एका उत्कृष्ट एआय प्रॉम्प्टचे ४ भाग

थोडक्यात उत्तर: एका उत्तम प्रॉम्प्टचे चार भाग असतात: कार्य, संदर्भ, मर्यादा आणि आउटपुट. जेव्हा तुम्ही एक स्पष्ट क्रियापद सांगता, फक्त तुम्हालाच माहीत असलेली पार्श्वभूमी देता, भाषेचा सूर आणि लांबीची मर्यादा निश्चित करता, आणि स्वरूप स्पष्ट करता, तेव्हा मॉडेलला कमी रिकाम्या जागा भराव्या लागतात आणि अनावश्यक चुका कमी होतात.

महत्वाचे मुद्दे:

प्रथम कृती: "मला मदत करा" अशा अस्पष्ट विनंतीऐवजी, एका ठोस क्रियापदाने सुरुवात करा.

संबंधित संदर्भ: प्रेक्षक, ध्येय आणि एखाद्या हुशार अनोळखी व्यक्तीला आवश्यक असलेली तथ्ये सांगा.

कठोर मर्यादा: "चांगले बनवा" असे म्हणण्याऐवजी लांबी, सूर आणि टाळायचे मुद्दे निश्चित करा.

स्पष्ट आउटपुट: विभाग, लेबल्स किंवा सारण्या परिभाषित करा जेणेकरून स्वरूपण योगायोगावर अवलंबून राहणार नाही.

संपूर्ण रचना: चारही भाग एकत्र समाविष्ट करा; आकर्षक शब्दसमूहांपेक्षा रचना अधिक प्रभावी ठरते.

या लेखानंतर तुम्हाला वाचायला आवडतील असे लेख:

🔗 चॅटजीपीटी, क्लॉड, जेमिनी: काय फरक आहे?
आघाडीच्या एआय असिस्टंट्सची तुलना करा आणि त्यांमधील मुख्य फरक समजून घ्या.

🔗 एआय (AI) म्हणजे नेमकं काय?
एका सोप्या, व्यावहारिक स्पष्टीकरणाद्वारे कृत्रिम बुद्धिमत्ता समजून घ्या.

🔗 एआय डेटा सेंटर म्हणजे काय?
डेटा सेंटर्स आधुनिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालींना कशी शक्ती देतात, हे जाणून घ्या.

🔗 एआय विश्वसनीय आहे का?
एआयची विश्वसनीयता, मर्यादा, अचूकता आणि सामान्य संभाव्य धोके जाणून घ्या.

चतुर शब्दरचनेपेक्षा नेमकी रचना का श्रेष्ठ ठरते

लोकांना "प्रभावशाली वाक्ये" शोधायला खूप आवडते. नोबेल पारितोषिक विजेत्याची भूमिका साकारा. टप्प्याटप्प्याने विचार करा. प्रभावी वाटा. या गोष्टी कधीकधी थोडीफार मदत करू शकतात, पण त्या केवळ चवीपुरत्या आहेत, जेवण नव्हे. खरी मेजवानी म्हणजे रचना.

जेव्हा तुमच्या सूचनांमध्ये एक स्पष्ट कार्य, पुरेसा संदर्भ, तर्कसंगत मर्यादा आणि एक सुस्पष्ट आउटपुट स्वरूप, तेव्हा मॉडेलला नवीन गोष्टी तयार करण्यासाठी कमी जागा उरते. हे स्वातंत्र्य नकळतपणे मुक्त करणारे असते. तुम्ही एआयला अधिक हुशार होण्यासाठी विनवणी करणे थांबवता आणि या कामासाठी 'हुशारी' म्हणजे काय, हे त्याला सांगायला सुरुवात करता.

येथे काही अर्थपूर्ण संबंधित घटकही दिसून येतात: भूमिका, सूर, लांबीची मर्यादा, उदाहरणे, मोजके नमुने, पुनरावृत्ती. हे सर्व घटक कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे त्या चार भागांशी जोडलेले असतात. भूमिका बहुतेकदा कार्य (Task) किंवा संदर्भ (Context) मध्ये समाविष्ट असते. सूर आणि लांबी हे निर्बंध (Constraints) किंवा निष्पत्ती (Output) मध्ये येतात. उदाहरणे संदर्भ किंवा निष्पत्तीला अधिक बळकट करू शकतात. पहिला मसुदा अयशस्वी झाल्यावर तुम्ही जी प्रक्रिया करता, ती म्हणजे पुनरावृत्ती.

तर हो - शब्दरचना महत्त्वाची आहे. रचना त्याहूनही जास्त महत्त्वाची आहे. 

एका उत्कृष्ट एआय प्रॉम्प्टचे ४ भाग एका दृष्टिक्षेपात

सखोल माहिती घेण्यापूर्वी, येथे टास्क, कॉन्टेक्स्ट, कन्स्ट्रेंट्स आणि आउटपुट यांची तुलनात्मक माहिती दिली आहे. हा तक्ता जवळ ठेवा; ही संपूर्ण लेखाची संक्षिप्त आवृत्ती आहे.

भाग	ते काय करते	कमकुवत उदाहरण	उत्तम उदाहरण	सामान्य चूक
कार्य	एआयला काय करायचे ते सांगते	माझ्या ईमेलसाठी मदत करा	१५ मिनिटांचा कॉल बुक करण्यासाठी हा कोल्ड ईमेल पुन्हा लिहा	क्रियापदाऐवजी "मदत" मागणे
संदर्भ	मॉडेल चांगल्या प्रकारे तयार करू शकत नाही अशी पार्श्वभूमी देते	हे कामासाठी आहे	प्रेक्षक: मध्यम आकाराच्या SaaS कंपन्यांमधील व्यस्त ऑपरेशन्स प्रमुख, जे आधीपासूनच आमची मोफत सेवा वापरतात	एआयला तुमचा व्यवसाय माहित आहे असे गृहीत धरून
मर्यादा	मर्यादा निश्चित करते: सूर, लांबी, करावे/करू नये	ते चांगले करा	मैत्रीपूर्ण, पण विक्रीचा आग्रह न धरणारे; १२० शब्दांपेक्षा कमी; उद्गारवाचक चिन्हे नाहीत	कडा नसलेले अस्पष्ट गुणवत्तापूर्ण शब्द
आउटपुट	उत्तराचे स्वरूप निश्चित करते	फक्त उत्तर द्या	मला ३ विषय ओळी, त्यानंतर ईमेलचा मुख्य मजकूर आणि शेवटी एक छोटी टीप द्या	स्वरूप योगायोगावर सोडणे

लक्षात घ्या की प्रभावी उदाहरणे किती साधी वाटतात. नेमका हाच मुद्दा आहे. स्पष्टता दिखाऊ नसते. स्पष्टता थेट लागू होते. 

भाग १: कार्य - सर्वकाही सुरू करणारे क्रियापद

कार्य म्हणजे काम. कृती. जी गोष्ट तुम्हाला पूर्ण करून घ्यायची आहे. एका सशक्त क्रियापदाने सुरुवात करा: लिहिणे, पुन्हा लिहिणे, सारांश करणे, तुलना करणे, समीक्षा करणे, रूपरेषा तयार करणे, भाषांतर करणे, उतारा काढणे, क्रमवारी लावणे, मसुदा तयार करणे.

"मला यात मदत करा..." हे काही काम नाही. ही तर ट्रेंच कोट घालून खांदे उडवण्यासारखी एक कृती आहे. मॉडेल अंदाज लावेल; कधीकधी तो अंदाज बरोबर असतो, तर कधीकधी तुम्हाला असा टेड टॉक ऐकायला मिळतो ज्याची तुम्ही कधी ऑर्डरच दिलेली नसते.

चांगली कामे इतकी विशिष्ट असतात की, एखाद्या मानवी इंटर्नला आधी काय उघडावे हे कळेल. वाईट कामे म्हणजे मध्यरात्री लिहिलेल्या एखाद्या चिकट चिठ्ठीसारखी वाटतात.

• कमकुवत: "या प्रतिलिपीचं काहीतरी करा."
• अधिक महत्त्वाचे: "या संवादाचा सारांश उत्पादन बैठकीसाठी पाच निर्णय मुद्द्यांमध्ये मांडा."
• याहूनही उत्तम: "या प्रतिलिपीमधून कृती-घटक, त्यांची जबाबदारी असणारी व्यक्ती आणि अंतिम मुदती काढा; जे काही अजूनही अनिर्णित आहे त्याला चिन्हांकित करा."

भूमिका इथेही येऊ शकते. "एक साशंक संपादक म्हणून काम करा" हे कामाचे स्वरूप आहे - ते काम कसे केले जाईल हे ठरवते. फक्त भूमिकेच्या नाटकाला ठोस क्रियापदाची जागा घेऊ देऊ नका. "तुम्ही एक जागतिक दर्जाचे कॉपीरायटर आहात जे..." हे वाक्य, "या लँडिंग पेजचा H1 पुन्हा लिहा" या वाक्याशिवाय, केवळ देखावा आहे, दिशा नाही.

आणखी एक गोष्ट. जर तुमच्याकडे एकापेक्षा जास्त कामे असतील, तर तसे सांगा. त्यांना क्रमांक द्या. मॉडेल्सना क्रमांकित सूचना; माणसांनाही त्या आवडतात, आणि हे लोक मान्य करतात त्यापेक्षा जास्त वेळा घडते. 

भाग २: संदर्भ - फक्त तुम्हालाच माहीत असलेल्या गोष्टी

संदर्भ म्हणजे पार्श्वभूमी. प्रेक्षक. ध्येय. परिस्थिती. पूर्वी घेतलेले निर्णय. ब्रँड व्हॉइसचे तुकडे. तुमच्या उत्पादनासाठी असलेले वैशिष्ट्यपूर्ण अंतर्गत टोपणनाव. एखादा हुशार अनोळखी व्यक्ती टायपिंग सुरू करण्यापूर्वी त्याला आवश्यक असलेली कोणतीही गोष्ट.

मी हा भाग सतत वगळायचो. मी एक मसुदा सादर करायचो आणि म्हणायचो, "यापेक्षा चांगलं कर," आणि मग जेव्हा 'चांगलं' म्हणजे लिंक्डइनवर छापण्यासारखी सामान्य कविता असायची, तेव्हा मला राग यायचा. मॉडेल काही मंद नव्हतं. मीच त्याला उपाशी ठेवत होतो.

सशक्त संदर्भात अनेकदा खालील गोष्टींचा समावेश असतो:

• निकाल कोण वाचेल किंवा वापरेल?
• या विशिष्ट मागणीसाठी यश म्हणजे काय
• संबंधित तथ्ये, अवतरणे किंवा मूळ मजकूर
• तुम्ही आधीच काय प्रयत्न केला आहे
• उद्योगक्षेत्रातील अशी पारिभाषिक शब्दावली जी तुम्हाला जपायची आहे - किंवा काढून टाकायची आहे

संदर्भामुळेच काही निवडक उदाहरणे अधिक उपयुक्त ठरतात. तुम्हाला आवडणाऱ्या टोनचे दोन छोटे नमुने पेस्ट करा. त्यापैकी कोणता अधिक जवळचा आहे ते सांगा. "नमुना A च्या अधिक जवळचा, नमुना B च्या कमी जवळचा" या उत्तराला मॉडेल्स आश्चर्यकारक अचूकतेने प्रतिसाद देतात.

रूपकाची वेळ - आणि हे थोडे अपूर्ण आहे, त्यामुळे जरा समजून घ्या. संदर्भ म्हणजे एखाद्याला साहित्य आणि पाककृती कार्ड देणे, केवळ "काहीतरी इटालियन बनव" असे ओरडणे नव्हे. थांबा - तेही पूर्णपणे बरोबर नाही, कारण कार्य म्हणजे पाककृती कार्ड... ठीक आहे. पुन्हा सुरुवात करूया. संदर्भ म्हणजे स्वयंपाकघरातील साठा. कार्य म्हणजे पदार्थ. मर्यादा म्हणजे आहाराचे नियम. निष्पत्ती म्हणजे पदार्थाची मांडणी. जवळपास बरोबर. 

तुमची संपूर्ण जीवनकथा सांगू नका. त्यातील संबंधित भाग सांगा. खूप जास्त संदर्भामुळे कामात अडथळा येऊ शकतो; तर खूप कमी संदर्भामुळे मॉडेलला एक काल्पनिक कंपनी तयार करावी लागते, जी 'सिनर्जी सोल्युशन्स' विकते

भाग ३: मर्यादा - तुमचा वेळ वाचवणारे संरक्षक कवच

मर्यादा म्हणजे कुंपण. लांबीची मर्यादा. सूर. टाळण्यासारख्या गोष्टी. वाचनाची पातळी. कायदेशीर किंवा ब्रँडच्या दृष्टीने निषिद्ध गोष्टी. "आकडेवारी तयार करू नका." "अंतिम प्रतीमध्ये इमोजी नकोत" - थांबा, या लेखात हे विसंगत ठरेल, म्हणून सध्या त्याकडे दुर्लक्ष करा.

मर्यादांशिवाय, मॉडेल उपयुक्त दिसण्यासाठी अनुकूलन साधते. उपयुक्त असण्याचा अर्थ अनेकदा लांबलचक असतो. लांबलचक असण्याचा अर्थ अनेकदा अनावश्यक तपशील टाकणे असतो. अनावश्यक तपशील टाकण्याचा अर्थ अनेकदा तो कापण्यात दहा मिनिटे घालवणे असतो.

कडक निर्बंध खालीलप्रमाणे असतात:

• २०० शब्दांपेक्षा कमी ठेवा
• शैली: स्पष्टवक्ता, हलकासा विनोद, व्यावसायिक शब्दजाल आणि घोषणाबाजी नाही
• स्पर्धकांचा नावाने उल्लेख करू नका
• ब्रिटिश स्पेलिंग वापरा
• वाचकाला आपल्या उत्पादनाचे नाव आधीच माहीत आहे असे गृहीत धरा

'व्यावसायिक बनवा' किंवा 'सर्जनशील व्हा' यांसारख्या कमकुवत मर्यादा वाटतात. या केवळ भावना आहेत, मर्यादा नाहीत. 'व्यावसायिक' असण्यासाठी एका निश्चित मानकाची गरज असते. 'सर्जनशील' असण्यासाठी एका दिशेची गरज असते - उदाहरणार्थ, अतियथार्थवादी कविता किंवा प्रभावी जाहिराती.

तुमच्या मानसिक स्वास्थ्यासाठीच्या सुरक्षा कवचांचाही यात समावेश असतो. "माहिती अपूर्ण असल्यास, मसुदा तयार करण्यापूर्वी मला स्पष्टीकरणासाठी जास्तीत जास्त तीन प्रश्न ." ही एक ओळ एखाद्या काल्पनिक संक्षिप्त अहवालाला जागेवरच थांबवू शकते. आश्चर्यकारकपणे याकडे दुर्लक्ष केले जाते.

एक माघार: आधी मी म्हणालो होतो की स्पष्टता साधी असते. बंधने सुद्धा साधी वाटू शकतात. उत्तम. साधी कुंपणे मेंढ्यांना कुरणात ठेवतात... किंवा शेतीशी संबंधित जे काही रूपक मी वापरणार होतो. तुमच्या लक्षात आलं असेलच. 

भाग ४: आउटपुट - ते कसे वितरित करायचे ते सांगा

आउटपुट म्हणजे आकार. स्वरूप. विभाग. लेबल्स. सारण्या. बुलेटची घनता. तुम्हाला पर्याय हवे आहेत की एक अंतिम आवृत्ती हवी आहे.

तुम्ही आउटपुट वगळल्यास, मॉडेलच्या मते 'सामान्य' उत्तर जसे दिसते, तसे तुम्हाला मिळते. कधीकधी ते एक सुबक टिपण असते. कधीकधी ती प्रकरणांच्या शीर्षकांसहित एक कादंबरी असते. तर कधीकधी, जेव्हा तुम्हाला एका स्लाईडसाठी फक्त एका परिच्छेदाची गरज असते, तेव्हा ती सात टिप्सची यादी असते.

स्पष्टपणे सांगा:

• Idea, Hook, Risk हे स्तंभ असलेली एक मार्कडाउन सारणी परत करा
• मला A/B/C असे लेबल असलेले तीन पर्याय द्या, आणि मग त्यापैकी एकाची शिफारस करा
• रचना: आकर्षक सुरुवात (१ ओळ), मुख्य मजकूर (३ छोटे परिच्छेद), संवाद आवाहन (१ ओळ)
• फक्त अंतिम ईमेल पाठवा - प्रस्तावना नको.

ती शेवटची गोष्ट महत्त्वाची आहे. मॉडेल्सना प्रस्तावना खूप आवडते. "नक्कीच! ही घ्या सुधारित आवृत्ती..." जर तुम्हाला ती जास्त बोलकी प्रस्तावना नको असेल, तर तसे सांगा. पहिल्यांदा 'प्रस्तावना नको' असे टाईप केल्यावर ते थोडे अचानक घडल्यासारखे वाटते, पण नंतर तुम्ही पुन्हा मागे फिरत नाही.

आउटपुट हे असे ठिकाण आहे जिथे लांबी आणि रचना यांचा संगम होतो. तुम्ही 'कन्स्ट्रेंट्स'मध्ये लांबी मर्यादित करू शकता आणि तरीही 'आउटपुट'मध्ये विभागांचा क्रम निश्चित करू शकता. ओव्हरलॅप (आच्छादन) असला तरी चालेल. नंतर पुन्हा काम करण्यापेक्षा प्रॉम्प्ट्समध्ये अनावश्यकता ठेवणे अधिक स्वस्त पडते. 

एका उत्तम प्रॉम्प्टचे ४ भाग एकत्रितपणे कसे काम करतात

स्वतंत्रपणे प्रत्येक भाग मदत करतो. एकत्र आल्यावर त्यांची बेरीज वाढते. संदर्भाशिवाय केलेले कार्य म्हणजे आंधळेपणाने केलेला बाणफेक. मर्यादांशिवायचा संदर्भ म्हणजे संशोधनाचा कचराकुंडी. निष्पत्तीशिवायच्या मर्यादा म्हणजे दरवाजा नसलेला एक सभ्य पिंजरा. कार्याशिवायची निष्पत्ती म्हणजे... हवेला स्वरूप देणे.

एक संपूर्ण प्रॉम्प्ट त्यांना वाचनीय क्रमाने मांडतो. माझा पूर्वनिर्धारित क्रम असा आहे: कार्य (Task), त्यानंतर संदर्भ (Context), त्यानंतर मर्यादा (Constraints), आणि शेवटी आउटपुट (Output) - कारण एखादी व्यक्ती आपल्या सहकाऱ्याला माहिती जशी देईल, त्याच्याशी हा क्रम जुळतो. जर तुमचा मेंदू वेगळ्या पद्धतीने काम करत असेल, तर तुम्ही क्रम बदलू शकता. फक्त चारही मुद्दे समाविष्ट करा.

येथे संपूर्ण रचनेचा एक छोटा नमुना आहे:

• कार्य: डेमो झाल्यानंतर पुढील संदेशाचा मसुदा तयार करा.
• संदर्भ: संभाव्य ग्राहक हे ४० कर्मचारी असलेल्या कंपनीत सपोर्ट विभागाचे प्रमुख आहेत; त्यांना आमचे ऑटोमेशन फीचर आवडले, पण सेटअपसाठी लागणाऱ्या वेळेबद्दल काळजी वाटत होती.
• मर्यादा: १०० शब्दांपेक्षा कमी; आपुलकीची भाषा; दबाव न आणणारी भाषा; ऑनबोर्डिंगला सरासरी दोन तासांपेक्षा कमी वेळ लागतो याचा उल्लेख.
• आउटपुट: विषय ओळ + संक्षिप्त मजकूर + एक सोपा CTA प्रश्न.

ते केवळ दिखावा नाही. ते परिपूर्ण आहे. परिपूर्णता ही चातुर्यावर जवळजवळ प्रत्येक वेळी मात करते. मला वाटतं, एका लहानशा रूपात सादर केलेल्या या कलाकृतीचा हाच संपूर्ण सिद्धांत आहे. 

आधी आणि नंतर: एकच मागणी, पण परिणाम मात्र पूर्णपणे भिन्न

चला, आपण हे एका ठोस, दैनंदिन उदाहरणावर आधारित करून पाहूया. कल्पना करा की तुम्हाला वेबसाइटवरील वारंवार विचारल्या जाणाऱ्या प्रश्नांची (FAQ) उत्तरे हवी आहेत.

आधी (मऊ):

आमच्या एआय लेखन साधनासाठी काही नेहमी विचारले जाणारे प्रश्न लिहा

परिणाम अपेक्षितच आहे: सर्वसाधारण प्रश्न, फुगवून सांगितलेले दावे आणि जगातल्या इतर प्रत्येक SaaS साइटसारखीच वाटणारी भाषाशैली. तुम्हाला त्यातला अर्धा भाग पुन्हा लिहावा लागेल.

(संरचित) नंतर:

कार्य: आमच्या एआय लेखन सहाय्यकाच्या लँडिंग पेजसाठी वारंवार विचारल्या जाणाऱ्या प्रश्नांची (FAQ) उत्तरे लिहा.
संदर्भ: खरेदीदार हे फ्रीलान्स मार्केटर्स आणि लहान एजन्सीचे मालक आहेत. सर्वात मोठे आक्षेप: गुणवत्ता नियंत्रण, ब्रँडच्या आवाजातील सुसंगतता, आणि ते संपादकांची जागा घेईल की नाही. उत्पादनाचे नाव: ड्राफ्टनेस्ट. आम्ही पूर्ण ऑटोपायलटऐवजी, मानवी सहभागासह संपादनावर भर देतो.
मर्यादा: सहा प्रश्नोत्तरे. प्रत्येक उत्तर ६० शब्दांपेक्षा कमी असावे. सरळ आणि स्पष्ट भाषाशैली - कोणतेही "क्रांतिकारी" किंवा "अभूतपूर्व" शब्द नकोत. किंमत स्वतः ठरवू नका.
आउटपुट: क्रमांकित यादी. प्रश्न ठळक (bold) करा. प्रत्येक उत्तरासाठी एक साधा परिच्छेद. प्रस्तावना किंवा समारोप नको.

विषय तोच. नियती वेगळी. दुसऱ्या प्रॉम्प्टला अजूनही मानवी मंजुरीची गरज आहे - प्रत्येक गोष्टीला असतेच - पण तुम्ही एका व्यवहार्य गोष्टीपासून सुरुवात करता. हाच तो शांत विजय. 

सामान्य चुका ज्या नकळतपणे प्रॉम्प्ट्स खराब करतात

ज्या लोकांना हे चार भाग 'माहित' असतात, तेसुद्धा स्वतःचेच नुकसान करून घेतात. यातले काही नेहमीचे संशयित खालीलप्रमाणे आहेत.

• छुपी कार्ये. तुम्ही खरी मागणी तिसऱ्या परिच्छेदात दडवून ठेवली आहे. क्रियापद सर्वात वर ठेवा.
• संदर्भाची अस्पष्टता. तुम्ही २,००० शब्दांचा एक संक्षिप्त अहवाल आणि सूचनेची एक ओळ चिकटवता. हे प्रमाण उलटे करा.
• मूडच्या मर्यादा. "ते उठून दिसू दे." छान. 'पॉप'ची व्याख्या करा.
• फॉरमॅट रूलेट. तुम्हाला टेबल पाहिजे होतं; तुम्हाला निबंध मिळाला. "टेबल" म्हणा.
• एकाच प्रयत्नात परिपूर्णता साधण्याचा प्रयत्न. पहिला मसुदा हा मसुदाच असतो. अधिक कडक बंधन किंवा अधिक स्पष्ट निष्पत्तीसह त्यात सुधारणा करा.
• भूमिकांचा अतिरेक. एकाच सूचनेत सात व्यक्तिमत्त्वे. एक आवाज निवडा.
• विरोधाभास. "संक्षिप्त रहा" आणि "प्रत्येक पैलूचा सखोल आढावा घ्या." एक मार्ग निवडा किंवा मागण्यांचा क्रम लावा.

तसेच: मॉडेलला मन वाचणारे समजू नका आणि जेव्हा ते स्वतःची बुद्धी जागृत करेल तेव्हा आश्चर्यचकित झाल्याचा आव आणू नका. ती आपली जबाबदारी आहे. हा हलकासा उपहास आहे, पण सत्य आहे. 

पुन्हा वापरता येण्याजोगे टेम्पलेट्स जे तुम्ही चोरू शकता

टेम्प्लेट्स म्हणजे फसवणूक नव्हे. टेम्प्लेट्समुळे तुम्ही दर मंगळवारी नव्याने सुरुवात करणे थांबवू शकता. तुमच्या विशिष्ट गोष्टी या आराखड्यांमध्ये भरा.

टेम्पलेट A: सामग्री पुनर्लेखन

• कार्य: [ध्येय] साठी खालील मजकूर पुन्हा लिहा.
• संदर्भ: प्रेक्षक [कोण] आहेत. सध्याच्या मसुद्यात [समस्या] जाणवते. ही तथ्ये कायम ठेवा: [तथ्ये].
• मर्यादा: भाषेचा सूर [tone]; कमाल शब्दसंख्या [N]; प्रतिबंधित वाक्प्रचार [banned phrases] टाळा.
• आउटपुट: फक्त अंतिम प्रत, [फॉर्मेट] मध्ये.

टेम्पलेट बी: निर्णय समर्थन

• कार्य: पर्यायांची तुलना करा आणि एकाची शिफारस करा.
• संदर्भ: निर्णय: [निर्णय]. पर्याय: [A/B/C]. प्राधान्यक्रम: [निकष]. आधीपासून असलेल्या मर्यादा: [ज्ञात मर्यादा].
• मर्यादा: स्पष्ट बोला; अनिश्चितता दर्शवा; खोटी माहिती तयार करू नका.
• आउटपुट: तक्ता (पर्याय / फायदे / तोटे / फिट स्कोअर), त्यानंतर ५ वाक्यांची शिफारस.

टेम्पलेट सी: शिक्षण / स्पष्टीकरण

• कार्य: [विषय] [श्रोता पातळी] यांना समजावून सांगा.
• संदर्भ: त्यांना आधीच [पूर्वज्ञान] माहित आहे. त्यांना [गोंधळ] झाल्यामुळे अडचण येते.
• मर्यादा: एकच रूपक वापरा; स्पष्ट व्याख्येशिवाय पारिभाषिक शब्द वापरू नका; शब्दसंख्या [N] पेक्षा कमी ठेवा.
• आउटपुट: संक्षिप्त स्पष्टीकरण, त्यानंतर उत्तरांसहित स्व-तपासणीसाठी ३ प्रश्न.

कॉपी करा. भरा. पाठवा. पहिला प्रतिसाद पाहिल्यानंतर बदल करा. पुनरावृत्ती म्हणजे अपयश नव्हे; ती प्रॉम्प्टिंगची दुसरी पायरी आहे. 

पुनरावृत्ती: अनधिकृत पाचवी सवय

ठीक आहे, तर मी चार भाग म्हटले. मला चार भागच म्हणायचे होते. पुनरावृत्ती हा प्रॉम्प्टचा पाचवा भाग नाही - तुम्ही उत्तरासोबत काय करता, तो भाग आहे. तरीही त्याला एक स्वतंत्र विभाग देणे योग्य आहे, कारण लोक पहिल्या आउटपुटला जणू काही माउंट ऑलिंपसवरून आलेला अंतिम निकालच मानतात.

जेव्हा उत्तर जवळपास बरोबर असेल, तेव्हा पुन्हा शून्यापासून सुरुवात करू नका. चुकलेल्या उत्तराकडे लक्ष वेधून घ्या:

• रचना कायम ठेवा; उत्साहाच्या बाबतीत सूर ३० टक्क्यांनी कमी करा
• पर्याय B सर्वात जवळचा आहे - त्याचा विस्तार करा आणि A व C वगळा
• तुम्ही एक असे वैशिष्ट्य शोधून काढले आहे जे आमच्याकडे नाही; ते वगळून पुन्हा लिहा

त्या पुढील कार्यवाहीमध्ये अजूनही Task + Context + Constraints + Output यांचाच वापर होतो - फक्त तो अधिक संक्षिप्त स्वरूपात असतो. Task म्हणजे "सुधारणे". Context म्हणजे "काय चूक होती". Constraints अधिक कडक होतात. Output एकतर कायम राहतो किंवा अधिक सुस्पष्ट होतो.

लहान उजळणीचे मुद्दे अनेकदा मोठ्या नवीन मुद्द्यांपेक्षा अधिक प्रभावी ठरतात, कारण संभाषणात आधीपासूनच एक सामायिक संदर्भ असतो. त्याचा वापर करा. त्याचा विरोध करू नका. 

एआय सहाय्यकांसह दैनंदिन व्यवहारात आणणे

तुम्ही सामान्य सहाय्यकाशी गप्पा मारत असाल, लेखन साधनामध्ये मसुदा तयार करत असाल किंवा कार्यप्रवाहात सूचना समाविष्ट करत असाल, तरी मूळ आराखडा तोच राहतो. इंटरफेस बदलतो; माहिती देण्याची पद्धत बदलत नाही.

माझ्यासाठी उपयुक्त ठरणारी एक व्यावहारिक सवय:

• 'ask' शीर्षकाची एक नोट उघडा
• कार्य / संदर्भ / मर्यादा / आउटपुट हे चार बुलेट पॉइंट्समध्ये लिहा
• एआय मध्ये पेस्ट करा
• मुद्दामहून एकदाच सुधारणा करा, घाबरून पाच वेळा नाही

तुम्ही तुमच्या सहकाऱ्यांसोबत काम करत असाल तर, "अरे, माझ्यासाठी बॉटला सूचना देऊ शकतोस का?" असे विचारण्याऐवजी चार-भागांची संक्षिप्त माहिती शेअर करा. यामुळे अचानक सर्वजण एकाच भाषेत बोलू लागतात. अस्पष्ट निकाल कमी मिळतात. "पण मला वाटलं तुम्हाला म्हणायचं होतं..." असे प्रसंग कमी येतात.

आणि जर एखादी सूचना अयशस्वी झाली, तर प्रत्येक भागाचे निदान करा. टास्क अस्पष्ट होता का, कॉन्टेक्स्ट अपुरा होता का, कन्स्ट्रेंट्स अनावश्यकपणे वाढवलेले होते का, किंवा आउटपुटच नव्हते का, हे तपासा. स्फूर्ती मिळेल या आशेने स्क्रीनकडे एकटक पाहत बसण्यापेक्षा ही चेकलिस्ट अधिक जलद आहे. कॉफीनेही मदत होते, पण चेकलिस्ट अधिक स्वस्त आहे. 

समारोपाच्या नोंदी

उत्तम सूचना देणे हे व्यक्तिमत्त्वाचे वैशिष्ट्य नाही. ते एक माहिती देण्याचे कौशल्य आहे. एका उत्तम सूचनेचे ४ भाग - कार्य, संदर्भ, मर्यादा आणि निष्पत्ती - तुम्हाला नशिबावर किंवा गूढ शब्दरचनेवर अवलंबून न राहता, कोणत्याही एआय सहाय्यकाला माहिती देण्याचा एक पुनरावर्तनीय मार्ग देतात.

एका स्पष्ट क्रियापदाने सुरुवात करा. फक्त तुमच्याकडे असलेली पार्श्वभूमी जोडा. मर्यादा आखा. वितरणाचा आकार निश्चित करा. मग एका निराश जादूगाराप्रमाणे नव्हे, तर मानवी संपादकाप्रमाणे पुनरावृत्ती करा.

थोडक्यात: शुभेच्छा पाठवणे थांबवा. संक्षिप्त माहिती पाठवा. मॉडेलला अंतर्ज्ञान नसते; ते रचनेचे पालन करते. त्याचाच वापर करा. तुमचा भविष्यातील स्वतःचा अवतार - जो मध्यरात्री निरर्थक गोष्टी पुन्हा लिहीत नाही - तुमचे आभार मानेल. 

व्यावहारिक उदाहरण: एका अस्पष्ट FAQ प्रश्नाचे Task, Context, Constraints आणि Output मध्ये रूपांतर करणे

जेव्हा तुम्ही एखाद्या गुंतागुंतीच्या ब्रीफला संरचनेद्वारे सावरताना पाहता, तेव्हा त्यावर विश्वास ठेवणे सोपे जाते. यूकेमधील एका लहान SaaS कंपनीतील सपोर्ट लीडने, सामान्य FAQ ची अनावश्यक भरणा टाळण्यासाठी आणि प्रकाशित करण्यायोग्य मसुदे मिळवण्यासाठी ' एका उत्कृष्ट प्रॉम्प्टचे ४ भाग' (The 4 Parts of a Great Prompt ) कसे वापरले, हे येथे दिले आहे

परिस्थिती

जॉर्डन हा फ्रीलान्सर्स आणि छोट्या एजन्सींद्वारे वापरल्या जाणाऱ्या एका शेड्युलिंग टूलच्या हेल्प सेंटरचा मालक आहे. मार्केटिंग विभागाने स्लॅकवर एक नोट टाकली: "नवीन बिलिंग पेजसाठी एआय काही नेहमी विचारले जाणारे प्रश्न (FAQs) लिहू शकेल का? ते उत्तम असावेत." पहिल्या चॅटजीपीटी पासमध्ये सात क्रांतिकारक वाटणारी उत्तरे मिळाली, जॉर्डनने न दिलेला एक मोफत टियर तयार केला, आणि प्रत्येक उत्तराची सुरुवात एका उत्साही परिच्छेदाने केली, जो मोबाईलवर कोणीही वरवर वाचणार नाही.

जॉर्डनला अधिक चलाख मॉडेलची गरज नाही. त्यांना एका संपूर्ण माहितीची गरज आहे: एक स्पष्ट कार्य (Task), केवळ टीमलाच माहीत असलेला संदर्भ (Context), अनावश्यक वाढ आणि बनावट किंमतींना प्रतिबंध करणारे निर्बंध (Constraints), आणि थेट सीएमएसमध्ये (CMS) समाविष्ट होणारा आउटपुटचा आकार (Output shape).

हा विजय 'एआयने आमचे FAQ लिहिले' यात नाही. खरा विजय हा आहे की हा एक पहिला मसुदा आहे जो आधीच ब्रँडच्या मर्यादांचे पालन करतो, त्यामुळे जॉर्डन घोषणा काढून टाकण्यात नाही, तर तथ्ये पडताळण्यात वेळ घालवतो.

सहाय्यकाला काय हवे आहे

• उत्पादनाचे नाव, हा प्रश्नोत्तरांचा विभाग कोणासाठी आहे, आणि तो कोणत्या पानावर असेल
• ग्राहकांनी सपोर्ट टीमला पाठवलेले आक्षेप (बिलिंग, रद्दीकरण, सीटमधील बदल)
• ज्या गोष्टी खऱ्या राहिल्या पाहिजेत: योजनांची नावे, त्यात काय समाविष्ट आहे, आणि सहाय्य काय वचन देणार नाही
• प्रतिबंधित शब्दप्रयोग आणि सूर-सूचक बाबी (कोणतेही 'अभूतपूर्व' बदल घडवणारे नाहीत, कोणत्याही बनावट सवलती नाहीत)
• एखादे तथ्य उपलब्ध नसल्यास, स्पष्टीकरणासाठी जास्तीत जास्त तीन प्रश्न विचारण्याची परवानगी
• प्रकाशित करण्यापूर्वी प्रत्येक दाव्याची थेट किमतीच्या पानाशी पडताळणी करणारी व्यक्ती

उदाहरण सूचना

कार्य: आमच्या बिलिंग पेजसाठी वारंवार विचारल्या जाणाऱ्या प्रश्नांची उत्तरे लिहा.

संदर्भ: आमचे ग्राहक फ्रीलान्स मार्केटर्स आणि लहान एजन्सीचे मालक आहेत, जे आधीपासूनच ड्राफ्टिंगसाठी ड्राफ्टनेस्ट (उदाहरणार्थ उत्पादनाचे नाव) वापरतात आणि ज्यांना पूर्णपणे ऑटोपायलटऐवजी मानवी हस्तक्षेपासह संपादन हवे आहे. सपोर्ट तिकीट्समधील सर्वात मोठे आक्षेप: गुणवत्ता नियंत्रण, ब्रँडच्या आवाजातील सुसंगतता आणि हे साधन संपादकांची जागा घेते की नाही. या गोष्टी लक्षात ठेवा: आम्ही ऑटोपायलट प्रकाशनाचा दावा करत नाही; आम्ही पाठवण्यापूर्वी पुनरावलोकनावर भर देतो; आम्ही कोणतीही नवीन किंमत किंवा विनामूल्य पर्याय तयार करत नाही.

मर्यादा: सहा प्रश्नोत्तरे. प्रत्येक उत्तर ६० शब्दांपेक्षा कमी. सरळ आणि स्पष्ट भाषाशैली. "क्रांतिकारी," "परिस्थिती बदल घडवणारे," आणि "अखंड" यांसारखे शब्द वापरण्यास मनाई. ब्रिटिश इंग्रजी. एखादे तथ्य नमूद केलेले नसल्यास, मसुदा तयार करण्यापूर्वी स्पष्टीकरणासाठी जास्तीत जास्त तीन प्रश्न विचारा - अंदाज लावू नका.

आउटपुट: क्रमांकित यादी. प्रत्येक प्रश्न ठळक अक्षरात. प्रत्येक उत्तरासाठी एक साधा परिच्छेद. प्रस्तावना नाही, समारोप नाही, उपोद्घात नाही.

त्याची चाचणी कशी करावी

• "आमच्या एआय लेखन साधनासाठी काही सामान्य प्रश्न लिहा" ही सौम्य मागणी आणि चार-भागांचा संक्षिप्त अहवाल एकाच दिवशी सादर करा. काल्पनिक दावे आणि दुरुस्तीसाठी लागणाऱ्या वेळेची तुलना करा.
• प्रश्न: "तुमच्या मसुद्यातील प्रत्येक किंमत, योजना किंवा वैशिष्ट्य सांगा जे माझ्या संदर्भात नव्हते." एक चांगले उत्तर रिकामे असते; एक कमकुवत उत्तर काल्पनिक गोष्टींची यादी करते.
• अपवादात्मक परिस्थिती: "विनामूल्य टियर नाही" ही वस्तुस्थिती काढून टाका आणि खात्री करा की तो एक नवीन प्रश्न तयार करण्याऐवजी स्पष्टीकरणात्मक प्रश्न विचारतो.
• अपवादात्मक परिस्थिती: क्रमांकित सूचीऐवजी सारणी स्वरूपातील आउटपुटची विनंती करा आणि तथ्ये न बदलता स्वरूपणाचे पालन होते की नाही हे तपासा.
• प्रकाशित करण्यापूर्वी स्वीकृती तपासण्या: (1) फक्त सहा प्रश्नोत्तरे, (2) प्रत्येक उत्तर ≤60 शब्द, (3) प्रतिबंधित घोषणा नाहीत, (4) प्रत्येक दावा थेट बिलिंग पृष्ठाशी जुळतो, (5) यादीच्या वर कोणतीही प्रस्तावना नाही.

निकाल

उदाहरणात्मक निकाल (एका सपोर्ट लीडच्या FAQ पुनर्लेखन स्प्रिंटसाठीचा अंदाजित नमुना, प्रकाशित अभ्यास नाही): ८ FAQ मसुद्यांमध्ये (प्रत्येकी दोन पाने × चार प्रयत्न), "रिकामी CMS फील्ड्स" पासून "तथ्य-तपासणीसाठी मसुदा तयार" होईपर्यंत लागणारा वेळ, अस्पष्ट सूचनांसह सरासरी सुमारे २२ मिनिटांवरून, चार-भागांच्या संक्षिप्त माहितीसह सुमारे ९ मिनिटांपर्यंत कमी झाला. बिलिंग पेजच्या आधारे मानवी तथ्य-तपासणीसाठी अजूनही प्रत्येक मसुद्यामागे सुमारे ६ मिनिटे लागत होती, त्यामुळे निव्वळ बचत प्रत्येकी सुमारे ७ मिनिटे, किंवा संपूर्ण संचामध्ये सुमारे ५६ मिनिटे झाली. स्वीकृती तपासणी सूचीवर (कोणतीही काल्पनिक किंमत नाही, प्रतिबंधित शब्दप्रयोग नाहीत, योग्य संख्या आणि स्वरूप, दावे पडताळण्यायोग्य), ८ पैकी ७ संरचित मसुदे पहिल्याच पुनरावलोकनात उत्तीर्ण झाले, तर स्लॅकवरील अस्पष्ट सूचनेनुसार ८ पैकी केवळ २ मसुदे उत्तीर्ण झाले. मर्यादा: लहान नमुना, एक उत्पादन, एक लेखक; सोप्या पानांमुळे हा फरक कमी होतो; शब्दांची संख्या लॅब टायमरने नव्हे, तर एडिटरमध्ये पेस्ट करून तपासली गेली.

तुमच्या स्वतःच्या आवृत्तीचे मूल्यांकन करण्यासाठी: तुमच्या सध्याच्या सवयीनुसार ५ FAQ किंवा मदत-केंद्र कार्यांचा कालावधी मोजा, ​​त्यानंतर कार्य / संदर्भ / मर्यादा / निष्पत्ती भरून ५ कार्यांचा कालावधी मोजा, ​​प्रत्येक मसुद्याला त्याच चेकलिस्टनुसार गुण द्या आणि छेद दर्शवून मध्यक तसेच उत्तीर्णतेचा दर सादर करा.

काय बिघडू शकतं?

• छुपे काम: "किंमत सारणी देखील पुन्हा लिहा" हे FAQ प्रश्नाखाली दडपल्याने दोन्ही कामे विस्कळीत होतात. एकच क्रियापद सर्वात वर.
• संदर्भाची अस्पष्टता: २,००० शब्दांच्या प्रॉडक्ट बायबलसोबत सूचनेची एक ओळ चिकटवणे. हे प्रमाण उलट करा.
• शैलीविषयक मर्यादा: कोणतीही मर्यादा न ठेवता ते आकर्षक बनवा. लांबी, प्रतिबंधित शब्द आणि वाचन पातळी निश्चित करा.
• फॉरमॅटची लबाडी: क्रमांकित, सीएमएस-सज्ज यादी हवी असणे आणि सोबतच उत्साही प्रस्तावना असलेला एक निबंध मिळणे.
• आभासपूर्ण ऑफर्स: मॉडेल्स किमतीतील तफावत भरून काढतात. स्पष्टीकरणात्मक प्रश्न किंवा [तपशील हवा आहे] आवश्यक आहेत.
• मानवी प्रवेश टाळणे: एक सुबक दिसणारा FAQ सुद्धा रद्द करण्याच्या नियमाबद्दल चुकीची माहिती देऊ शकतो. प्रकाशित करण्याचे अधिकार अजूनही जॉर्डनकडेच आहेत.

व्यावहारिक निष्कर्ष

हे चार भाग म्हणजे माहिती देण्याची एक सवय आहे, काही जादुई शब्दांचा संच नाही. जेव्हा कोणी म्हणते की "काही नेहमी विचारले जाणारे प्रश्न (FAQs) व्यवस्थित तयार करा," तेव्हा 'पाठवा' बटण दाबण्यापूर्वी, ती मागणी 'कार्य', 'संदर्भ', 'मर्यादा' आणि 'परिणाम' अशा भागांमध्ये पुन्हा लिहा. तुम्ही संपादन करालच - प्रत्येक मसुद्याला त्याची गरज असते - पण तुम्ही अशा कामापासून सुरुवात करता, ज्याला काम, वाचकवर्ग, मर्यादा आणि स्वरूप आधीच माहित असते. अशा प्रकारे, एका सामान्य गुरुवारी, रचना ही आकर्षक शब्दरचनेवर मात करते.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

एका उत्तम प्रॉम्प्टचे ४ भाग कोणते आहेत?

एक प्रभावी सूचना सामान्यतः चार मूलभूत घटकांनी बनलेली असते: कार्य (काय करायचे), संदर्भ (अशी पार्श्वभूमी जी मॉडेल व्यवस्थित तयार करू शकत नाही), मर्यादा (शैली, लांबी, करावे/न करावे), आणि आउटपुट (उत्तराचे स्वरूप). हे सर्व मिळून अस्पष्ट इच्छांचे अशा सूचनांमध्ये रूपांतर करतात, ज्यांचे पालन एआय सहाय्यक कमीत कमी काल्पनिक रिकाम्या जागा सोडून करू शकतो. हुशार शब्दरचना विनंतीला चव आणू शकते, पण रचना हेच मुख्य अन्न आहे.

हुशार शब्दरचनेपेक्षा सूचनेची रचना अधिक महत्त्वाची का असते?

प्रभावी वाक्ये आणि भूमिकेनुसार संवाद थोडेफार मदत करू शकतात, पण ते केवळ मसाला आहे - मुख्य जेवण नव्हे. जेव्हा तुम्ही एक स्पष्ट कार्य, पुरेसा संदर्भ, सुज्ञ मर्यादा आणि एक सुस्पष्ट आउटपुट स्वरूप समाविष्ट करता, तेव्हा मॉडेलला अंदाजांनी भरण्यासाठी कमी जागा उरते. तुम्ही एआयला अधिक हुशार होण्यासाठी विनवणी करणे थांबवता आणि या कामासाठी 'हुशारी' म्हणजे काय हे परिभाषित करण्यास सुरुवात करता. भूमिका, सूर, लांबी आणि उदाहरणे हे सर्व घटक कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे त्या चार भागांशी जुळतात.

एआय प्रॉम्प्टमधील एखादे कार्य कशामुळे प्रभावी ठरते?

कार्य म्हणजे काम - 'लिहा', 'पुन्हा लिहा', 'सारांश काढा', 'तुलना करा', 'समीक्षा करा', 'रूपरेषा तयार करा', 'उतारा काढा' किंवा 'मसुदा तयार करा' यांसारख्या ठोस क्रियापदाने सुरुवात करा. "मला यात मदत करा..." हे कार्य नाही; यामुळे खांदे उडवले जातील आणि तुम्ही कधीही न मागवलेले टेड टॉक ऐकायला मिळेल. इतके विशिष्ट रहा की एखाद्या मानवी इंटर्नला आधी काय उघडावे हे कळेल. तुमच्याकडे एकापेक्षा जास्त कार्ये असल्यास, त्यांना क्रमांक द्या. भूमिकेमुळे कामाला एक वेगळी चव येऊ शकते, परंतु तिने क्रियापदाची जागा घेऊ नये.

एका उत्तम प्रॉम्प्टमध्ये कॉन्टेक्स्टने काय समाविष्ट केले पाहिजे?

संदर्भ म्हणजे पार्श्वभूमीचा तो भाग जो फक्त तुम्हालाच माहीत असतो: प्रेक्षक, ध्येय, परिस्थिती, पूर्वीचे निर्णय, ब्रँडची शैली, कोणती पारिभाषिक संज्ञा ठेवावी किंवा काढून टाकावी, आणि तुम्ही आधीच काय प्रयत्न केले आहेत. सशक्त संदर्भामध्ये यश कसे दिसते आणि संबंधित मूळ मजकूर यांचाही समावेश असतो. काही निवडक नमुने - "नमुना 'अ' सारखे अधिक, नमुना 'ब' पेक्षा कमी" - हे भाषेचा सूर साधण्यास मदत करतात. फक्त संबंधित भाग सांगा, तुमची संपूर्ण जीवनकथा नाही; खूप कमी सांगितल्यास काल्पनिकतेला वाव मिळतो, तर खूप जास्त सांगितल्यास मूळ उद्देशच हरवून जाऊ शकतो.

मर्यादांमुळे एआयच्या उत्तरांमध्ये सुधारणा कशी होते?

मर्यादा म्हणजे एक प्रकारचे कुंपणच असते: लांबीची मर्यादा, भाषाशैली, वाचनाची पातळी, कोणत्या ब्रँडची नावे वापरू नयेत, आणि "आकडेवारी स्वतः तयार करू नका" यांसारखे नियम. या मर्यादांशिवाय, मॉडेल अनेकदा उपयुक्त दिसण्यावर भर देतात, ज्याचा अर्थ असतो की लिखाण लांबलचक आणि अनावश्यक तपशिलांनी भरलेले असते. "व्यावसायिक बनवा" यांसारख्या औपचारिक सूचनांऐवजी, "२०० शब्दांपेक्षा कमी" किंवा "स्पर्धकांची नावे नकोत" यांसारख्या स्पष्ट सूचनांना प्राधान्य द्या. मसुदा तयार करण्यापूर्वी तीन स्पष्टीकरणात्मक प्रश्न विचारल्यास, एक काल्पनिक संक्षिप्त अहवाल सुरुवातीलाच थांबवता येतो.

प्रॉम्प्टचा आउटपुट भाग कशावर नियंत्रण ठेवतो?

आउटपुट स्वरूप निश्चित करते - जसे की विभाग, लेबल्स, तक्ते, बुलेटची घनता, पर्याय विरुद्ध एक अंतिम आवृत्ती, आणि तुम्हाला प्रस्तावना हवी आहे की नाही. जर तुम्ही ती वगळली, तर मॉडेलच्या मते सामान्य उत्तर जसे दिसते, तसे तुम्हाला मिळते; अगदी एका सुटसुटीत मेमोपासून ते जिथे एका स्लाईडच्या परिच्छेदाची गरज होती तिथे दिलेल्या सात टिप्सपर्यंत. "मार्कडाउन टेबल," "पर्याय A/B/C नंतर एक शिफारस," किंवा "फक्त अंतिम ईमेल - प्रस्तावना नाही" यांसारखे स्वरूप स्पष्ट करा

टास्क, कॉन्टेक्स्ट, कन्स्ट्रेंट्स आणि आउटपुट हे एकत्रितपणे कसे कार्य करतात?

स्वतंत्रपणे प्रत्येक भाग मदत करतो; एकत्र आल्यावर ते अधिक परिणामकारक ठरतात. संदर्भाशिवाय केलेले कार्य म्हणजे अंधाधुंद गोळीबार; मर्यादांशिवायचा संदर्भ म्हणजे संशोधनाचा ढीग; आणि निष्पत्तीशिवायच्या मर्यादा म्हणजे दरवाजा नसलेला पिंजरा. एक वाचनीय पूर्वनिर्धारित क्रम म्हणजे कार्य, मग संदर्भ, मग मर्यादा, आणि शेवटी निष्पत्ती - जसे एखाद्या सहकाऱ्याला माहिती देणे - तरीही, जर तुम्ही हे चारही घटक हाताळले, तर तुम्ही क्रम बदलू शकता. जवळजवळ प्रत्येक वेळी परिपूर्णता ही चातुर्यावर मात करते.

कोणत्या सामान्य चुका 'एका उत्कृष्ट प्रॉम्प्टचे ४ भाग' नकळतपणे खराब करतात?

लोक परिच्छेदाच्या मध्यातच खरी मागणी दडवून ठेवतात, एका ओळीच्या सूचनेसह एक मोठा संक्षिप्त अहवाल चिकटवतात, किंवा "ते प्रभावी बनवा" यासारख्या आशय-निर्बंधांचा वापर करतात, ज्यांना कोणताही आधार नसतो. फॉरमॅटची अनिश्चितता, एकाच प्रयत्नात परिपूर्णता साधण्याचा ध्यास, कामाचा अतिरिक्त भार, आणि "संक्षिप्त रहा" व "सर्व बाजूंचा विचार करा" यांसारखे विरोधाभास देखील परिणामांना बाधा आणतात. स्क्रीनकडे एकटक पाहण्याऐवजी, अपयशाचे निदान त्याच्या भागांनुसार करा - जसे की अस्पष्ट कार्य, अपुरा संदर्भ, अनावश्यक निर्बंध, किंवा अपूर्ण निष्पत्ती.

Task, Context, Constraints आणि Output साठी पुन्हा वापरता येण्याजोगे टेम्पलेट्स आहेत का?

होय - टेम्पलेट्समुळे तुम्ही आधीच अस्तित्वात असलेल्या गोष्टी पुन्हा पुन्हा तयार करणे टाळू शकता. मजकूर पुनर्लेखन, निर्णय सहाय्य आणि शिक्षण/स्पष्टीकरणाचे साचे हे सर्व ध्येय, प्रेक्षक, सूर, प्रतिबंधित शब्दप्रयोग आणि एक निश्चित सादरीकरण स्वरूप या चार समान जागा भरतात. कॉपी करा, भरा, वितरित करा, आणि पहिल्या प्रतिसादानंतर त्यात बदल करा. पुनरावृत्ती ही अनधिकृत पाचवी सवय आहे: शून्यापासून सुरुवात करण्याऐवजी, एका लहान कार्यासोबत काय चुकले होते ते नमूद करून सुधारणा करा.

एका अस्पष्ट FAQ प्रश्नाला चार-भागांच्या प्रॉम्प्टमध्ये कसे रूपांतरित करावे?

"काही नेहमी विचारले जाणारे प्रश्न (FAQs) चांगले बनवा" या सूचनेची पुनर्रचना करून एक स्पष्ट कार्य (Task), केवळ तुमच्या टीमलाच माहीत असलेला संदर्भ (Context), अनावश्यक तपशील आणि बनावट किंमतींना प्रतिबंध करणारे निर्बंध (Constraints), आणि CMS मध्ये समाविष्ट होणारा एक आउटपुट आकार (Output shape) तयार करा. यामध्ये उत्पादनाचे नाव, प्रेक्षकांचे आक्षेप, अत्यावश्यक सत्य तथ्ये, प्रतिबंधित घोषवाक्ये, आणि एखादे तथ्य गहाळ असल्यास स्पष्टीकरणात्मक प्रश्न विचारण्याची परवानगी यांचा समावेश करा. प्रकाशित करण्यापूर्वी थेट पानाची मानवी तपासणी करा - सामान्य मसुद्यांवरील आकर्षक शब्दरचनेपेक्षा रचना अधिक प्रभावी ठरते.

संदर्भ

1. मायक्रोसॉफ्ट लर्न - learn.microsoft.com
2. अँथ्रोपिक - docs.anthropic.com
3. OpenAI - developers.openai.com
4. गूगल एआय - ai.google.dev

अधिकृत एआय असिस्टंट स्टोअरमध्ये नवीनतम एआय शोधा

आमच्याबद्दल