एचपी इंक. ने ओपनएआय सोबत फ्रंटियर धोरणात्मक भागीदारी सुरू केली ↗
एचपी, ओपनएआय फ्रंटियरच्या माध्यमातून एआयच्या प्रायोगिक प्रकल्पांमधून बाहेर पडून व्यापक एंटरप्राइझ स्तरावर अंमलबजावणी करत आहे, ज्याचा उद्देश ग्राहक सहाय्य, भागीदार कार्यप्रवाह, टेलीमेट्री, सुरक्षा आणि सॉफ्टवेअर विकास यांमध्ये एआयचा समावेश करणे आहे.
सुरुवातीचे काही यश लक्षणीयरीत्या ठोस आहेत: एका इंजिनिअरने ४३ प्रोजेक्ट्समधील १२२ पुल रिक्वेस्ट्स यशस्वीपणे पूर्ण केल्या, तर एका सुरक्षा टीमने या टूल्सचा वापर करून ज्या बग्सना दुरुस्त करायला एक महिना लागला असता, ते एका दिवसात पूर्ण केले. “पायलट फेज”साठी हे काही वाईट नाही
एआयच्या अपयशानंतर फोर्डने ज्येष्ठ अभियंत्यांना पुन्हा कामावर घेतले ↗
स्वयंचलित गुणवत्ता प्रणाली आणि एआय (AI) अपेक्षित परिणाम देऊ न शकल्याने फोर्डने ३५० अनुभवी अभियंत्यांना परत बोलावले. त्यामुळे, होय - रोबोट्सना जुन्या जाणत्या लोकांची गरज होती. गमतीशीर, पण सूचक.
कंपनी एआयला सोडून देत नाहीये. उलट, ती त्या तज्ञांचा उपयोग तरुण कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देण्यासाठी आणि साधनांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी करत आहे, जे माघार घेण्यापेक्षा मार्गातील सुधारणा असल्यासारखे अधिक वाटते… किंवा तसे भासते.
ऑस्ट्रेलियाच्या फर्मस टेक्नॉलॉजीजने एनव्हिडियासोबत एआय प्रवेशाचा करार केला ↗
फर्मस टेक्नॉलॉजीजने उदयोन्मुख एआय कंपन्यांना संगणकीय संसाधने स्वस्त दरात उपलब्ध करून देण्यासाठी एनव्हिडियासोबत धोरणात्मक भागीदारी केली आहे. या करारामध्ये एनव्हिडिया-संचालित क्लाउड सेवा आणि १,७०,००० जीपीयूंचा वापर समाविष्ट आहे.
या चिप्स इंडोनेशियातील बाटाम येथे स्थापित करण्याची योजना आहे, आणि ग्राहकांच्या वचनबद्धतेच्या आधारावर फर्मसला पहिल्या सहा वर्षांत ३० अब्ज डॉलर्सपर्यंत महसूल मिळण्याची अपेक्षा आहे. तो केवळ एक ढग नाही, तर ती बिलांसहित येणारी एक हवामान प्रणाली आहे.
BIS चा इशारा: एआयवरील खर्च शाश्वत नसू शकतो ↗
बँक फॉर इंटरनॅशनल सेटलमेंट्सने इशारा दिला आहे की, जर पुरवठ्यातील अडथळे आणि अतिरिक्त बांधकाम यांचा संघर्ष झाला, तर एआय (AI) गुंतवणुकीची ही उन्मादी लाट डळमळीत ठरू शकते. थोडक्यात सांगायचे झाल्यास, पैशांचा हा ओघ कदाचित कायमस्वरूपी टिकणार नाही.
यामध्ये अपारदर्शक एआय वित्तपुरवठ्यावरही प्रकाश टाकण्यात आला, ज्यात चिप उत्पादक, हायपरस्केलर, प्रयोगशाळा आणि क्लाउड प्रदाते एकमेकांत गुंतलेले आहेत अशा चक्राकार व्यवहारांचा समावेश आहे. ही एक मोठी, गुंतागुंतीची स्प्रेडशीट आहे, आणि ती काही दिलासा देणारी नाही.
एका चुकीनंतर यूकेमधील दहापैकी सहा ग्राहक एआय शॉपिंग एजंटचा वापर थांबवतील, असे एसीआयच्या सर्वेक्षणात आढळले आहे ↗
यूकेमधील २,००० हून अधिक प्रौढांच्या सर्वेक्षणात असे आढळून आले की, ६०% लोक एका चुकीनंतर एआय शॉपिंग एजंटचा वापर थांबवतील. यावरून असे दिसून येते की, विश्वास ही काही अगदी सोपी गोष्ट नाही.
दैनंदिन खरेदीच्या निर्णयांसाठी नियमांचे पालन करण्याकरिता केवळ १९% लोकांनी एआय सहाय्यकांवर विश्वास ठेवला, तर मानवी तज्ञ किंवा सल्लागारासाठी हा आकडा ५५% होता. लोकांना सोय हवी आहे, हे नक्की - पण त्यांच्या बँक खात्याजवळ एक छोटा, स्वयंचलित राक्षस नको आहे.
अमेरिकी सरकारने घातलेल्या दोन आठवड्यांच्या बंदीनंतर अँथ्रोपिकचा फेबल ५ पुन्हा ऑनलाइन येणार - एक अहवाल ↗
जेलब्रेकच्या धोक्यांसंदर्भातील सुरक्षेच्या चिंता अमेरिकी अधिकाऱ्यांसोबत दूर झाल्यानंतर, अँथ्रोपिकचा फेबल ५ पुन्हा व्यापकपणे उपलब्ध होणार असल्याचे वृत्त आहे.
मोठी गोष्ट म्हणजे प्रशासकीय विस्तार. अँथ्रोपिक आणि ओपनएआय या दोन्ही कंपन्या अधिक स्पष्ट मॉडेल-तपासणी प्रणालीकडे ओढल्या जात आहेत. हे ऐकायला कंटाळवाणे वाटते, पण जेव्हा तुमच्या लक्षात येते की अत्याधुनिक एआय कोणाला आणि केव्हा सादर करायला मिळेल हे यावरच ठरते, तेव्हा ते तितकेसे प्रभावी वाटत नाही.
वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
एचपीची ओपनएआय फ्रंटियर भागीदारी महत्त्वाची का आहे?
एचपीची ओपनएआय फ्रंटियर भागीदारी एआयच्या प्रायोगिक प्रकल्पांपासून ते व्यापक एंटरप्राइझ उपयोजनाकडे होणाऱ्या बदलाचे संकेत देते. लेखानुसार, एचपीला ग्राहक सहाय्य, भागीदार कार्यप्रवाह, टेलिमेट्री, सुरक्षा आणि सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटमध्ये एआयचा वापर करायचा आहे. सुरुवातीच्या उदाहरणांमध्ये जलद पुल रिक्वेस्ट्स आणि त्वरित बग फिक्सेस यांचा समावेश आहे, जे सूचित करते की अमूर्त एआय प्रयोगांऐवजी व्यावहारिक कार्यप्रवाहातील फायद्यांवर भर दिला जात आहे.
एआय वापरल्यानंतर फोर्डने अनुभवी अभियंत्यांना पुन्हा नोकरीवर का घेतले?
मिळालेल्या वृत्तानुसार, स्वयंचलित गुणवत्ता प्रणाली आणि एआय (AI) अपेक्षा पूर्ण करू न शकल्यामुळे फोर्डने ३५० अनुभवी अभियंत्यांना पुन्हा कामावर घेतले. मुद्दा हा नाही की फोर्ड एआयपासून दूर जात आहे, तर अनुभवी मानवी निर्णयाला अजूनही महत्त्व आहे. अशा प्रकारच्या कार्यप्रवाहात, वरिष्ठ अभियंते तरुण कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देण्यास, साधनांमध्ये सुधारणा करण्यास आणि ऑटोमेशनच्या नजरेतून सुटू शकणाऱ्या गुणवत्तेतील समस्या शोधून काढण्यास मदत करू शकतात.
फर्मस आणि एनव्हिडिया यांच्यातील एआय कम्प्युट कराराचा स्टार्टअप्ससाठी काय अर्थ आहे?
फर्मस टेक्नॉलॉजीज आणि एनव्हिडिया यांच्यातील कराराचा उद्देश उदयोन्मुख एआय कंपन्यांना संगणकीय संसाधने स्वस्त दरात उपलब्ध करून देणे हा आहे. लेखानुसार, या भागीदारीमध्ये एनव्हिडिया-संचालित क्लाउड सेवा आणि इंडोनेशियातील बाटाम येथे नियोजित १,७०,००० जीपीयूंचा समावेश आहे. स्टार्टअप्ससाठी अशा प्रकारची पायाभूत सुविधा महत्त्वाची ठरू शकते, कारण एआय प्रणालींचे प्रशिक्षण आणि संचालन हे अनेकदा परवडणाऱ्या संगणकीय संसाधनांच्या उपलब्धतेवर मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून असते.
BIS एआयवरील खर्चाच्या शाश्वततेबद्दल इशारा का देत आहे?
बँक फॉर इंटरनॅशनल सेटलमेंट्सने असा इशारा दिला आहे की, जर पुरवठ्यात अडथळे आणि गरजेपेक्षा जास्त उत्पादन एकाच वेळी झाले, तर एआयमधील मोठी गुंतवणूक धोकादायक ठरू शकते. या लेखात अपारदर्शक एआय वित्तपुरवठ्याबद्दलही चिंता व्यक्त करण्यात आली आहे, ज्यामध्ये चिप उत्पादक, हायपरस्केलर्स, प्रयोगशाळा आणि क्लाउड प्रोव्हायडर्स यांच्यातील चक्रीय व्यवहारांचा समावेश आहे. सोप्या भाषेत सांगायचे झाल्यास, जर अपेक्षा खऱ्या मागणीपेक्षा जास्त वाढल्या, तर एआयमधील तेजी नाजूक बनू शकते.
यूकेमधील ग्राहक एआय शॉपिंग एजंटवर अविश्वास का दाखवतात?
लेखात उद्धृत केलेल्या ACI सर्वेक्षणात असे आढळून आले की, यूकेमधील अनेक ग्राहक AI शॉपिंग एजंट्सबद्दल सावध आहेत. साठ टक्के लोकांनी सांगितले की एका चुकीनंतर ते त्याचा वापर थांबवतील, आणि केवळ १९% लोकांना दैनंदिन खरेदीसाठी AI सहाय्यक नियमांचे पालन करतील यावर विश्वास होता. यावरून असे सूचित होते की, जेव्हा पैसा, आवडीनिवडी आणि खरेदीवरील नियंत्रण यांचा प्रश्न येतो, तेव्हा केवळ सोय पुरेशी नसते.