एआय बायस म्हणजे काय?

एआय सर्वत्र आहे - शांतपणे सॉर्टिंग करणे, स्कोअरिंग करणे आणि सुचवणे. ते सोयीस्कर आहे... जोपर्यंत ते काही गटांना पुढे ढकलत नाही आणि इतरांना मागे सोडत नाही. जर तुम्हाला प्रश्न पडला असेल की एआय बायस म्हणजे काय , पॉलिश केलेल्या मॉडेल्समध्येही ते का दिसते आणि कामगिरी कमी न करता ते कसे कमी करावे, तर हे मार्गदर्शक तुमच्यासाठी आहे.

या लेखानंतर तुम्हाला वाचायला आवडतील असे लेख:

🔗 GPT म्हणजे काय?
जीपीटी नाव आणि मूळ यांचे सोप्या इंग्रजीत विश्लेषण.

🔗 प्रेडिक्टिव्ह एआय म्हणजे काय?
ऐतिहासिक आणि थेट डेटावरून भविष्यसूचक मॉडेल्स परिणामांचा अंदाज कसा लावतात.

🔗 ओपन-सोर्स एआय म्हणजे काय?
व्याख्या, प्रमुख फायदे, आव्हाने, परवाने आणि प्रकल्पाची उदाहरणे.

🔗 तुमच्या व्यवसायात एआय कसे समाविष्ट करावे
चरण-दर-चरण रोडमॅप, साधने, कार्यप्रवाह आणि बदल व्यवस्थापनाच्या आवश्यक गोष्टी.

थोडक्यात व्याख्या: एआय बायस म्हणजे काय?

एआय बायस म्हणजे जेव्हा एआय सिस्टमचे आउटपुट पद्धतशीरपणे काही लोकांना किंवा गटांना अनुकूल किंवा हानी पोहोचवतात. हे बहुतेकदा असंतुलित डेटा, अरुंद मापन पर्याय किंवा सिस्टम ज्या व्यापक संदर्भात बांधले आणि वापरले जाते त्यामधून उद्भवते. बायस नेहमीच दुर्भावनापूर्ण नसते, परंतु जर ते तपासले नाही तर ते लवकर नुकसान वाढवू शकते. [1]

एक उपयुक्त फरक: पक्षपात म्हणजे निर्णय घेण्यातील विसंगती, तर भेदभाव म्हणजे विसंगतीमुळे जगात निर्माण होणारा हानिकारक परिणाम. तुम्ही नेहमीच सर्व पक्षपात दूर करू शकत नाही, परंतु तुम्ही ते व्यवस्थापित केले पाहिजे जेणेकरून ते अन्याय्य परिणाम निर्माण करणार नाही. [2]

पक्षपात समजून घेतल्याने तुम्ही खरोखर चांगले का बनता 💡

विचित्र आहे ना? पण एआय बायस म्हणजे काय हे तुम्हाला:

• डिझाइनमध्ये चांगले - तुम्हाला नाजूक गृहीतके लवकर लक्षात येतील.

• प्रशासनात चांगले - तुम्ही हाताने हलवण्याऐवजी तडजोड दस्तऐवजीकरण कराल.

• नेते, नियामक आणि प्रभावित लोकांशी - संभाषणांमध्ये चांगले

तसेच, निष्पक्षता मापदंड आणि धोरणांची भाषा शिकल्याने नंतर वेळ वाचतो. प्रामाणिकपणे सांगायचे तर, ते रोड ट्रिपपूर्वी नकाशा खरेदी करण्यासारखे आहे - अपूर्ण, तरीही व्हायब्सपेक्षा खूपच चांगले. [2]

तुम्हाला प्रत्यक्षात जंगलात दिसणारे एआय बायसचे प्रकार 🧭

एआय जीवनचक्रात पक्षपात दिसून येतो. सामान्य नमुने संघांमध्ये आढळतात:

• डेटा सॅम्पलिंग बायस - काही गटांचे प्रतिनिधित्व कमी आहे किंवा ते गहाळ आहेत.

• लेबल बायस - ऐतिहासिक लेबल्स पूर्वग्रह किंवा गोंगाटयुक्त मानवी निर्णयांना एन्कोड करतात.

• मापन पूर्वाग्रह - असे प्रॉक्सी जे तुम्हाला खरोखर काय महत्त्वाचे वाटते ते कॅप्चर करत नाहीत.

• मूल्यांकन पूर्वाग्रह - चाचणी संचांमध्ये विशिष्ट लोकसंख्या किंवा संदर्भ चुकतात.

• डिप्लॉयमेंट बायस - चुकीच्या सेटिंगमध्ये वापरलेले एक चांगले लॅब मॉडेल.

• पद्धतशीर आणि मानवी पूर्वाग्रह - व्यापक सामाजिक पद्धती आणि संघ निवडी तंत्रज्ञानात शिरतात.

मानक संस्थांमधील एक उपयुक्त मानसिक मॉडेल मानवी, तांत्रिक आणि पद्धतशीर श्रेणींमध्ये पक्षपातीपणाचे गट करते आणि केवळ मॉडेल बदलच नव्हे तर सामाजिक-तांत्रिक

जिथे पक्षपात पाइपलाइनमध्ये घुसतो 🔍

1. समस्या मांडणे - लक्ष्य खूपच अरुंदपणे परिभाषित करा आणि उत्पादनाने ज्या लोकांना सेवा द्यावी त्यांना वगळा.

2. डेटा सोर्सिंग - ऐतिहासिक डेटा अनेकदा भूतकाळातील असमानता एन्कोड करतो.

3. वैशिष्ट्य निवडी - संवेदनशील गुणधर्मांसाठी प्रॉक्सी संवेदनशील गुणधर्म पुन्हा तयार करू शकतात.

4. प्रशिक्षण - उद्दिष्टे सरासरी अचूकतेसाठी अनुकूलित करतात, समतेसाठी नाही.

5. चाचणी - जर तुमचा होल्डआउट सेट तिरका असेल, तर तुमचे मेट्रिक्स देखील तिरके असतील.

6. देखरेख - वापरकर्त्यांमधील बदल किंवा संदर्भामुळे समस्या पुन्हा निर्माण होऊ शकतात.

नियामक केवळ मॉडेल-फिट वेळेतच नव्हे तर या संपूर्ण जीवनचक्रात निष्पक्षतेच्या जोखमींचे दस्तऐवजीकरण करण्यावर भर देतात. हा एक सर्व-हातांचा व्यायाम आहे. [2]

वर्तुळात न जाता आपण निष्पक्षता कशी मोजू शकतो? 📏

त्या सर्वांना नियंत्रित करण्यासाठी एकच मेट्रिक नाही. तुमच्या वापराच्या बाबतीत आणि तुम्हाला टाळायचे असलेले नुकसान यावर आधारित निवडा.

• लोकसंख्याशास्त्रीय समता - निवड दर गटांमध्ये समान असले पाहिजेत. वाटप प्रश्नांसाठी चांगले, परंतु अचूकतेच्या उद्दिष्टांशी संघर्ष करू शकतात. [3]

• समान शक्यता - चुकीच्या पॉझिटिव्ह आणि खऱ्या पॉझिटिव्ह सारखे त्रुटी दर समान असले पाहिजेत. जेव्हा त्रुटींची किंमत गटानुसार वेगळी असते तेव्हा उपयुक्त. [3]

• कॅलिब्रेशन - समान गुणांसाठी, गटांमध्ये निकालांची शक्यता समान असावी. जेव्हा गुण मानवी निर्णयांना चालना देतात तेव्हा उपयुक्त. [3]

टूलकिट अंतर, प्लॉट आणि डॅशबोर्ड मोजून हे व्यावहारिक बनवतात जेणेकरून तुम्ही अंदाज लावणे थांबवू शकाल. [3]

पक्षपात कमी करण्याचे प्रत्यक्षात काम करणारे व्यावहारिक मार्ग 🛠️

एका सोप्या उपायांपेक्षा स्तरित शमन उपायांचा विचार करा

• डेटा ऑडिट आणि समृद्धीकरण - कव्हरेजमधील अंतर ओळखा, कायदेशीर असल्यास सुरक्षित डेटा गोळा करा, दस्तऐवजांचे नमुने घ्या.

• रीवेटिंग आणि रीसॅम्पलिंग - स्क्यू कमी करण्यासाठी प्रशिक्षण वितरण समायोजित करा.

• प्रक्रियेतील अडचणी - उद्दिष्टात निष्पक्षता ध्येये जोडा जेणेकरून मॉडेल थेट तडजोड शिकेल.

• विरोधी मतभेद - मॉडेलला असे प्रशिक्षण द्या की अंतर्गत प्रतिनिधित्वांवरून संवेदनशील गुणधर्मांचा अंदाज येऊ शकत नाही.

• प्रक्रिया केल्यानंतर - योग्य आणि कायदेशीर असल्यास प्रत्येक गटासाठी निर्णय मर्यादा कॅलिब्रेट करा.

• ह्युमन-इन-द-लूप चेक - स्पष्टीकरणात्मक सारांश आणि एस्केलेशन मार्गांसह मॉडेल्सची जोडणी करा.

AIF360 आणि Fairlearn सारख्या ओपन-सोर्स लायब्ररी मेट्रिक्स आणि मिटिगेशन अल्गोरिदम दोन्ही प्रदान करतात. ते जादू नाहीत, परंतु ते तुम्हाला एक पद्धतशीर सुरुवात बिंदू देतील. [5][3]

पक्षपात महत्त्वाचा आहे याचा वास्तविक पुरावा 📸💳🏥

• चेहरा विश्लेषण - व्यापकपणे उद्धृत केलेल्या संशोधनात व्यावसायिक प्रणालींमध्ये लिंग आणि त्वचेच्या प्रकारातील गटांमध्ये मोठ्या प्रमाणात अचूकता असमानतेचे दस्तऐवजीकरण केले गेले आहे, ज्यामुळे क्षेत्र चांगल्या मूल्यांकन पद्धतींकडे ढकलले गेले आहे. [4]

• उच्च-स्तरीय निर्णय (क्रेडिट, भरती, गृहनिर्माण) - हेतू नसतानाही, पक्षपाती निकाल निष्पक्षता आणि भेदभाव विरोधी कर्तव्यांशी संघर्ष करू शकतात. भाषांतर: तुम्ही केवळ कोडसाठी नाही तर परिणामांसाठी जबाबदार आहात. [2]

सरावातील एक छोटीशी गोष्ट: एका अनामित हायरिंग-स्क्रीन ऑडिटमध्ये, एका टीमने तांत्रिक भूमिकांमध्ये महिलांसाठी रिकॉल गॅप शोधून काढली. सोप्या पायऱ्या - चांगले स्तरीकृत विभाजन, वैशिष्ट्य पुनरावलोकन आणि प्रति-गट थ्रेशोल्डिंग - यांनी लहान अचूकता ट्रेड-ऑफसह बहुतेक गॅप बंद केली. मुख्य गोष्ट एक युक्ती नव्हती; ती पुनरावृत्ती करण्यायोग्य मापन-शमन-मॉनिटर लूप होती.

धोरण, कायदा आणि प्रशासन: "चांगले" कसे दिसते 🧾

तुम्हाला वकील असण्याची गरज नाही, परंतु तुम्हाला निष्पक्षता आणि स्पष्टीकरणात्मकतेसाठी डिझाइन करणे आवश्यक आहे:

• निष्पक्षतेची तत्त्वे - मानव-केंद्रित मूल्ये, पारदर्शकता आणि संपूर्ण जीवनचक्रात भेदभाव न करणे. [1]

• डेटा संरक्षण आणि समानता - जिथे वैयक्तिक डेटाचा समावेश आहे, तिथे निष्पक्षता, उद्देश मर्यादा आणि वैयक्तिक हक्कांभोवती कर्तव्ये अपेक्षित करा; क्षेत्राचे नियम देखील लागू होऊ शकतात. तुमच्या जबाबदाऱ्या लवकर तयार करा. [2]

• जोखीम व्यवस्थापन - व्यापक एआय जोखीम कार्यक्रमांचा भाग म्हणून पूर्वाग्रह ओळखण्यासाठी, मोजण्यासाठी आणि निरीक्षण करण्यासाठी संरचित फ्रेमवर्क वापरा. ​​ते लिहा. त्याचा आढावा घ्या. पुन्हा करा. [1]

जर कोणी विचारले तर तुम्ही खरोखर काम केले हे सिद्ध करता हे यावरून

तुलना सारणी: एआय बायसला नियंत्रित करण्यासाठी साधने आणि फ्रेमवर्क 🧰📊

यापैकी प्रत्येक तुम्हाला रचना, मेट्रिक्स आणि सामायिक शब्दसंग्रह देऊन तुमच्या संदर्भात एआय बायस म्हणजे काय याचे

एक लहान, किंचित मतप्रवाहित कार्यप्रणाली 🧪

1. तुम्हाला कोणते नुकसान टाळायचे आहे ते सांगा - वाटपाचे नुकसान, त्रुटी-दरातील असमानता, प्रतिष्ठेचे नुकसान इ.

2. त्या हानीशी जुळणारा मेट्रिक निवडा - उदा., जर त्रुटी समता महत्त्वाची असेल तर समान शक्यता. [3]

3. आजच्या डेटा आणि मॉडेलसह बेसलाइन चालवा

4. प्रथम कमी-घर्षण निराकरणे वापरून पहा - चांगले डेटा विभाजन, थ्रेशोल्डिंग किंवा रीवेटिंग.

5. आवश्यक असल्यास प्रक्रियेतील अडचणींपर्यंत वाढवा

6. वास्तविक वापरकर्त्यांचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्या होल्डआउट सेटचे पुनर्मूल्यांकन करा

7. उत्पादनात लक्ष ठेवा - वितरणात बदल होतात; डॅशबोर्डवरही असेच व्हायला हवे.

8. दस्तऐवजातील तडजोड - निष्पक्षता संदर्भानुसार आहे, म्हणून तुम्ही समता Y पेक्षा समता X का निवडले ते स्पष्ट करा. [1][2]

नियामक आणि मानक संस्था एका कारणास्तव जीवनचक्र विचारांवर ताण देत राहतात. ते कार्य करते. [1]

भागधारकांसाठी संवाद टिप्स 🗣️

• फक्त गणिताचे स्पष्टीकरण टाळा - प्रथम साधे तक्ते आणि ठोस उदाहरणे दाखवा.

• सोपी भाषा वापरा - मॉडेल काय अन्याय्य करू शकते आणि कोणावर परिणाम होऊ शकतो ते सांगा.

• पृष्ठभागावरील तडजोड - निष्पक्षतेच्या मर्यादा अचूकतेत बदल करू शकतात; जर ते नुकसान कमी करते तर ते बग नाही.

• आकस्मिक परिस्थितीची योजना करा - समस्या आल्यास कसे थांबवायचे किंवा मागे कसे जायचे.

• आमंत्रण छाननी - बाह्य पुनरावलोकन किंवा रेड-टीमिंगमुळे अंध स्पॉट्स उघड होतात. कोणालाही ते आवडत नाही, परंतु ते मदत करते. [1][2]

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न: एआय बायस म्हणजे नेमके काय? ❓

पक्षपात हा फक्त वाईट डेटा नाही का?
फक्त डेटा महत्त्वाचा नाही, तर मॉडेलिंग निवडी, मूल्यांकन डिझाइन, तैनाती संदर्भ आणि संघ प्रोत्साहन हे सर्व परिणामांवर प्रभाव पाडतात. [1]

मी पक्षपात पूर्णपणे काढून टाकू शकतो का?
सहसा नाही. तुम्ही व्यवस्थापित जेणेकरून त्याचे अन्याय्य परिणाम होणार नाहीत - परिपूर्णतेचा नाही तर कपात आणि प्रशासनाचा विचार करा. [2]

मी कोणते निष्पक्षता मेट्रिक वापरावे?
हानी प्रकार आणि डोमेन नियमांवर आधारित निवडा. उदाहरणार्थ, जर खोटे पॉझिटिव्ह एखाद्या गटाला अधिक नुकसान पोहोचवत असतील, तर त्रुटी-दर समता (समान शक्यता) वर लक्ष केंद्रित करा. [3]

मला कायदेशीर पुनरावलोकनाची आवश्यकता आहे का?
जर तुमची प्रणाली लोकांच्या संधी किंवा अधिकारांना स्पर्श करत असेल, तर हो. ग्राहक- आणि समानता-केंद्रित नियम अल्गोरिदमिक निर्णयांवर लागू होऊ शकतात आणि तुम्हाला तुमचे काम दाखवावे लागेल. [2]

शेवटचे टिपण्णी: खूप लांब, वाचले नाही 🧾✨

जर कोणी तुम्हाला विचारले की एआय बायस म्हणजे काय , तर येथे एक सोपा उत्तर आहे: एआय आउटपुटमध्ये पद्धतशीर विकृती आहे जी वास्तविक जगात अन्याय्य परिणाम निर्माण करू शकते. तुम्ही संदर्भ-योग्य मेट्रिक्ससह त्याचे निदान करता, स्तरित तंत्रांनी ते कमी करता आणि संपूर्ण जीवनचक्रात त्याचे नियंत्रण करता. हे एकही बग नाही जे स्क्वॅश करायचे आहे - ते एक उत्पादन, धोरण आणि लोकांचे प्रश्न आहेत ज्यासाठी मोजमाप, दस्तऐवजीकरण आणि नम्रतेचा स्थिर ढोलकीचा आवाज आवश्यक आहे. मला वाटते की यात कोणतीही चांगली गोळी नाही... परंतु चांगल्या चेकलिस्ट, प्रामाणिक ट्रेड-ऑफ आणि चांगल्या सवयी आहेत. आणि हो, काही इमोजी कधीही नुकसान करत नाहीत. 🙂

संदर्भ

1. एनआयएसटी विशेष प्रकाशन १२७० - कृत्रिम बुद्धिमत्तेतील पूर्वग्रह ओळखण्यासाठी आणि व्यवस्थापित करण्यासाठी एका मानकाकडे . लिंक

2. यूके माहिती आयुक्त कार्यालय - निष्पक्षता, पक्षपात आणि भेदभाव याबद्दल काय? लिंक

3. फेअरलर्न डॉक्युमेंटेशन - सामान्य निष्पक्षता मेट्रिक्स (लोकसंख्याशास्त्रीय समता, समान शक्यता, कॅलिब्रेशन). लिंक

4. बुओलामविनी, जे., आणि गेब्रू, टी. (२०१८). लिंग छटा: व्यावसायिक लिंग वर्गीकरणात आंतरविभागीय अचूकता असमानता . FAT* / PMLR. लिंक

5. आयबीएम रिसर्च - एआय फेअरनेस ३६० (एआयएफ३६०) सादर करत आहे . लिंक

अधिकृत एआय असिस्टंट स्टोअरमध्ये नवीनतम एआय शोधा.

आमच्याबद्दल