🤝 मायक्रोसॉफ्टने एआय अपग्रेड्सचे अनावरण केले, अर्ली-ॲक्सेस ग्राहकांसाठी कोपायलट कोवर्क सादर केले ↗
मायक्रोसॉफ्टने कोपायलटला मल्टी-मॉडेल क्षेत्रात आणखी पुढे ढकलले आहे, आणि आता हीच मुख्य संकल्पना असल्याचे दिसते - एका मॉडेलचा विजय न होता, अनेक मॉडेल्सना एकत्र जोडले जात आहे. त्याच्या नवीन "क्रिटिक" (समीक्षा) प्रक्रियेत, जीपीटी (GPT) एक प्रतिसाद तयार करतो, तर क्लॉड (Claude) त्याची अचूकता आणि गुणवत्ता तपासतो. मायक्रोसॉफ्टचे म्हणणे आहे की, त्यांना ही समीक्षा प्रक्रिया नंतर दुतर्फा करायची आहे.
त्याचबरोबर, मॉडेल्सची समोरासमोर तुलना करण्यासाठी 'काउन्सिल' देखील सुरू करण्यात आले आणि फ्रंटियर अर्ली-ॲक्सेस प्रोग्रामद्वारे कोपायलट कोवर्कची उपलब्धता वाढवण्यात आली. यामागील संकल्पना अगदी सोपी आहे: कमी भ्रम, जलद काम, उत्तम उत्पादन - किंवा निदान तसे वाटते, कारण हे आश्वासन आता उद्योगक्षेत्रातील एक प्रमाणित भाषा बनले आहे. (रॉयटर्स)
🇰🇷 दक्षिण कोरियाच्या 'रिबेलियन्स' या एआय चिप स्टार्टअप कंपनीने निधी उभारणीच्या ताज्या फेरीत ४०० दशलक्ष डॉलर्स जमा केले ↗
रिबेलियन्सने अंदाजे २.३४ अब्ज डॉलर्सच्या मूल्यांकनावर ४०० दशलक्ष डॉलर्सची गुंतवणूक मिळवली. ही एक मोठी गुंतवणूक फेरी आहे, जी दर्शवते की गुंतवणूकदार अजूनही एआय इन्फ्रास्ट्रक्चरमधील कंपन्यांना, विशेषतः नेहमीच्या अमेरिकन कंपन्यांव्यतिरिक्त इतर कंपन्यांना, पाठिंबा देण्यास उत्सुक आहेत. कंपनीने सांगितले की या पैशामुळे त्यांना अमेरिकेत विस्तार करण्यास, त्यांच्या रिबेल१०० प्लॅटफॉर्मचा विकास करण्यास आणि अंतिम आयपीओच्या दिशेने वाटचाल करण्यास मदत होईल.
सर्वात जास्त लक्ष वेधून घेणारी गोष्ट म्हणजे याभोवती असलेले राजकीय-औद्योगिक स्वरूप. कोरियाच्या विकास निधीने देशाच्या "के-एनव्हिडिया" मोहिमेअंतर्गत थेट गुंतवणूक केली, तर दुसरीकडे 'रिबेलियन्स'चा असा विश्वास आहे की एआयची खरी लढाई आता आकर्षक चॅटबॉट्सवरून हटून त्यांच्यामागील स्वस्त आणि अधिक कार्यक्षम यंत्रसामग्रीकडे वळली आहे. ही गोष्ट कमी आकर्षक, पण अधिक महत्त्वाची वाटते. (रॉयटर्स)
🇫🇷 फ्रान्सच्या मिस्ट्रलने एआय डेटा सेंटरच्या उभारणीसाठी ८३० दशलक्ष डॉलर्सचे कर्ज उभारले ↗
मिस्ट्रलने पॅरिसजवळ डेटा सेंटर उभारण्यासाठी आणि १३,८०० एनव्हिडिया चिप्स खरेदी करण्यासाठी ८३० दशलक्ष डॉलर्सचे कर्ज मिळवले आहे. ही एक मोठी ताकद आहे, प्रचंड शक्ती आहे आणि युरोपला आपले एआय भविष्य अमेरिकन क्लाउड कंपन्यांकडून कायमस्वरूपी भाड्याने घ्यायचे नाही, याचे हे एक स्पष्ट विधान आहे.
ही साईट दुसऱ्या तिमाहीत सुरू होणार असून, २०२७ च्या अखेरपर्यंत युरोपभर २०० मेगावॅट संगणकीय क्षमता गाठण्याच्या व्यापक योजनेचा हा एक भाग आहे. मिस्ट्रल फ्रेंच सशस्त्र दलांसारख्या ग्राहकांनाही सेवा देत आहे, त्यामुळे ही केवळ एका स्टार्टअपच्या वाढीची कहाणी नाही - ही पायाभूत सुविधा, सार्वभौमत्व आणि रणनीती आहे, जे सर्व एखाद्या उंच केलेल्या फरशीखालच्या केबल्सप्रमाणे एकमेकांत गुंतलेले आहेत. (रॉयटर्स)
🍎 ॲपल इंटेलिजन्स चुकून चीनमध्ये लॉन्च झाले. ↗
ऍपलने चुकून चीनमधील काही आयफोन वापरकर्त्यांसाठी ऍपल इंटेलिजन्स फीचर्स उपलब्ध करून दिले, आणि नंतर ऑनलाइन बातम्या पसरल्यानंतर ते मागे घेतले. 'द व्हर्ज'च्या वृत्ताच्या सारांशानुसार, हे फीचर्स चुकून उपलब्ध झाले, आणि चिनी बाजारपेठेत एआय फीचर्सवर किती कठोर नियमन आहे हे पाहता, ही बाब अजिबातच योग्य नाही.
अडचणीची बाब ही आहे की, ॲपलला तिथे एआय टूल्स चालवण्यासाठी अजूनही एका स्थानिक भागीदाराची गरज आहे, आणि या संदर्भात पूर्वी उल्लेख केलेल्या कंपन्यांमध्ये अलीबाबाचा समावेश आहे. त्यामुळे हा केवळ एक सदोष स्विच चालू करण्याचा प्रकार नव्हता - यातून ॲपलची चीनमधील एआय रणनीती अजूनही किती अपूर्ण आहे, हे क्षणभर उघड झाले. (द व्हर्ज)
⚖️ बहुसंख्य अमेरिकी संघीय न्यायाधीश एआय वापरत असल्याचे अभ्यासात आढळले आहे ↗
एका नवीन अभ्यासात असे आढळून आले आहे की, अमेरिकेतील ६०% संघीय न्यायाधीश न्यायालयीन कामात किमान एका एआय साधनांचा वापर करतात, मात्र केवळ २२% जणांनी सांगितले की ते दररोज किंवा आठवड्यातून एकदा त्याचा वापर करतात. बहुतेक जण सामान्य चॅटबॉट्सऐवजी कायद्याशी संबंधित प्रणालींना अधिक पसंती देत आहेत आणि त्याचा सर्वाधिक वापर कायदेशीर संशोधनासाठी होतो, त्यानंतर दस्तऐवज पुनरावलोकनाचा क्रमांक लागतो.
हा एक शांतपणे झालेला मोठा बदल आहे. न्यायालये सहसा अतिशय संथ गतीने काम करतात, पण अचानक तसे करत नाहीत. येथे, तीनपैकी एका न्यायाधीशाने सांगितले की ते न्यायाधीशांच्या दालनात एआयच्या वापरास परवानगी देतात किंवा प्रोत्साहन देतात, तर २०% न्यायाधीश त्यावर औपचारिकपणे बंदी घालतात. त्याच वेळी, ४५% पेक्षा जास्त न्यायाधीशांनी सांगितले की न्यायालयीन प्रशासनाने एआयचे प्रशिक्षण दिलेले नाही. हे आधुनिक तंत्रज्ञानातील एका परिचित पद्धतीसारखे वाटते - आधी स्वीकार, नंतर नियंत्रण. (रॉयटर्स)
📉 जसजसे अधिक अमेरिकन एआय साधनांचा अवलंब करत आहेत, तसतसे त्यातून मिळणाऱ्या परिणामांवर विश्वास ठेवू शकणाऱ्यांची संख्या कमी होत आहे ↗
नवीन जनमत चाचणीत असे दिसून आले आहे की अमेरिकन लोक एआयचा (AI) अधिक वापर करत आहेत, पण त्यावरचा विश्वास कमी करत आहेत. हे ऐकायला विरोधाभासी वाटते, पण जेव्हा तुम्ही हे लक्षात घेता की इंटरनेटवरील अर्ध्या लोकांना लोक साधारणपणे असेच वागवतात, तेव्हा हे विरोधाभास दूर होतो. या सर्वेक्षणात असे आढळले की ७०% लोकांना वाटते की एआयमधील प्रगतीमुळे रोजगाराच्या संधी कमी होतील, तर केवळ ७% लोकांना वाटते की त्यामुळे अधिक नोकऱ्या निर्माण होतील.
नोकऱ्यांच्या पलीकडेही वातावरण निराशाजनक आहे. दोन-तृतीयांश प्रतिसादकर्त्यांच्या मते कंपन्या एआयच्या वापराबाबत पुरेशी पारदर्शकता दाखवत नाहीत आणि तितक्याच प्रतिसादकर्त्यांच्या मते सरकार त्यावर पुरेसे नियमन करत नाही. त्यामुळे त्याचा स्वीकार वाढला आहे, पण उत्साह नाही - हे प्रेमप्रकरणापेक्षा एक निराशाजनक सहअस्तित्वच अधिक आहे. (टेकक्रंच)
वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
मायक्रोसॉफ्ट कोपायलटमध्ये अनेक एआय मॉडेल्स एकत्र का करत आहे?
मायक्रोसॉफ्ट कोपायलटला मल्टी-मॉडेल सेटअपकडे नेत असल्याचे दिसते, कारण एक मॉडेल प्रतिसाद तयार करत असताना दुसरे त्याचे पुनरावलोकन करू शकते. या प्रकरणात, जीपीटी (GPT) प्रतिसादाचा मसुदा तयार करते आणि क्लॉड त्याची गुणवत्ता व अचूकता तपासतो. एकाच प्रणालीला एकाच वेळी सर्व काही करायला न लावता, भ्रम कमी करणे आणि आउटपुट अधिक प्रभावी बनवणे हा यामागील व्यावहारिक उद्देश आहे. यामुळे कोपायलट एका स्वतंत्र चॅटबॉटपेक्षा अधिक व्यवस्थापित वर्कफ्लोसारखा वाटतो.
मायक्रोसॉफ्टचे नवीन 'क्रिटिक' फीचर नेमके काय करते?
टीका म्हणजे एक पुनरावलोकन चक्र आहे, ज्यामध्ये एक मॉडेल उत्तर लिहितो आणि दुसरा त्याचे मूल्यांकन करतो. हे महत्त्वाचे आहे कारण यामुळे निकाल वापरकर्त्यापर्यंत पोहोचण्यापूर्वी एक दुसरी फेरी होते. प्रक्रियेच्या सुरुवातीच्या टप्प्यातच चुका, कमकुवत तर्क किंवा अस्पष्ट शब्दरचना पकडण्यासाठी संघांना अनेकदा अशा प्रकारची रचना हवी असते. मायक्रोसॉफ्टने असेही संकेत दिले आहेत की त्यांना हे फीडबॅक लूप कालांतराने अधिक संवादात्मक बनवायचे आहे.
गुंतवणूकदार अजूनही रिबेलियन्ससारख्या एआय चिप कंपन्यांना पाठिंबा का देत आहेत?
लेखात असे सुचवले आहे की गुंतवणूकदारांना अजूनही एआयच्या पायाभूत सुविधांच्या स्तरामध्ये मोठी वाढ होण्याची शक्यता दिसते. रिबेलियन्स ग्राहकांसाठी चॅटबॉट बनवण्याच्या दाव्यांऐवजी, स्वस्त आणि अधिक कार्यक्षम संगणकीय क्षमतेवर स्वतःला स्थापित करत आहे. हा दृष्टिकोन आकर्षक ठरू शकतो, कारण एआयची मागणी अजूनही मॉडेल्सच्या खाली असलेल्या हार्डवेअरवर अवलंबून आहे. त्यांच्या नवीनतम निधी उभारणीच्या फेरीतून असेही सूचित होते की, प्रादेशिक सरकारांना आणि निधी संस्थांना या स्टॅकच्या या भागात स्थानिक अग्रणी हवे आहेत.
युरोपच्या एआय धोरणासाठी मिस्ट्रलच्या डेटा सेंटरचा विस्तार का महत्त्वाचा आहे?
मिस्ट्रलचा विस्तार महत्त्वाचा आहे, कारण तो केवळ कंपनीच्या वाढीपुरता मर्यादित नाही, तर संगणकीय क्षमतेवरील नियंत्रणाशीही संबंधित आहे. हजारो एनव्हिडिया चिप्स खरेदी करणे आणि पॅरिसजवळ एक केंद्र उभारणे, हे सूचित करते की युरोपला आपली अधिक एआय पायाभूत सुविधा स्वदेशात हवी आहे. अनेक एआय पाइपलाइन्समध्ये, डेटा सेंटर्स, वीज आणि चिप्सची उपलब्धता यावरच हे ठरते की कोण मोठ्या प्रमाणावर मॉडेल्स तयार करून तैनात करू शकते.
चीनमध्ये ॲपल इंटेलिजन्सचे दिसणे ही एवढी मोठी गोष्ट का बनत होती?
हा एक मोठा मुद्दा बनला, कारण चीनमधील एआय वैशिष्ट्ये अत्यंत कडक नियमांच्या वातावरणात काम करतात. मिळालेल्या माहितीनुसार, ॲपलने ही साधने चुकून उघड केली आणि नंतर ती मागे घेतली, ज्यामुळे स्थानिक पातळीवर एआयची अंमलबजावणी अजूनही किती अपूर्ण आहे हे अधोरेखित झाले. लेखात असेही नमूद केले आहे की ॲपलला तिथे एका स्थानिक भागीदाराची गरज आहे, त्यामुळे ही घटना केवळ सॉफ्टवेअरमधील चूक नसून, एक उघड झालेली धोरणात्मक समस्या होती.
एआयवरील विश्वास सतत कमी होत असतानाही, अधिक लोक एआय साधनांचा वापर का करत आहेत?
हा लेख एका अशा प्रवृत्तीकडे लक्ष वेधतो, ज्यात निकालांवरील विश्वास कमी असला तरी, एआय व्यावहारिक असल्यामुळे त्याचा स्वीकार वाढत आहे. अमेरिकेतील न्यायाधीश संशोधन आणि दस्तऐवज पुनरावलोकनासाठी आधीच एआयचा वापर करत आहेत, तर दुसरीकडे जनमत चाचण्या दर्शवतात की अनेक अमेरिकन लोकांना अजूनही नोकऱ्या, पारदर्शकता आणि नियमनाबद्दल चिंता वाटते. या एकत्रित परिणामावरून असे सूचित होते की, विश्वास, प्रशिक्षण आणि प्रशासन पूर्णपणे विकसित होण्याआधीच एआय कामाचा अविभाज्य भाग बनत आहे.