मूल्य वास्तविक आहे - परंतु ते पिच डेकपेक्षा अरुंद आहे आणि खर्चाची रचना अपेक्षेपेक्षा खूप वेगळी आहे.

४) पायाभूत सुविधांच्या उभारणीचा धोका खरा आहे 🏗️⚡

खर्च प्रचंड आहे: डेटा सेंटर्स, चिप्स, वीज, कूलिंग. २०३० पर्यंत जागतिक डेटा सेंटरची वीज मागणी अंदाजे दुप्पट हा एक मजबूत "हे घडत आहे" असा संकेत आहे - आणि वापराच्या गृहीतकांचा अभाव महागड्या मालमत्तेला पश्चात्तापात बदलू शकतो याची आठवण करून देतो. [2]

५) एआय थीम प्रत्येक गोष्टीत पसरते 🌶️

पॉवर कंपन्या, ग्रिड गियर, कूलिंग, रिअल इस्टेट - कथा प्रवास करते. कधीकधी ते तर्कसंगत असते (ऊर्जेची कमतरता वास्तविक असते). कधीकधी ते थीमॅटिक सर्फिंग असते.

"नाही" प्रकरण: हा क्लासिक ऑल-आउट बबल का नाही 🧊📊

१) काही प्रमुख खेळाडूंना खरा महसूल मिळतो (फक्त कथा नाही) 💰

शुद्ध बुडबुड्यांचे एक वैशिष्ट्य म्हणजे "मोठी आश्वासने, लहान मूलभूत गोष्टी." एआय इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये, खऱ्या पैशांसह भरपूर मागणी आहे - एनव्हीआयडीएचा अहवाल दिलेला स्केल हे एक दृश्यमान उदाहरण आहे. [3]

२) वर्कडे वर्कफ्लोमध्ये एआय आधीच एम्बेड केलेले आहे (वर्कडे चांगला आहे) 🧲

ग्राहक समर्थन, कोडिंग, शोध, विश्लेषण, ऑपरेशन्स ऑटोमेशन - बरेचसे एआय मूल्य शांतपणे व्यावहारिक आहे, आकर्षक नाही. अशा प्रकारच्या दत्तक पॅटर्न बबलमध्ये सहसा नसते .

३) संगणकीय टंचाई ही काल्पनिक गोष्ट नाही 🧱

संशयवादी देखील सहसा कबूल करतात: लोक या गोष्टींचा मोठ्या प्रमाणात वापर करत आहेत. आणि वापराचे प्रमाण वाढवण्यासाठी हार्डवेअर आणि पॉवरची आवश्यकता असते - जे वास्तविक गुंतवणूक आणि वास्तविक ऊर्जा नियोजनात दिसून येते. [2]

जिथे बबलचा धोका सर्वाधिक (आणि सर्वात कमी) दिसतो 🎯🫧

सर्वाधिक फेसाचा धोका 🫧🔥

खंदक नसलेले आणि जवळजवळ शून्य स्विचिंग खर्च असलेले कॉपीकॅट अॅप्स
सिद्ध धारणा न ठेवता "भविष्यातील वर्चस्व" वर स्टार्टअप्सची किंमत
दीर्घ परतफेड आणि नाजूक गृहीतकांसह अति-स्तरीय पायाभूत सुविधांचे बेट्स
"पूर्णपणे स्वायत्त एजंट" दावे जे खरोखरच ठिसूळ कार्यप्रवाह आहेत, आत्मविश्वासाने

फेस येण्याचा धोका कमी (अजूनही धोकामुक्त नाही) 🧊✅

वास्तविक करार आणि वापराशी जोडलेली पायाभूत सुविधा
मोजता येणारे ROI असलेले एंटरप्राइझ टूल्स (वेळ वाचवला, तिकिटे सोडवली, सायकल वेळ कमी केला)
हायब्रिड सिस्टीम: एआय + नियम + ह्युमन-इन-द-लूप (कमी सेक्सी, अधिक विश्वासार्ह) - आणि टीमना तयार करण्यासाठी प्रवृत्त करणाऱ्या जोखीम फ्रेमवर्कशी अधिक सुसंगत. [5]

तुलना सारणी: जलद वास्तव तपासणी लेन्स 🧰🫧

लेन्स	साठी सर्वोत्तम	खर्च	ते का काम करते (आणि त्याचे कारण)
निधी एकाग्रता	गुंतवणूकदार, संस्थापक	बदलते	जर एका विषयावर पैशाचा पूर आला तर फेस येऊ शकतो... पण केवळ निधी देणे हा बुडबुडा ठरत नाही
युनिट अर्थशास्त्र पुनरावलोकन	ऑपरेटर, खरेदीदार	वेळेचा खर्च	"हे पैसे देते का?" प्रश्न विचारण्यास भाग पाडते - खर्च कुठे लपतो हे देखील प्रकट करते
धारणा + विस्तार	उत्पादन संघ	अंतर्गत	जर वापरकर्ते परत आले नाहीत तर ते एक फॅड आहे, माफ करा
पायाभूत सुविधांसाठी निधी तपासणी	मॅक्रो, अ‍ॅलोकेटर्स	बदलते	लीव्हरेज जोखीम ओळखण्यासाठी उत्तम, परंतु परिपूर्णपणे मॉडेल करणे कठीण (परिस्थिती महत्त्वाची आहे) [2]
सार्वजनिक वित्तीय आणि नफा	प्रत्येकजण	मोफत	वास्तवाशी जोडलेले - तरीही खूप आक्रमकपणे भविष्यासाठी किंमत ठरवली जाऊ शकते

(हो, ते थोडे असमान आहे. खऱ्या निर्णय प्रक्रियेत असेच वाटते.)

एक व्यावहारिक एआय बबल चेकलिस्ट 📝🤖

एआय उत्पादनांसाठी (अ‍ॅप्स, कोपायलट, एजंट) 🧩

वापरकर्ते दर आठवड्याला नडगता परत येतात का?
कंपनी मंदीशिवाय किंमती वाढवू शकते का?
मानवी सुधारणांसाठी किती आउटपुट आवश्यक आहे?
मालकीचा डेटा, वर्कफ्लो लॉक-इन किंवा वितरण आहे का?
अनुमान खर्च किमतींपेक्षा वेगाने कमी होत आहेत का?

पायाभूत सुविधांसाठी 🏗️

स्वाक्षरी केलेल्या वचनबद्धता आहेत की फक्त "सामरिक हितसंबंध" आहेत?
जर वापर अपेक्षेपेक्षा कमी असेल तर काय होईल? (फक्त बेस केसच नाही तर "हेडविंड्स" केस मॉडेल करा.) [2]
ते मोठ्या कर्जातून वित्तपुरवठा केले जाते का?
हार्डवेअर प्राधान्ये बदलल्यास काही योजना आहे का?

सार्वजनिक बाजारपेठेतील "एआय लीडर्स" साठी 📈

रोख प्रवाह वाढत आहे की फक्त एक गोष्ट आहे?
मार्जिन विस्तारत आहेत की संकुचित होत आहेत?
वाढ ही ग्राहकांच्या छोट्या गटावर अवलंबून आहे का?
मूल्यांकन कायमचे वर्चस्व गृहीत धरत आहे का?

बंद होणारे टेकवे 🧠✨

एआय बबल आहे का? इकोसिस्टमचे काही भाग बबल वर्तन दाखवतात - विशेषतः कॉपीकॅट अॅप्स, स्टोरी-फर्स्ट व्हॅल्युएशन आणि कोणत्याही मोठ्या प्रमाणात वापरल्या जाणाऱ्या बिल्डआउटमध्ये.

पण एआय स्वतः "बनावट" किंवा "फक्त मार्केटिंग" नाही. तंत्रज्ञान वास्तविक आहे. त्याचा अवलंब वास्तविक आहे - आणि आपण खऱ्या गुंतवणूकीकडे, खऱ्या ऊर्जेच्या मागणीच्या अंदाजांकडे आणि मुख्य पायाभूत सुविधांमधील खऱ्या उत्पन्नाकडे लक्ष वेधू शकतो. [1][2][3]

थोडक्यात: कमकुवत किंवा जास्त उंची असलेल्या कोपऱ्यांमध्ये हलचल अपेक्षित आहे. अंतर्निहित बदल पुढे जात राहतो - फक्त कमी भ्रम आणि अधिक स्प्रेडशीट्ससह 😅📊

संदर्भ

[1] स्टॅनफोर्ड एचएआय - २०२५ एआय इंडेक्स रिपोर्ट - अधिक वाचा
[2] आंतरराष्ट्रीय ऊर्जा एजन्सी - एआयकडून ऊर्जेची मागणी (ऊर्जा आणि एआय अहवाल) - अधिक वाचा
[3] एनव्हीआयडीए न्यूजरूम - २०२५ च्या चौथ्या तिमाही आणि आर्थिक वर्षासाठी आर्थिक निकाल (२६ फेब्रुवारी, २०२५) - अधिक वाचा
[4] ओईसीडी - जनरेटिव्ह एआय आणि एसएमई वर्कफोर्स (२०२४ सर्वेक्षण; नोव्हेंबर २०२५ मध्ये प्रकाशित) - अधिक वाचा
[5] एनआयएसटी - आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस रिस्क मॅनेजमेंट फ्रेमवर्क (एआय आरएमएफ १.०) (पीडीएफ) - अधिक वाचा

अधिकृत एआय असिस्टंट स्टोअरमध्ये नवीनतम एआय शोधा.

आमच्याबद्दल

ब्लॉगवर परत

देश/प्रदेश